Projeto Ambiente Competitivo
Por: Maria Helena • 26/4/2019 • Projeto de pesquisa • 2.192 Palavras (9 Páginas) • 200 Visualizações
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL - UNICID
CURSO PROCESSOS GERENCIAIS
Nome: Nataly Moura Pimenta
RGM: 17796938
Nome: Adriano Henrique da Silva
RGM: 17796920
Nome: José Israel Soares Junior
RGM: Favor incluir
Nome: Aline Cristina Custodio
RGM: Favor incluir
Nome: Rhayssa Pereira Ruas Cardoso
RGM: Favor incluir
Nome: Regina Ohira Massita
RGM: Favor incluir
PROJETO MULTIDISCIPLINAR
AMBIENTE EMPRESARIAL
EMPRESA:
FACE PIZZA
PROJETO MULTIDISCIPLINAR
AMBIENTE EMPRESARIAL
EMPRESA:
Projeto apresentado ao Curso
De Processos Gerenciais como requisito para a conclusão da disciplina Projeto Multidisciplinar – Ambiente Competitivo – 2019, sob a orientação do Professor Tutor Márcio Francisco.
SÃO PAULO – SP 2019
RESUMO
Este projeto de pesquisa tem como objetivo conhecer e analisar o ambiente competitivo da empresa Face Pizza. Por meio de pesquisa bibliográfica, buscamos analisar as teorias e como elas se aplicariam na empresa objeto deste estudo.
Foram considerados quatro possíveis cenários e foi feito uma análise SWOT em relação ao quarto cenário fazendo então as considerações finais.
Palavras chaves: Ambiente Competitivo; Análise SWOT; Análise.
SUMÁRIO
1. Introdução............................................................................................05
2. Cenário 1..............................................................................................05
3. Cenário 2..............................................................................................06
4. Cenário 3...............................................................................................06
5. Cenário 4...............................................................................................07
6. Definição da Matriz SWOT.................................................................09
7. Análise SWOT.......................................................................................11
8. Considerações Finais............................................................................11
9. Referências Bibliográficas....................................................................12
INTRODUÇÃO
O ambiente competitivo, explanado resumidamente, é o conjunto de situações que podem influenciar positivamente ou negativamente a organização como um todo, por fim, é a concorrência natural do mercado.
A principal fonte de informações para a realização desse estudo, foi o material didático do projeto e o material didático da disciplina Gestão de Marketing , Unidade 3 – Planejamento de Marketing.
E será sobre esse assunto de fundamental importância que iremos tratar. Para enriquecer as informações teóricas sobre Ambiente Competitivo, foi escolhido uma empresa fictícia sugerida pelo próprio projeto.
Cenário 1.
“O George, que possui prática adquirida com sua “mama”, fazia pizzas caseiras deliciosas, sempre elogiadas por todos que frequentavam sua casa. Sua fama era reconhecida até por seus vizinhos. Com o grande interesse despertado, o Sr. George resolveu abrir uma Pizzaria no bairro. Inicialmente, não havia concorrentes na região. A pizzaria mais próxima ficava a cerca de 20km. Assim, o Sr. George inaugurou a pizzaria, e sua principal preocupação era oferecer a mesma qualidade da pizza elaborada em casa. Começou oferecendo um cardápio de 10 tipos de pizzas. O Sr. George fixava o preço que queria, pois a fama era que não havia pizza igual a sua no bairro.” |
O que a empresa significava para os clientes?
A pizzaria despertava o interesse dos vizinhos, pois oferecia pizzas deliciosas como as que eram produzidas na sua casa.
O que a empresa oferecia como atrativo principal?
Deliciosas pizzas caseiras.
Qual a vantagem competitiva?
Não havia concorrentes na região, a pizzaria mais próxima ficava a cerca de 20km.
O que era fator decisivo na compra? Qualidade? Preço? Rapidez? Variedade? Flexibilidade? Outros serviços diferenciados?
Qualidade porque a fama era que não havia pizza igual no seu bairro e variedade, pois, o Sr. George oferecia um cardápio com 10 tipos de pizza.
Cenário 2
“A Face Pizza progrediu. O preço médio de suas pizzas era de R$20. Não tinha preocupação com os custos internos, pois sua margem no negócio era confortável. Com o sucesso, vem a concorrência e duas outras pizzarias surgem no bairro. A primeira, busca no preço o seu diferencial e passa oferecer pizzas a R$15. A segunda, oferece um cardápio mais amplo de pizzas salgadas e doces por um preço médio de R$18. O Sr. George viu sua clientela diminuir. Apesar de reposicionar o seu preço para R$18, não conseguia recuperar a clientela. Em contrapartida, os seus dois concorrentes continuavam a crescer. O Sr. George, na presente situação de custos internos, não conseguiria acompanhar os R$15 de seu outro concorrente sem ficar no vermelho (despesa maior que a receita).” |
O que a empresa significava para os clientes?
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