Prointer I
Por: sifew1 • 18/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.069 Palavras (5 Páginas) • 248 Visualizações
[pic 1]
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
SIMONE FELICIANO MONTEIRO RA 9904016679
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS III
S.A-SP
Abril/2015
SIMONE FELICIANO MONTEIRO [pic 2]
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS III
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gestão de Recursos Humanos III no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade/Anhanguera Uniderp,turma EAD, sob a orientação do (a) Prof.(a) Esp. Joziane Almeida.
S.A-SP
Abril/2012
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.........................................................................................................................1
RELATÓRIO ... .......................................................................................................................1
PLANO DE BENEFÍCIOS ............3
CONSIDERAÇÕES FINAIS ............4
ANEXOS....................................................................................................................................4
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .... ............6
INTRODUÇÃO[pic 3]
O objetivo deste Prointer III, tem a finalidade de mostrar a importância do Recursos Humanos na organização em vários fatores que influenciam na qualidade e na competitividade, visando atingir as metas e ações transformando o compromisso com clientes, fornecedores, e colaboradores, a exigência com seus produtos e serviços, valorizando o capital humano que é um diferencial para o crescimento das organização. Pois o mundo dos negócios está mudado nos dias atuais, é fundamental a importância da organização, planejar a área de Recursos Humanos.
Vamos observar a importância e a diferencia do departamento de Recursos Humanos dentro da organização, onde vamos passar a ter um ambiente harmonioso, com aumento na produtividade, proporcionando aos colaboradores a realização e satisfação pessoal.
Irei apontar que a área de Recursos Humanos tem um papel importantíssimo dentro da organização, tornado o diferencial na gestão de pessoas que tem o objetivo de orientar, estimular e contribuir para o desenvolvimento e a sobrevivência da organização.
RELATÓRIO[pic 4]
Perante o questionário aplicado aos colaboradores da Viva Noivas, detectamos as anomalias existentes:
A falta de comunicação interna
Falta de Capacitação
Falta de comprometimento
A baixa motivação dos colaboradores
Ausência de resolutividade pelos chefes imediatos.
Através destas anomalias encontradas iremos implantar politicas de Recursos Humanos voltadas para a melhoria do ambiente organizacional.
A implantação dos Recursos Humanos vai viabilizar e assegurar a competitividade e melhoria e sucesso da organização.
O Planejamento de Recursos Humanos é projetado para assegurar que as necessidades de pessoal sejam constantes e adequadamente atendidas, é realizado através da análise de fatores internos, com a necessidade de qualificações, vagas, expansão e redução departamentais.
Para Megginson e Mosley (1998,p.283) planejamento de Recursos Humanos inclui todas as atividades necessárias para atingir os objetivos da organização.
Para Chiavenato (2004,p.13) A moderna Gestão de Pessoas consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento, recrutamento, seleção, orientação, motivação, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar.
Com a Implantação do Recursos Humanos dentro da Viva Noivas iremos solucionar essas anomalias:
Solucionar os problemas existentes na contratação de pessoal.
Criar atividades voltadas para o desenvolvimento do potencial humano.
Organizar a comunicação interna, com palestras educativas e interação com a comemoração de aniversários para a harmonização dos colaboradores.
Valorizar cada colaborador com a participação dos mesmos junto á organização
Promover cursos e treinamentos para a capacitação do pessoal.
Selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.
Promover meios tanto para os objetivos da organização, quanto para os objetivos individuais dos colaboradores.
[pic 5]
PLANO DE BENEFÍCIO
Com a implantação do Recursos Humanos dentro da nossa organização Viva Noivas, o departamento de RH , propôs através de um planejamento estratégico onde a Viva Noivas irá ter um ambiente harmonioso, aumento na produtividade e entender que as pessoas são o diferencial competitivo da organização com o mercado de trabalho, proporcionar aos colaboradores a realização e satisfação pessoal com a motivação e empenho para
desempenhar suas atividades laborais oferecendo alguns benefícios onde esses benefícios irá beneficiar a empresa e os colaboradores.
Oferecer um plano de saúde com desconto de 10% no valor do salário dos colaboradores e para seus dependentes, esse beneficio irá dar segurança aos colaboradores com a sua saúde e a de seus familiares.
O benefício para a empresa é justamente na preocupação com a saúde dos seus colaboradores onde diminuirá as faltas sem justificativas.
Oferecer uma premiação em dinheiro ao destaque do colaborador do mês.
...