Prointer
Por: mmeflavio • 28/10/2016 • Relatório de pesquisa • 3.510 Palavras (15 Páginas) • 253 Visualizações
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PROINTER II
CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE LOGÍSTIVA
FLÁVIO RIBEIRO DA SILVA-------------------------------------RA 6098664422
BRUNO DE SOUZA SANTOS -------------------------------------RA 8501495858
FELIPE MATOS DOS SANTOS -----------------------------------RA 6170690160
JENNIFER SOUSA DOS SANTOS --------------------------------RA 6163669642
JOÃO VICTOR MEDEIROS BATISTA -------------------------RA 5059622647
Tutora a Distância: Sylvia Ewelis de Morais
Tutora Presencial: Maria Angélica Costa
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
VALPARAISO DE GOIÁS-GO
2016
GESTÃO AMBIENTAL NA EMPRESA
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 01
2 NOME DO NEGÓCIO 02
2.1 Empresa 02
2.2 Históricos da empresa 02
2.3 Pontos fortes 02
2.4 Pontos fracos. 02
2.5 Fundamentos da empresa 03
3 PRODUTO/SERVIÇOS 04
3.1 Nome 04
3.2 Tecnologias da produção 04
3.3 Fontes de tecnologias 04
3.4 Matérias primas necessárias a produção e prestação de serviços 04
3.5 Infraestruturas, instalação e localização . 04
3.6 Habilidades (mão de obra) 05
3.7 Máquinas e equipamentos necessários 07
3.8 Fluxogramas de um processo ou de uma atividade para identificação 08
4 POLÍTICA AMBIENTAL 11
5 PRINCIPAIS CLIENTES DE PRODUTOS/SERVIÇOS 13
6 AMBIENTE EXTERNO MACROAMBIENTAL E AMBIENTE INTERNO POTÊNCIAS E FRAQUEZAS 14
7 IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) CONFORME PESQUISAS DE CAMPO 15
8 APRESENTAÇÃO 17
9 CONCIDERAÇÕES FINAIS 18
10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19
1. INTRODUÇÃO
A finalidade deste trabalho é desenvolver um projeto de Sistema de Gestão Ambiental (SGA) para ser implantado em uma empresa com o intuito de avaliar o impacto ambiental que essa empresa gera ou pode gerar em seu meio social as quais estão envolvidas suas atividades e produtos. Dessa forma iremos estudar a empresa, CEDRO TÊXTIL, com o ramo de atividade têxtil e maquinário de alta tecnologia. Está empresa é uma das principais empresas têxtil do país e sua sede fica situada em Belo Horizonte. Nesse projeto serão analisados os pontos internos fracos e fortes e os externos micro e macroambiental, estes dois assuntos são os que vão nortear o desenvolvimento da pesquisa em campo para fundamentar o encaixe do projeto de Sistema de Gestão Ambiental(SGA) mostrando a relevância do SGA que pode detectar o impacto ambiental, no qual a população ao redor pode sofre senão haver um trabalho sério voltado a preservação do meio ambiente através de um planejamento estratégico, táticos e operacionais.
2. NOME DO NEGÓCIO
2.1 EMPRESA CEDRO TÊXTIL
Este nome CEDRO se deu por conta do nome que tinha a vila onde foram fundadas umas das empresas na cidade Caetanópolis-MG. CNPJ: 25.582.727/0001-55.
PRESIDENTE Marco Antônio Branquinho Junior e vários acionistas.
2.2 HISTÓRICO DA EMPRESA
A Cia de Fiação Cedro e Cachoeira Pirapora, fundada em 1984, localizada no norte de Minas Gerais na cidade de Pirapora, faz parte de um grupo que fica entre as maiores empresas do ramo têxtil do país. A indústria produtora de fios de algodão, com capacidade produtiva de 80 toneladas dia abastece outras três unidades do mesmo grupo que usam o fio para a produção de tecidos profissionais e outros segmentos do mercado têxtil, para atendimento dessa demanda a empresa conta com 380 funcionários diretos. (CEDRO, Institucional de Pirapora-MG, http://www.cedro.com.br/Institucional/Institucional. Acesso em: 14 out. 2016).
2.3 PONTOS FORTES
A organização, treinamentos, máquinas modernas, implantação do SGA, higiene e recuperação da água que foi utilizada.
2.4 PONTOS FRACOS
Energia elétrica, uso da agua, resíduos da produção e localização.
2.5 FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO
Negócio: Vestir
Missão: Criar valor com tecidos e serviços de qualidade, contribuindo para o sucesso dos nossos clientes.
Visão: Ser a melhor empresa têxtil do Brasil.
Valores:
CONSTRUÇÃO DO FUTURO - Desenvolver e perpetuar a Cedro inspirado no pioneirismo dos fundadores.
SUCESSO DO CLIENTE - Considerar sempre as necessidades do cliente no que fazemos.
GERAÇÃO DE VALOR - Garantir o crescimento sustentado e o retorno do capital investido.
VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS - Desenvolver e reconhecer as pessoas e o trabalho em equipe.
RESPONSABILIDADE SOCIAL - Atuar na melhoria das condições de vida da sociedade e na preservação do meio ambiente.
COMPROMETIMENTO - Empenhar-se com entusiasmo, persistência e responsabilidade.
INTEGRIDADE - Perenizar a tradição de seriedade e idoneidade.
TRANSPARÊNCIA - Ter atitudes e comunicar de forma franca, clara e ágil.
(CEDRO, Institucional de Pirapora-MG, http://www.cedro.com.br/Institucional/Institucional. Acesso em: 14 out. 2016).
3. PRODUTO/SERVIÇO
3.1 NOME
Fiação que é transformada em tecido
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