Planejamento Estratégico de Pessoas

Centro Universitário Jorge Amado

Débora Vitoria Bonfim da silva

Planejamento estratégico organizacional

Salvador-BA

2020

Spartaccus Construção civil

Objetivo

Gerenciar estrategicamente e preparar-se para o futuro, profissionalizando a gestão e organizando cada cargo de maneira formal.

Diagnóstico

Descumprimento da carga horária, dificuldade na comunicação, na gerência e no recrutamento e seleção de novos colaboradores.

Estratégias

• Reuniões periódicas                                              

• Critérios para contratação

• Cultura organizacional                                              

• Salário sob demanda

• Incentivo da comunicação interpessoal                  

• Avaliação do desempenho

Ações

• Elaboração de periódicos                                    

• Reconhecimento de desempenho

• Oferta de serviços e benefícios                            

• Ações educacionais

• Palestras                                                                    

• Pesquisa de clima organizacional

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Recrutamento e seleção

Os candidatos que forem aprovados, terão remuneração de salário sob demanda e benefícios como, assistência medica e odontológica, seguro de vida, previdência social, vale transporte e vale alimentação.

Neste processo será realizadas as seguintes etapas:

• Análise de necessidades da empresa

• Triagem de currículos;

• Aplicação de testes específicos

• Entrevista de seleção;

• Verificação de dados e qualificação profissional

Ao final destes procedimentos o candidato que obter melhor adequação ao perfil da vaga estará apto para exercer a função, o mesmo terá seu desempenho analisado, para uma possível gratificação a depender dos resultados obtidos.

Fatores de risco no planejamento

Tendo em vista que há possibilidades de divergências relativas a alterações, tais como na mudança na forma da remuneração, que deixa de ser fixa para ser variável, na função tática  e operacional, que requer de cada colaborador comprometimento e convencimento de suas funções, logo a falta de corresponsabilidade, capacitação e comunicação pode ser fatal para o desenvolvimento dos projetos da empresa. Sob essa perspectiva, com o intuito de tornar o ambiente de trabalho saudável e prazeroso, haverá palestras, dinâmicas em grupo, ações educacionais e comunicação aberta entre a gerência e os demais funcionários, para fazer jus a nossa cultura organizacional que dentre os outros fatores, tem liderança, engajamento, objetivos e propósitos.