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Resenha do Planejamento Estratégico do Caso Malwee

Por:   •  15/5/2020  •  Trabalho acadêmico  •  302 Palavras (2 Páginas)  •  497 Visualizações

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Instituição:   Faculdade Estácio de Sá

Curso:           Administração - 1º Período

Disciplina:    Princípios de Gestão

Aluna:           Bruna Belo de Souza Francisco

                       

RESENHA: As lições do planejamento estratégico do Grupo Malwee

O diretor do Grupo Malwee Guilherme Weege, ao participar de uma mentoria coletiva, que se trata de uma reunião entre diversas pessoas com diferentes níveis de experiência, compartilhou algumas idéias sobre estratégia de varejo, as quais podemos ver a seguir.

Nem sempre a busca pela perfeição garante ao negócio, um desempenho máximo, antes de tudo é preciso que haja harmonia e conexão nas ações e dedicação plena para se chegar ao sucesso.

Todo planejamento estratégico deve traçar objetivos e metas.  E, tão importante quanto a definição dos objetivos, é compartilhar a estratégia com quem vai ajudá-lo a alcançá-los. Assim, uma vez que os objetivos são estabelecidos, eles precisam servir de base para as ações de todo o grupo e, para isso, o planejamento estratégico precisa ser conhecido por todos.  E é importante que as pessoas de casa que conhecem o negócio, comprem a idéia e embarque nela. Porque ter alguém que entenda a operação, mas não acredite na estratégia torna muito difícil fazer com que o negócio ande.

Da mesma forma, analisar e conhecer as pessoas com quem se relaciona é essencial para estabelecer uma comunicação eficiente e atingir os objetivos traçados.  

Disso tudo, ficam alguns aprendizados fundamentais, um deles é fazer com que os colaboradores participem e se envolvam, sempre. E para isso, os líderes, tem que ter humildade intelectual para perceber quando são eles, o entrave do processo.

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