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PROINTER I

Por:   •  29/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  2.171 Palavras (9 Páginas)  •  258 Visualizações

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A) Entrevista: Apresente o questionário da entrevista com os dados de cadastro da empresa, nome do entrevistado, e as devidas respostas do empreendedor.

Nome da Empresa: Piquetur Log Logística e Transportes Ltda

Endereço: Av. Lauro Gomes, 1.200

Cidade: São Bernardo do Campo 

Estado: São Paulo

Ramo de Atividade: Transporte de cargas aéreas e rodoviárias

Produtos e/ou serviços: Autopeças

Data de inicio das atividades:

Entrevistado: Venilton Cesar Piqueira

  1. Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

A paixão pelo trabalho, vontade de crescer e a forma de ganhar dinheiro.

  1. Existem outros empreendedores em sua família?

Sim meus filhos, que estão dando segmento um três concessionarias da Ford de automóveis que também sou dono.

  1. Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Nenhum dos dois, a ideia nasceu quando trabalhei em uma grande empresa de transportes aéreos de cargas (Varig Log). Foi ai que iniciei minha ideia de abrir meu próprio negocio.

  1. Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negocio?

Minha formação foi em Comercio Exterior, foi a parir dai que começou a surgir muitas ideias para o negocio, porem a ideia de se tornar um empreendedor tomou vida em meu ultimo emprego na Varig Log.

  1. Porque muitos profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Muitos têm medo por motivo de fracasso e de não atingir o sucesso e o lucro esperado.

  1. Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Para que se consiga alcançar os objetivos a empresa constrói seu plano de negócios para poder colocar suas ideias em pratica de forma mais segura, tendo consciência do quanto vai investir em dinheiro, em pessoas e em estruturas, para que a futura empresa tenha chance de dar certo.

Não é da cultura do brasileiro o habito de planejar, mas aprender a planejar é fundamental para que se atinja os objetivos profissionais e pessoais para o sucesso dos negócios.

  1. De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendedor.

De forma positiva, pois contribuem para o bem estar das pessoas através da qualidade de gestão pelo simples fato de procurarem atingir seus objetivos pré-determinados.

  1. Como você encontrou a oportunidade de empreender?

A ideia surgiu quando percebi a ineficiência no mercado, então surgiu à ideia de como corrigir essa ineficiência, utilizando recursos, capacidade ou pelo menos a habilidade para reunir os recursos e a capacidade necessária para corrigir essa ineficiência.

  1. Como você avaliou esta oportunidade?

Avaliei através de uma pesquisa e algumas perguntas que fiz para mim mesmo, para colegas de trabalho e familiares.

Se existia cliente para esses serviços, quem eram os clientes, qual era o tamanho do mercado, os valores em reais, qual o numero de clientes e quais eram meus concorrentes.

  1. Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Eu já tinha um plano de negocio e ele foi muito determinante para os objetivos estratégicos, dinâmicos, sistemáticos, participativos e contínuos. Foi de muita importância para projetar estratégias operacionais, de inserção no mercado e para prevê os resultados financeiros. E a inserção no mercado talvez seja a tarefa mais importante e crucial no planejamento de negócios.

  1. Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negocio?

Trabalhei e adquiri experiência junto a Varig Log no qual tinha cargo de supervisor de operações e foi lá que começaram a nascer a minhas ideias como empreendedor.

  1. Quais são suas forças e fraquezas?

As forças são a sensibilidade para os negócios e a capacidade de identificar oportunidades e transforma ideias em realidade.

A fraqueza é o risco e a possibilidade de fracassar.

  1. Você teve ou tem sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negocio?

Já tive sócio, porem hoje não tenho mais. Isso porque ele não tinha o mesmo pensamento e objetivo nos negócios.

  1. O que significa ter ética nos negócios para você?

Ter ética significa não mais do que respeitar os princípios morais dos empregados e da sociedade que constituem de regras gerais de comportamentos. A ética nos negócios tem a ver com a tomada de decisões de gestão, isto é, as escolhas efetuadas pelos gestores em face de uma pluralidade de opções, tendo com plano de fundo a moralidade.

  1. Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negocio?

Utilizei de meus próprios recursos financeiros que já vinha guardando a algum tempo.

  1. Onde e quando obteve estes recursos?

Obtive esses recursos quando resolvi fazer economia e guardar dinheiro na minha faze como empregado e algumas empresas.

  1. Quando e como obteve o primeiro cliente?

Quando um cliente abrir concorrência para que as empresas de transporte apresentassem seus planos e preços. E esse primeiro cliente foi obtido através de uma boa negociação nos preços dos fretes.

  1. Qual foi o momento mais critico do negocio? Como foi superado?

Quando perdemos alguns contratos de bons clientes. E foi superado buscando novos clientes e reduzindo o quadro de funcionários internos e os gastos desnecessários.

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