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Gestão de pessoas
Trabalho Completo Gestão De Pessoas Gestão De Pessoas Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Outras Enviado por: marcelopp 17 abril 2013 Palavras: 1470 | Páginas: 6 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Hospitalar 3ª Série Gestão de Pessoas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.495 Palavras / 6 PáginasData: 18/11/2013 -
Gestão De Pessoas
A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas ações. Por sua vez, os focos determinam os principais papeis que a gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis. Resposta Resposta Selecionada: d. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais. Resposta Correta: d. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.236 Palavras / 5 PáginasData: 18/11/2013 -
Gestão De Pessoas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Aldo Bonfim Santos – 357892 Mônica Maria Calado Bonfim – 357894 Adilson José Calado Rios – 350754 Maria Nazaré Marinho Cavalcante – 354314 PLANO DE AÇÃO Maceió - Alagoas 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Aldo Bonfim Santos – 357892 Mônica Maria Calado Bonfim – 357894 Adilson José Calado Rios – 350754 Maria Nazaré Marinho Cavalcante – 35431 PLANO DE AÇÃO Trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.673 Palavras / 11 PáginasData: 18/11/2013 -
Gestao De Pessoas
Gestão de Pessoas Reinaldo Restaurante Self Service Razão social: Restaurante Coma Bem. Missão: Oferecer aos clientes refeições saborosas, nutritivas e de qualidade, visando a fidelização do cliente. Valores: Respeito, trabalho em equipe, excelência operacional, promovendo satisfação do cliente. Visão: Trabalhar visando a liderança no ramo alimentício, oferecendo serviços de qualidade a um custo acessível. Público alvo: Os funcionários das empresas estabelecidas num raio de 2 km. Localização: R: Jorge de Figueiredo Corrêa - Parque Via
Avaliação:Tamanho do trabalho: 730 Palavras / 3 PáginasData: 19/11/2013 -
Gestão de Pessoas
1.0 INTRODUÇÃO Este relatório foi elaborado, com objetivo de verificar a atuação da gestão de pessoas na instituição privada de porte médio Naelson da Silva Albuquerque-ME. Com o intuito de identificar e demonstrar as áreas de atuação, que se trata de uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e praticas definida, com o objetivo de administrar os comportamentos internos. A ênfase de o assunto abordado a seguir não se relaciona apenas a seleção de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 885 Palavras / 4 PáginasData: 19/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Atividade 07 1. Redija uma carta em nome da Empresa DOCE MEL S.A., solicitando do produtor MERCOFRUTAS LTDA. 100 quilos de frutas frescas para fabricação de sucos. Não esqueça de especificar quais frutas deseja e a quantidade para cada espécie. 2. Faça um ofício ao prefeito de sua cidade solicitando mais segurança para o seu bairro que se encontra à mercê de vândalos e marginais. 3. Redija um requerimento ao Presidente do SENAC, Sr. Luiz
Avaliação:Tamanho do trabalho: 642 Palavras / 3 PáginasData: 20/11/2013 -
Gestão De Pessoas
As empresas já perceberam que a sua produtividade está diretamente relacionada com o bem-estar de seus colaboradores. E para manter seus funcionários produzindo, está valendo quase tudo: shows, palestras, apresentações de teatro, exercícios de alongamento, aulas de artes marciais, sessões de massagem. "O efeito é a longo prazo e estas iniciativas melhoram o relacionamento entre os funcionários", garante o gerente de comunicação do Operador Nacional de Sistema Elétrico, Tristão Alencar. "A mais recente atividade que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.538 Palavras / 7 PáginasData: 20/11/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
1 - REFERÊNCIA: GESTÃO DE PESSOAS O relatório apresenta as atividades exercidas nos dias 26 de agosto a 10 de outubro de 2013, como seleção de curriculum, entrevistas com os candidatos, conferências de documentação para registro, confecção de folha de pagamentos e holerites, preparação de treinamentos para a segurança do trabalho entre outros. O relatório foi dividido em quatro partes, além desta introdução. Na primeira parte são apresentadas informações referentes a planejamento da empresa, sua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.753 Palavras / 8 PáginasData: 21/11/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
CENTRO UNIVERSITARIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS LILIAN RIBEIRO BONFIM CURITIBA 2013 LILIAN RIBEIRO BONFIM GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................. 3 2 A ORGANIZAÇÃO....................................................................................... 4 2. 1 PRODUTOS/SERVIÇOS OFERECIDOS................................................. 4 2. 2 CLIENTES E FORNECEDORES.............................................................. 4 2. 3 ORGANOGRAMA..................................................................................... 4 3 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.154 Palavras / 5 PáginasData: 22/11/2013 -
Gestao De Pessoas
