ATPS Comportamento Organizacional Etapa 1 e 2

ETAPA 01

Passo 1

Nome da empresa: Co Ltda (consultorias organizacional)

Passo 3

A empresa escolhida pelo grupo (CO Ltda ) para análise foi a ALFAGRÊS Ltda, fábrica de pisos e revestimentos cerâmicos.

Através de várias entrevistas, conseguimos com o relato de um único funcionário, partes importantes das informações que necessitamos para auxiliarmos a CASA CEARÁ.

Ele disse as seguintes palavras: “essa empresa passa por vários problemas na produção; máquinas velhas, pouca manutenção , etc; porem, por não ser uma empresa muito grande, praticamente todos os funcionários se conhecem, gerando um aspecto de amizade entre os funcionários, e também ela nos oferece condições de crescimento hierárquico, por exemplo: comecei na produção como operador de máquinas, passei para líder de setor e agora estou treinando para encarregado de produção, tudo isso em menos de 5 anos, isso faz com que cada um dê o seu melhor para que também possam ter chances como a que eu tive, nos sentimos motivados a querer crescer na empresa e isso traz bons resultados à empresa, tanto na produção, quanto no varejo, por estarmos lidando com produtos de qualidade.”

Passo 4

2 – Relatório

A - Luis Augusto em sua função de gerencia acaba se tornando o foco para seus funcionários, tendo que se tornar um exemplo para eles, por isso deve continuar firme e alegre com suas decisões dentro da empresa, não deixando que essa crise interna o abata, pois seu sorriso indica à seus funcionários que a empresa está melhorando, tirando assim o aspecto pesado que existe na empresa durante esse período ruim, sua liderança é fundamental para que os funcionários voltem a ter alegria em saber que não perderão seus empregos, pois funcionários motivados , trazem bons resultados, e bons resultados levantaram a CASA CEARÁ.

B - O mercado consumidor está em constante mudança, e busca sempre coisas novas, tanto produtos, como na forma em que serão atendidos, inovar é sempre importante. Por falta de motivação os funcionários da CASA CEARÁ se tornaram robotizados nessa função, não estando satisfeitos com oque fazem, também acabam passado isso para os clientes, o que traz muitos problemas na hora da venda, pois não adianta se ter o melhor produto do mercado e não saber vende-lo, sua equipe de vendas deve saber que grande parte do futuro da empresa depende deles, é através de seu trabalho que a empresa arrecada receitas , e os demais setores também devem se sentir parte inclusa dessa responsabilidade, pois não adianta ter os melhores vendedores se o produto não for bom ou se a empresa não for organizada, tanto juridicamente, quanto na higiene, uma empresa bem estruturada e organizada trabalha melhor e gera um aspecto mais confortável.

C - A partir do momento em que se é admitido um novo colaborador a empresa, ele deve saber que acaba de entrar em um sistema organizacional profissional, e que tal possui suas leis e condições que devem ser seguidas, objetivos a serem conquistados e missão que deve ser observada e seguida, e que é através desses fatores que ele irá se organizar e orientar-se afim de trazer o melhor de si para a empresa. Os colaboradores, tanto novatos, quanto veteranos devem se encaixar de forma grupal para tornar-se parte da equipe, nenhuma empresa se sustenta com funcionários isolados, em grupo qualquer funcionário poderá se desempenhar sem medo de errar, pois caso ocorra um erro o outro estará lá para corrigi-lo antes que traga maus resultados a empresa.

D - Toda organização, independente de sua dimensão, estará sujeita a mudanças, essa mudanças podem vir de diferentes maneiras; através do mercado consumidor, através de outras empresas, através da própria empresa, dos funcionários, etc. Geralmente essas mudanças veem através de grupos de pessoas, exemplos são grupos de consumidores que podem mudar o modo em que compram em diferentes épocas do ano, ou grupos de administração da empresa que através de uma tomada de decisões tem o poder de mudar a forma com que a empresa trabalha, tanto para o bem da empresa, quanto pra o mau. Podemos dar com exemplo também a empresa Anhanguera Educacional que através de grupos de negociação se fundiram a Kroton Educacional e que de forma direta mudaram o comportamento de uma cadeia de alunos fazendo mudanças no modo em que se eram organizadas a instituição acadêmica, e que também de forma indireta mudou parte influenciável do mercado acadêmico.

ETAPA 2

Passo 1

2 - Analisar as charges:

FIGURA I: Liderança

A charge apresentada trás as umas das formas que ainda são encontradas nas empresas, de um chefe e empregado, demonstra também como ultima palavra a do patrão não existindo nenhuma forma de dialogo para que ambas as partes comprometam -se de modo respeitável havendo assim uma sintonia para um objetivo único de ambas as partes o crescimento e a evolução da empresa.

FIGURA II: Personalidade e Comportamento

Entendemos que na figura dois a falta de interesse do aluno é demonstrada por uma desculpa totalmente fantasiosa, não por parte do computador, mas pela caneta e lápis. Por esse motivo, o aluno tenta de alguma forma manter em bom relacionamento com a professora, e para que isso aconteça inventa uma desculpa para não demonstrar que sua personalidade foi corrompida mais que a obrigação não foi feita por um motivo exterior que se não fosse por esse motivo o exercício estaria feito.

Passo 2 - Pesquisa sobre Personalidade e Comportamento.

Nos tempos de hoje onde passamos por complexidades e situação que nos desafiam em cada momento de nosso dia a dia, devemos ter a percepção das diversidades entre as pessoas, onde, por exemplo, o que pode ser uma pedra de tropeço para mim poderá ser um estímulo para novas atitudes em outros.

Em todo mundo existem diferenças entre o modo de agir de cada pessoa, suas atitudes em um determinado momento, princípios para todas as situações e modos diversos de pensamento, compreendendo dessa forma não haver nenhuma pessoa igual a outras, com algumas semelhanças, mas