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REMUNERAÇÃO ESTRATEGICA

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Por:   •  31/8/2014  •  348 Palavras (2 Páginas)  •  190 Visualizações

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FMU

Sistemas de Remuneração e Benefícios

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

Nome: Amanda Cirillo

Nº 02

R.A. 487376-6

SÃO PAULO

2014

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

A remuneração estratégica está há pouco tempo no mercado e já vem trazendo resultados, como a melhoria no desenvolvimento individual de cada funcionário, o aumento nos lucros finais da empresa, e até uma organização mais concentrada no ambiente.

Esse novo sistema de remuneração nada mais é do que uma “premiação” pela sua competência e resultados.

Ele funciona da seguinte forma: toda empresa tem suas exigências, visões de futuro, missão, etc. o funcionário receberá seu salário base normalmente, porém, se ele atender todas as competências exigidas pela empresa (por exemplo: ser concentrado, esforçado, ser um bom líder, etc.), bater todas suas metas, ser inovador, enfim, se ele fizer tudo isso que melhora a empresa, ele receberá um salário a mais, ou seja, se ele atendeu a todas essas questões, ele recebe além do seu salário base, uma remuneração para parabenizá-lo pelo esforço e colaboração com a organização.

BENEFÍCIOS DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

Já sabemos que a remuneração estratégica ajuda muito o funcionário, pois ele ganha em valores.

Mas e para a empresa, o que muda? Isso é simples, como o nome já fala trata-se de uma remuneração estratégica, ou seja, essa remuneração tem um sentido maior, uma estratégia para a empresa, pois um funcionário que trabalha sabendo que se ele se superar mais a cada mês ele terá uma bonificação, ele quer sempre continuar melhorando mais para melhores resultados, ou seja ele estará sempre mais motivado, sendo assim a empresa ganha em vários fatores também, pois tudo isso também é uma forma de reter o talento na empresa, e de qualificar de seus funcionários, que estarão querendo ser os melhores sempre, e por fim, é muito claro que a lucratividade da empresa também cresce decorrente a essa remuneração diferenciada e estratégica.

E para concluir podemos afirmar que em ambos os lados- tanto empregado como empregador também- saem ganhando com tudo isso.

BIBLIOGRAFIA

- http://www.portaladm.adm.br/ARH/arh6.htm

- Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva / Equipe Arthur Andersen;Thomaz Wood Jr., Vicente Picarelli Filho. - 2.ed.- São Paulo: Atlas, 1999.

- http://www.corpbusiness.com.br/evento/remuneracao_beneficios/

- http://www.britcham.com.br/download/081111.pdf

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