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Projeto integrado multidiciplinar

Por:   •  8/5/2015  •  Relatório de pesquisa  •  445 Palavras (2 Páginas)  •  227 Visualizações

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6.1 Sugestões de Implantação

Após realizada análise da empresa, nota-se que há uma deficiência visível num dos

subsistemas de ARH, a empresa não possui um departamento de cargos e salários,

revelando uma inconsistência na descrição das atividades de cada função levando a

um grau de insatisfação dos funcionários e alto índice de turn over e absenteísmo.

Mediante a tal situação e após as análises feitas na organização,sugere-se a

implantação do departamento de cargos e salários.

Alguns dos elementos fundamentais para o desenvolvimento e implantação de

ferramentas e instrumentos ligados à gestão de pessoas são os requisitos básicos dos

cargos, a maneira como se organizam dentro da empresa e a estrutura salarial.

Sabendo disto, a produção de descrição de cargos e salários é a oportunidade para a

empresa e todos os envolvidos repensarem a organização e redefinirem as

responsabilidades dos cargos, com o objetivo de facilitar e melhorar o desempenho

dos funcionários e daqueles que poderão entrar na empresa. Desta forma, o trabalho

seria mais eficaz e os cargos mais enxutos.

7. Plano de Marketing

Segundo Philip Kotler, a utilização do plano de marketing torna a empresa menos

vulnerável às crises, pois estas podem ser previstas com antecedência. Também é

possível superar os concorrentes planejando cuidadosamente produtos e serviços

mais adequados aos desejos e necessidades dos clientes, o que reduz os problemas

da comercialização e planejamento dos produtos. O planejamento conduz, informa e

determina o rumo a seguir. Soluções para problemas como falta de capital, falta de

clientes e poucas vendas também podem surgir de um planejamento coerente e

consistente (KOTLER, 2002).

O plano de marketing é um documento que resume o planejamento, ou seja, os

objetivos de marketing, as estratégias, as ações, o orçamento e os resultados

esperados decorrentes da implantação efetiva do plano, diz Daniela Khauaja,

especialista em marketing.

Quando há um bom planejamento de marketing, não é necessariamente sinônimo de

sucesso, mas

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