Pim III gestão de recursos humanos

UNIVERSIDADE PAULISTA ELIZABETH MARQUES DA SILVA

RA 1977332

                                                    VIVIANE DE ASSIS

RA 0516575

MAGAZINE LUIZA PIM III

SÃO PAULO

2019

UNIVERSIDADE PAULISTA                    ELIZABETH MARQUES DA SILVA

RA 1977332

                                                      VIVIANE DE ASSIS

RA 0516575

MAGAZINE LUIZA PIM III

Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista.

                                            SÃO PAULO

                                      2019

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RESUMO

Queremos destacar em nosso estudo as disciplinas estudadas e a sua importância no ramo empresarial . São elas : Gerenciamento de pessoas , que possibilita na formação do profissional, a compreensão dos aspectos conceituais e práticos , mostrando a importância desse gerenciamento para a efetividade empresarial ; Contabilidade que tem como objetivo realizar uma introdução à ciência social iniciando-se com os conceitos contábeis , métodos , procedimentos e princípios ; e a Estatística Aplicada , que faz com que obtenha condições de interpretar um conjunto de observações de forma clara e objetiva, a fim de distinguir as limitações e vantagens do uso de amostras : habilidade parar descrever e interpretar dados por meio de figuras, estimativas pontuais e de variabilidade. A loja Magazine Luiza uma rede varejista de moveis e eletrônicos é a escolhida para o desenvolvimento do nosso projeto.

ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1 – Idade media das lojas ...........................................................................11

Figura 2 –Balanço Patrimonial................................................................................12

Figura 3 – Ativo ......................................................................................................13

Figura 4 – Passivo e patrimônio liquido         ......14

Figura 5 – Demonstrativo de resultado ...................................................................15

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        06
2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS        07

........................        08

...............................        09

1. ESTÁTISTICA APLICADA        10

1. Elementos fundamentais da estatística        10

3.1.2 População e amostra        10

1. Fases do método estatístico        10
2. Aplicação de dados estatísticos na empresa        11

1. CONTABILIDADE.        12

1. Balanço Patrimonial         12
2. Ativo ----------------------------------------------------------------------------------------------- 13
3. Passivo e patrimônio liquido ---------------------------------------------------------------- 14
4. Demonstração de Resultado do Exercício- DRE.................................................14

   ............................................................................................................................... 15

...................................................................................................................................16

1. CONSIDERAÇÕES FINAIS        17

2. REFERÊNCIAS        18

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1. INTRODUÇÃO

Fundada em 1957 na cidade de Franca por Luiza Trajano Donato e seu marido Pelegrino José Donato, uma balconista e  um caixeiro viajante montaram uma pequena loja chamada a Cristaleira , que foi rebatizada como Magazine Luiza. Durante décadas houve uma grande expansão ; em 2018 possuía 858 nos estados de São Paulo , Minas Gerais, Paraná, Alagoas, Bahia, Mato Grosso do Sul, Goiás, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Ceará, Piauí, Maranhão, Paraíba, Pernambuco, Rio Grande do Norte e Sergipe. Em 2018, a empresa foi reconhecida pela 20ª vez no ranking das melhores empresas para se trabalhar pelo Great Place to Work .Em 2019, o Magazine Luiza chega ao estado de Mato Grosso inaugurando lojas convencionais em 10 municípios mato-grossenses.

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1. GERENCIAMENTO DE PESSOAS

A Gestão de pessoas dentro de uma organização procura gerenciar e orientar as relações humanas no trabalho e nesse intuito possui diversas atribuições, todas voltadas para a relevância do fator humano, visto ser este o maior capital das organizações. As empresas enxerga-os como colaboradores, como parceiros, não mais como um recurso de organização, servil e passivo, mas, como um sujeito ativo e provocador das decisões, empreendedor das ações e criador da inovação dentro das organizações; Dentro dessa concepção, para se fazer parte de uma organização é necessário ter o perfil que ela deseja. É incoerente trabalhar em um espaço onde seus valores, comportamentos e atitudes vão de encontro com o que o trabalho se propõe. O sucesso de uma empresa é dependente de um padrão de comportamento coerente com sua proposta.

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