A GESTAO DE PESSOAS

ETAPA  2

Passo 2

• O que são recompensas financeiras e não financeiras?

Recompensa financeira são salários, bônus, prêmios, férias gratificações, salários acionais, decorrências financeiras aos benefícios concedidos. Recompensa não financeiras oportunidades de desenvolvimento, reconhecimento e autoestima, segurança no emprego, qualidade de vida no trabalho, orgulho da empresa e do trabalho, promoções, liberdade e autonomia no trabalho.

• Qual a diferença entre o salário nominal, salário real e o salário mínimo?

O salário nominal representa a quantidade de moedas que o governo informa, por decreto, que o trabalhador recebe como ordenado (semanal quinzenal ou mensal);
O salário real é aquele que representa a quantidade de bens que o trabalhador pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe e, portanto, representa o poder aquisitivo, seu poder de compra, a quantidade de bens e serviços conseguidos a partir de seu salário. O salário mínimo é o menor salário que uma empresa pode pagar para um funcionário. Ele é estabelecido por lei e são reavaliados todos os anos com base no custo de vida da população.

• Conceitue administração de salários e explique de que forma a organização busca o equilíbrio interno e externo?

Administração de salários é utilizada para estabelecer ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Um conjunto integrado de cargos em diferentes níveis hierárquicos e em diferentes setores de atividades, a administração salarial é um assunto que envolve a organização como um todo e que repercute em todos os seus níveis e setores, tornando necessário estabelecer duas formas de equilíbrio:
Equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia.

Equilíbrio externo é conseguido com a adequação Salarial da organização diante do mercado de trabalho. Quando o equilíbrio externo não é mantido, a empresa tem dificuldades em conservar seus talentos profissionais. Para que os equilíbrios

Internos e externos sejam mantidos, é necessário o desenvolvimento criterioso de um programa de cargos e salários.

• Quais são os principais métodos de avaliação de cargos?

Método do Escalonamento;

Método das Categorias Predeterminadas;

Método da Comparação de Fatores;

Método de avaliação por pontos

• Como fica a avaliação de cargos em uma organização sem cargos?

A remuneração vai de acordo com que todos os funcionários agregam dentro da empresa, a contribuição é através de comportamentos, habilidades e conhecimentos que elas oferecem e contribuem com a empresa.

• Quais os tipos de benefícios e programas de incentivos existentes?

Saúde: Auxilio- doença, Assistência Medica, plano médico com livre escolha, plano com cobertura também para agregados os familiares, assistência ou consultório odontológico, cobertura para aparelhos ortodônticos, ambulatório, auxílio para aquisição de óculos e lentes de contato, programas de alongamento e relaxamento para atendentes, ginásticos laborais durante o expediente.                    

Alimentação: tíquete vale alimentação, vale-supermercado, restaurante na empresa.
Educação e Desenvolvimento: seguro educação, bolsas de estudo, treinamento, oportunidades de estágio e carreira em outras unidades do grupo e no exterior, palestras variadas: segurança no trabalho.