DESAFIO PROFISSIONAL: “TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: HOTEL BOA VIDA”
Por: 19891989 • 31/8/2015 • Trabalho acadêmico • 934 Palavras (4 Páginas) • 509 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância (CEAD) – Bragança Paulista, SP
Curso: Ciências Contábeis
Disciplina: Direito e Legislação / Processos Administrativos e Tecnologia de Gestão
Murilo Procopio dos Santos – RA: 9576428482
     
DESAFIO PROFISSIONAL:
“TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: HOTEL BOA VIDA”
Tutor: Augusto Rodrigues
Bragança Paulista, 30 de Maio de 2015
PASSO 1
Diagnóstico FOFA: Hotel Boa Vida
AMBIENTE INTERNO  | |
FORÇAS  | FRAQUEZAS  | 
Maior capacidade de hospedagem  | Insatisfação dos clientes pelo serviços  | 
da região, 450 pessoas.  | oferecidos.  | 
Infra-instrutura com inúmeras possibilidades  | Não atender o código de defesa do consumidor.  | 
de lazer infantil.  | 
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Oferece complexo aquático.  | Veiculação na mídia de noticias que comprometem  | 
  | a boa imagem do hotel.  | 
Centro de convenções para atender o turismo  | 
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de negócios com capacidade para 400 pessoas.  | Atendimento de má qualidade.  | 
Localizado em cidade litorânea com 60 mil habitantes.  | Elevada insatisfação dos colaboradores do hotel.  | 
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AMBIENTE EXTERNO  | |
OPORTUNIDADES  | AMEAÇAS  | 
Adotar a tecnologia de gestão para melhorar a organização do hotel.  | Abertura de novos Hotéis na região.  | 
Oferecer cursos de reciclagem para os colaboradores do hotel.  | Atendimento diferencial pelos concorrentes.  | 
Investir no Marketing da empresa.  | Mão de obra qualificada na concorrência.  | 
Realização de eventos.  | Insatisfação dos clientes.  | 
Turismo de negócios.  | Comprometimento da imagem do hotel na mídia.  | 
PASSO 2
Sugestões de tecnologias de gestão organizacional:
TECNOLOGIA DE GESTÃO  | BENEFÍCIOS  | 
Analise de Mercado  | Analisa todos os aspectos do mercado, e em particular  | 
  | o comportamento e necessidade do cliente, a fim de obter  | 
  | informação valiosa para alimentar o processo de inovação,  | 
  | por exemplo, com o objetivo de identificar e avaliar especificações de novos produtos.  | 
Gestão de mudanças  | É um meio estruturado de implementar mudanças na empresa, sempre que  | 
  | envolve transformação organizacional da maneira com a empresa faz as coisas.  | 
Open Book Management (OBM)  | É uma proposta de gestão que busca integrar pessoas e informações. Apresenta  | 
  | uma ferramenta radical, pois é necessária uma inevitável delegação de poderes  | 
  | aumentando o nível de compromisso e responsabilidade dos colaboradores fazendo  | 
  | com que se sintam importantes dentro da empresa e trabalhem em conjunto em  | 
  | prol da empresas e na preservação de seus empregos.  | 
Empowerment  | Formação de Equipe de alto desempenho. Compartilhamento da liderança,  | 
  | responsabilidade e comprometimento da equipe como um todo. Sugere uma maior  | 
  | participação dos colaboradores nas atividade da empresa.  | 
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