Industrias pira
Por: ronielly ferreira • 15/11/2015 • Trabalho acadêmico • 1.059 Palavras (5 Páginas) • 172 Visualizações
Anhanguera FACNET
Desafio Profissional
Disciplina norteadora:
Economia e Teoria da Administração
Tutor a distância :Tiago Vieira
Ciências contábeis 2°semestre.
Ivanilda Ferreira de Sousa 1271492708
Jonathan Silverio de Sousa 0147536082
Industria Pira
TAGUATINGA
2015
Anhanguera FACNET
Desafio Profissional
Disciplina norteadora:
Economia e Teoria da Administração.
Tutor a distância :Tiago Vieira
Ivanilda Ferreira de Sousa 1271492708
Jonathan Silverio de Sousa 0147536082
Atividade desenvolvida para o curso de ciências contábeis 2° semestre, disciplinas norteadora economia e teoria da administração apresenta Faculdade Anhanguera (FACNET), atividade Desafio profissional, com o objetivo de resolver a gestão da empresa pira sob a orientação do professor Amarildo Guimarães. Requisito para atividade avaliativa 1°bimestre 2015.
TAGUATINGA
2015
SUMÁRIO
Introdução.........................................................................................................4
Competências e habilidade...............................................................................5
Competências e habilidades deficitárias ...........................................................6
Organograma ..................................................................................................7
Conclusão .........................................................................................................9
Referências Bibliográficas................................................................................10
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Introdução
Com o provável afastamento do senhor João, nós como membros da empresa de consultoria, teremos que apresentar uma nova gestão para a indústria Pira, traçar o perfil dos herdeiros Paulo e Iran, identificando suas competências e habilidades deficitárias e indicar qual deles estará qualificado para o cargo. Com base nas habilidades e competência do filho que não for escolhido indicaremos o cargo que melhor se adéqua ao seu perfil para o êxito da nova gestão iremos sugeri algumas implantações como novo departamento, promoções.
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Industria de bebidas Pira
Com o inesperado comunicado feito pelo Dr: João sobre a sua aposentadoria, a indústria de bebidas Pira passará por uma crise de gestão, pois a mesma será transferida para Paulo e Iran filhos do Dr: João.
Para se traçar o perfil ideal do sucessor do Sr: João, foram feitas algumas analises, lembrando que os dados analisados são de extrema importância para se obter sucesso na nova gestão. Abaixo segue os dados coletados:
Quadro de Competências e Habilidades Paulo e Iran
Competências e Habilidades do gestor | Paulo | Iran |
Comprometimento com a empresa | X | X |
Liderança | X | - |
Foco nos resultados | X | - |
Pró atividade | X | - |
Criatividade | - | X |
Boa comunicação | X | - |
Flexibilidade | - | X |
Capacidade de negociação | X | - |
Capacidade de trabalhar em equipe | X | X |
Relacionamento interpessoal | X | X |
Gestão de pessoas | X | X |
Legenda:
(X) Competência e habilidade identificada
(-) Deficiência de competência e habilidade
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Quadro de Competências e Habilidades deficitárias
Competências e Habilidades do gestor | Paulo | Iran | Comentários |
Liderança | X | - | Iran não tem espirito de um líder |
Foco nos resultados | X | - | Iran tem várias ideias porem não consegue focar nos resultados |
Pró atividade | X | - | Iran não é pró ativo pois não consegue agir antes que o pior aconteça |
Criatividade | - | X | Paulo não tem o dom da criatividade |
Boa comunicação | X | - | Iran tem dificuldades para se comunicar, pois aparenta ser tímido |
Flexibilidade | - | X | Paulo tem o gênero forte, logo não é muito flexível |
Capacidade de negociação | X | - | Iran não tem muitas habilidades para negociação |
Legenda:
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