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Atps Gestão De Pessoas

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Por:   •  16/4/2014  •  3.743 Palavras (15 Páginas)  •  219 Visualizações

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SUMÁRIO

Apresentação 04

Organização escolhida 05

- razão social/nome fantasia.................................. 05

- localização/porte/número de funcionários......................................................... 05

- executivos............................................................................................................05

- contato na empresa..............................................................................................05

- ramo do negócio/atividades relevantes.............................................................. 05

- produtos e serviços..............................................................................................05

- histórico da empresa............................................................................................05/06

- missão, visão e valores........................................................................................06

- justificativa da escolha da organização...............................................................06

Gestão de Pessoas...................................................................................................07

Mudanças Organizacionais ..08

Tempos Modernos e Modelos de Gestões.......... 09

Entrevista...................................................................................... 10-12

Elaborando um plano de ação................................................................................13/14

Plano de Ação........................................................................................................15-17

Referências ....................................................................... 17

APRESENTAÇÃO

O mundo globalizado é, cada vez mais, uma realidade nas empresas, quer na adoção de tecnologias de informações e na implantação de modernos processos administrativos quer no desenvolvimento de competências gerenciais do seu quadro funcional, visando uma estrutura mais ampla e diversificada para enfrentar os crescentes desafios do mercado atual aliados às constantes instabilidades do mercado. As ferramentas de gestão estrategicamente elaboradas são sempre utilizadas quando as ações a respostas de concorrentes podem afetar seriamente o resultado desejado do negócio.

A busca constante em melhorar o desempenho de seus colaboradores, leva os gestores de pessoas a elaborar estratégias de ação e integração entre si e a comunidade.

Aqui falamos como isso ajuda e aperfeiçoa o colaborador a crescer pessoalmente e profissionalmente, fazendo assim aumentar também o rendimento da empresa em si.

ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA:

Razão Social: LC Administração de Restaurantes LTDA

Nome Fantasia: LC Restaurantes

Localização: Rua Jaques Felix n°75 - Vila Nova Conceição – São Paulo

Porte: Médio

Número de funcionários: 700

Executivos: Lucílio T. Castelo de Lucca

Cristina Maria de Lucca

Contato na Empresa: Rogério Donizetti Pereira – Gestor.

Ramo de Negócio: Alimentício

Atividades Relevantes: Prestadora de Serviço na Área de Alimentação

Produtos ou Serviços:

A LC Restaurantes viabiliza projetos diferenciados em restaurantes de condomínios e edifícios onde o público administrativo dos diversos setores econômicos tem a sua disposição, além do sistema tradicional de refeições, o conceito de praças de alimentação. Neles, compomos serviços diferenciados com opções que atendam desde uma refeição rápida até o mais requintado serviço a la carte. Nossas cozinhas e restaurantes têm os mais diversos perfis operacionais adaptados às regras de conduta, normas e diretrizes de cada cliente e suas condições e certificações de qualidade ambiental e de produção. Oferecemos soluções flexíveis para participar e contribuir para o dia a dia da sua empresa, fazendo do nosso restaurante é parte integrante da qualidade de vida de seus colaboradores.

Histórico da Empresa:

Desde 1989 a LC Restaurantes vence o desafio de proporcionar diariamente uma alimentação nutritiva, saborosa, saudável e diversificada a milhares de colaboradores é a especialidade da LC Restaurantes. Conseguimos isto com parceiros fornecedores e profissionais qualificados, aliados a uma administração impecável. Por isso, sabemos como poucos planejar, executar e gerenciar restaurantes, lanchonetes e cafés para empresas de todos os segmentos empresariais, que veem na energia e no talento dos recursos humanos sua maior riqueza. Nossas soluções resultam em ambientes atraentes e agradáveis que abrem o apetite, nutrem o bem estar e estreitam o relacionamento entre as pessoas. Incluem-se aí projetos e sugestões de mobiliários e modernos equipamentos, comunicação visual, equipamentos modernos e canais de pesquisa de satisfação e comunicação. Porque acreditamos que a hora das refeições alimenta também a proximidade e a boa convivência. Executamos projetos personalizados de refeições corporativas, para todos os níveis hierárquicos das empresas, com base em uma metodologia bem sucedida de produtos e serviços que desenvolvemos em 22 anos de atuação. Essa experiência é o ingrediente exclusivo do nosso Manual de Boas Práticas de Produção, que ao atender e superar a todas as exigências da legislação do setor, deu-nos a principal certificação do segmento, o Selo da Associação Brasileira

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