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Planejamento estratégico: Plano de Contingência

Por:   •  30/3/2016  •  Projeto de pesquisa  •  290 Palavras (2 Páginas)  •  416 Visualizações

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Plano de Contingência

Plano de contingência é utilizado para que se possa dar continuidade ou recuperar um negócio. Tendo como principal objetivo nortear as ações da empresa em caso de sucesso, prejuízo ou dificuldades.

A Parceiro de Sonhos realizará periodicamente seu plano de contingência, com o objetivo de diminuir riscos que venham a surgir e estar apto a reconhecer eventuais oportunidades no mercado.

Utilizando as etapas a seguir no seu plano de contingência:

  • Identificar riscos e definir cenários possíveis de falha
  • Identificar medidas para cada falha
  • Definir ações necessárias para operacionalização das medidas
  • Estimular custo de cada medida
  • Definir critérios de ativação do Plano
  • Definir a forma de reposição do negócio aos moldes habituais

Cenário Pessimista

A Parceiro de Sonhos, caso não obtenha seu retorno esperado no prazo de 18 meses, utilizará como método a abrangência de um número maior de sócios e parceiros, caso não obtenha sucesso no método utilizado, a empresa será fechada e suas despesas e valores será divida entre seus respectivos sócios.

Cenário Realista

A Parceiro de Sonhos, alcançando o lucro esperado, almeja reinvestir na própria empresa, com o intuito de oferecer ao mercado um maior número de eventos  (mês) e expandindo a realização dos mesmos em outros municípios do estado de São Paulo.

Cenário Otimista

A Parceiro de Sonhos iniciou o projeto com o capital inicial de R$ 100.000,00 e com um investimento inicial de R$ 53.500,00, possuindo uma equipe altamente qualificada e com empenho para transformar esse projeto em um negócio de sucesso. E contando com a alta crescente do ramo de eventos no Brasil, que segundo a ABEOC (Associação Brasileira de Empresas e Eventos) o mercado de eventos tem crescido substancialmente nos últimos anos, tendo movimentado R$ 59 bilhões no ano de 2014 frente aos R$ 4 bilhões em 2002.

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