O AMBIENTE EMPRESARIAL
Por: fabio101 • 13/5/2015 • Trabalho acadêmico • 2.839 Palavras (12 Páginas) • 170 Visualizações
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO CIENCIAS CONTABEIS
JOSE RODRIGO SILVA DA LUZ
AMBIENTE EMPRESARIAL
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Santa Maria
2014
JOSÉ RODRIGO SILVA DA LUZ
AMBIENTE EMPRESARIAL
Trabalho apresentado ao Curso de Ciencias Contabeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Introdução a Contabilidade, Fundamentos da adminitração e Economia
Orientador: Prof. José Manoel da Costa
Santa Maria
2014
Sumario
Introdução 04PG
Funções administrativas, teórico que desenvolveu, prinipais
mudanças ao longo do tempo 05PG
Conceito de Patrimonio 08PG
Capital Social 08PG
Capital de Terceiros 10PG
Analise de Mercado 10PG
Demanda, Oferta e Equilibrio de mercado 11PG
Estruturas de Mercado 12PG
Contabilidade Social como ferramenta de informação para a responsabilidade
Social 13PG
Conclusão 15PG
Referencias 16PG
INTRODUÇÃO
Neste trabalho quero apresentar, o quão importante é o conhecimento
sobre a historia da adminitração, contabilidade e economia pois através
dela é que vamos entender como chegamos nessa etapa, como surgiu e
evolui algumas fases do desenvolvimento das funções administrativas,
conceitos diferenciados mas com mesmo enfoque sobre o patrimonio,
Capital social e de treceiros e suas origens, a analise de mercado e suas
influencias, demanda oferta e equilibrio e suas representações as
estrturas de mercado e como a contabilidade social pode ser usada
como ferramenta e informção para a responsabilidade social.
Funções administrativas, Teórico que desenvolveu e
mudanças ao longo do tempo
Jules Henri Fayol (1841-1925), nascido em uma família burguesa
teve sua vida liga a empresa Compagnie Commantry Fourchambault
formou-se aos 19 anos e aos 25 já havia sido promovido a gerente de minas
Commentry.
Em 1880 assumiu a direção geral da empresa que se encontrava em grandes
dificuldades revitalizando-a.
Em 1900 começou a escrever folhetos, o primeiro num Congresso de
Mineração e Metalúrgica, em 1908 preparou outro folheto para a Sociedade
Industrial Mineral. Tornando assim cada vez mais evidente seus pensamentos
administrativos, mesmo sendo formado em engenharia.E em 1916 consolidou-se
com o livro Administration Industrialle et Genéralle
(Administração Industrial Geral). Este sistema repousa sobre uma distinção das
funções essenciais da empresa em seis categorias e as funções do administrador
em cinco elementos(Previsão/Planejamento, Organização, comando,
coordenação, controle) hoje em dia coordenar e controlar foram unidos pois
possuem o mesmo objetivoAlém desses, enuncia 14 princípios gerais da
administração( disão do trablaho, autoridade, disciplina, unidade de direção,
subordinação do interesse individual ao interesse geral, remuneração
centralização, hierarquia, ordem, equidadae, estabilidade e manutenção de
pessoal, iniciativa e esperito de equipe), que refletem orientações gerais
embutidas nele excessiva unidade de comando e responsabilidade.
Para Fayol “ Administrar é prever, organizar, comandar e controla.
Prever é perscrutar o futuro e traçar o programa de ação;
organizar é constituir o duplo organismo, material e social, da empresa;
comandar é dirigir o pessoal;
coordenar é ligar, unir e harmonizar todos os atos e esforços;
controlar é velar para que tudo ocorra de acordo com as regras
estabelecidas e as ordens dadas.”
Fayol estudava a empresa privilegiando as tarefas de organizações,
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