O PLANEJAMENTO ESTRATRÉGICO E A EXPANSÃO DE UMA EMPRESA
Por: Paula Moura • 26/3/2017 • Trabalho acadêmico • 2.573 Palavras (11 Páginas) • 178 Visualizações
INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR BLAURO CARDOSO DE MATTOS - FASERRA[pic 1]
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PAULA LETÍCIA VIANA MOURA
O PLANEJAMENTO ESTRATRÉGICO E A EXPANSÃO DE UMA EMPRESA
SERRA-ES[pic 3]
2015
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PAULA LETÍCIA VIANA MOURA
O PLANEJAMENTO ESTRATRÉGICO E A EXPANSÃO DE UMA EMPRESA
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto de Ensino Superior Blauco Cardoso de Mattos, do curso de Graduação em Ciências Contábeis, como exigência parcial para obtenção do titulo de Bacharel em Ciências Contábeis.
Orientador: Prof. Ms. Angelo R. F. Custodio
SERRA-ES[pic 5]
2015
PAULA LETÍCIA VIANA MOURA[pic 6]
O PLANEJAMENTO ESTRATRÉGICO E A EXPANSÃO DE UMA EMPRESA
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto de Ensino Superior Blauco Cardoso de Mattos, do curso de Graduação em Ciências Contábeis, como exigência parcial para obtenção do titulo de Bacharel em Ciências Contábeis.
Aprovado em _____de________de______
BANCA EXAMINADORA
__________________________
Prof(a).Nome
Instituto de Ensino Superior Blauco Cardoso de Mattos
Orientador(a)
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Prof(a).Nome
Instituto de Ensino Superior Blauco Cardoso de Mattos
Professor Convidado(a)
__________________________
Prof(a).Nome
Instituto de Ensino Superior Blauco Cardoso de Mattos
Professor Convidado(a)
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Dedico esse trabalho a minha família, meus professores e ao meu falecido pai.
AGRADECIMENTO[pic 10]
Agradeço aos professores que me trouxeram mais conhecimentos nesse período e também aos orientadores que me auxiliaram na conclusão deste.
RESUMO
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Este trabalho traz aos leitores maior conhecimento quando falamos sobre Planejamento e Expansão, usados paralelamente a empresa consegue atingir um grau de excelência elevado, usando todas as ferramentas do Planejamento. Vale lembrar que uma empresa precisa de pessoas empenhadas para exercer funções e vestirem a camisa da empresa, trabalhando com garra, caso isso na ocorra de nada valerá o esforço da Gestão em implantar o Planejamento Estratégico.
É frequente encontrarmos empresas com operações e finanças saudáveis que perdem oportunidades de crescimento devido à sobrecarga de trabalho de seus proprietários. Com o aumento da complexidade dos processos produtivos e gerenciais, mais do que nunca as empresas apresentam dificuldades de registrar uma forma ainda mais organizada de se trabalhar. Gerar resultados significa atingir metas cada vez mais desafiadoras em função do ambiente competitivo no qual estamos situados. Nas organizações, a capacidade de crescimento está diretamente relacionada com a eficiência de seus processos e de seus profissionais.
O planejamento estratégico é um instrumento utilizado para definir as estratégias de uma organização, levando-se em conta as oportunidades e ameaças do seu ambiente externo, bem como seus pontos fracos e fortes. Diversos autores do tema consideram necessária a participação dos gestores nesse processo. Outros vão mais longe e julgam indispensável à participação de todas as pessoas envolvidas, não somente de gestores. Para estes, o entendimento da missão e dos propósitos da empresa facilita a superação de possíveis resistências à implementação do planejamento estratégico.
LISTA DE GRAFICOS
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GRAFIO 01: GÊNERO DOS ENTREVISTADOS 13
GRAFIO 02: FUNÇÃO EXERCIDA PELOS ENTREVISTADOS 14
GRAFIO 03: IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 14
GRAFIO 04: IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EXPANSÃO 15
SUMARIO
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1 - INTRODUÇÃO 9
2 – REFERENCIAL TEORICO 11
2.1 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11
2.2 – EXPANSÃO EMPRESARIAL 12
3 – DESENVOLVIMENTO 16
4 – CONSIDERÇÕES FINAIS 19
5 – REFERENCIAS 20
1 - INTRODUÇÃO
A pesquisa se dará sobre o Planejamento Estratégico dentro das organizações e como influência em sua expansão, o poder aquisitivo do país de uma década até hoje aumentou expressivamente e com isso os brasileiros passam a ganhar mais, refinando e/ou aumentando sua compra, desse modo procurando cada vez mais por novos e melhores produtos e serviços; e para poder acompanhar esse crescimento uma empresa precisa se reformular buscando sua expansão em serviços, produtos e até mesmo reformular seu ambiente físico, dessa forma é de suma importância o investimento no Planejamento.
Após uma análise verificou-se que um dos primeiros passos para expansão é conhecer e aplicar de forma correta o Planejamento Estratégico para que esse por sua vez possa auxiliar nas tomadas de decisão, visto isso à questão central de pesquisa desse trabalho é: Como o Planejamento Estratégico influência na expansão de uma empresa?
O tema desse trabalho é de grande valia para contadores, gestores, empreendedores, estudantes na área contábil, adimistrativa ou de planejamento, futuros donos de empresas ou para quem queira por sua vez obter somente o conhecimento, nosso intuito é mostrar ao profissional como é essencial que se especialize e entenda sobre tal, pois irá depender disso para uma manter uma boa saúde da empresa. Abordando esse assunto posso ajudá-los a vencer futuros desafios e até mesmo prevenir sobre eventuais perdas e gastos desnecessários.
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