ANHANGUERA EDUCACIONAL POLO DE CRICIÚMA SC CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA Bruna Rampinelli RA 435267 Edilamar Maximiniano Nunes da Silva RA 436065 Júlia Bettiol Rampinelli RA 436268 Laércio Domiciano Silveira RA 436028 Thais Bernardini Luiz Fermino RA 435835 Viviane Mendonça Alves RA 435836 DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Prof (a). MSc. Karem Grubert Rojas CRICIÚMA, 15 DE ABRIL DE 2013. (ETAPA 4, PASSO3) ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS Vamos iniciar este
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.584 Palavras / 11 PáginasData: 28/11/2013 -
GESTAO DE PESSOAS
então um fator decisivo para o desenvolvimento e crescimento das empresas. Característica de um bom líder! O líder não se conforma com o que tem, é uma pessoa inconformista, criativa, que gosta ir à frente. Pessoa de ação: o líder não só marca uns objetivos exigentes senão que luta de forma denodada por alcançá-los, sem render-se, com enorme persistência, o que no final das contas constitui a chave do sucesso. O líder não se contenta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 364 Palavras / 2 PáginasData: 29/11/2013 -
Gestão De Pessoas
UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Em Recursos Humanos Projeto Integrado multidisciplinar IV Magazine Luiza S.A Pólo Taboão da Serra, Pólo Bom retiro e Pólo Cotia/SP 2011 UNIINTERATIVA Projeto integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar IV Magazine Luiza S.A Raul Reis Dos Santos R.A 1129186 Curso: Gestão de Recursos Humanos 1º Semestre Pólo Taboão da Serra/SP Paula Raquel Borges de Sousa R.A 1127763 Curso: Gestão de Recursos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.214 Palavras / 13 PáginasData: 1/12/2013 -
Gestão De Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS EM UM PROCESSO EVOLUTIVO Visão geral do termo RH dentro das organizações. Segundo Chiavenato (2000), a Administração de Recursos Humanos - ARH é uma área ampla e vasta, que envolve profissionais extremamente diversificados, utiliza-se uma psicologia industrial e organizacional. A forma de administrar depende das mudanças, e de situações existentes como ambiente, a tecnologia, políticas e diretrizes. O administrador desenvolve uma política de Recursos Humanos com regras estabelecidas, para orientar o desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 764 Palavras / 4 PáginasData: 12/12/2013 -
Gestao De Pessoas
1. NOVO PARADIGMA DE GESTÃO DE PESSOAS Aprendizagem Organizacional como desafio à gestão de pessoas: esse capítulo visou discutir a aprendizagem organizacional enquanto novo desafio da gestão de pessoas na sociedade atual. A gestão de pessoas é uma área predominante nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.616 Palavras / 15 PáginasData: 26/1/2014 -
Gestão De Pessoas
Etapa 3. Introdução: A Direção como função do Administrador. Nessa nova etapa vamos analisar sobre a Direção como função promotora do processo administrativo partindo da premissa de que administrar envolve também distinção entre os níveis gerenciais. A direção constitui a terceira função administrativa. Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa. A direção esta relacionada com a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 549 Palavras / 3 PáginasData: 3/2/2014 -
Gestão De Pessoas
O Programa de Alimentação do Trabalhador - PAT é um programa governamental de adesão voluntária, que busca estimular o empregador a fornecer alimentação adequada aos trabalhadores, por meio da concessão de incentivos fiscais, tendo como prioridade o atendimento aos trabalhadores de baixa renda. Ele foi criado pela Lei nº 6.321, de 14 de abril de 1976, regulamentada pelo Decreto nº 5, de 14 de janeiro de 1991. O objetivo seu principal, é a melhoria das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 896 Palavras / 4 PáginasData: 7/2/2014 -
Gestão De Pessoas
1. Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas A gestão de pessoas é formada por pessoas e organizações. As organizações porque precisam de pessoas para seu crescimento e as pessoas da organização, porque precisam de um trabalho para sobreviver e até mesmo para o sucesso pessoal. Na Gestão de Pessoas existem seis processos básicos: 1. Processo de Agregar Pessoas: Recrutamento e Seleção. São os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. 2. Processo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 886 Palavras / 4 PáginasData: 15/2/2014 -
Gestao De Pessoas
PERGUNTA 1 Em 2006, em workshop sobre internacionalização de empresas, o Prof Arnaldo José França Mazzei Nogueira apresentou o artigo Relações de Trabalho e Internacionalização no Brasil, no qual afirma que: “Na perspectiva das relações de trabalho, as questões se ampliam porque envolvem um conjunto de temas relacionados às relações sociais entre trabalhadores e empregadores, formas de regulação, sindicatos, negociação, conflitos e os mercados de trabalho, políticas de recursos humanos das empresas, etc. Há tensões,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 627 Palavras / 3 PáginasData: 24/2/2014 -
Gestao De Pessoas
INTRODUÇÃO As organizações do trabalho, ao longo dos tempos, foram evoluindo quanto ao valor empregado ao seu pessoal. Antes estes eram considerados apenas como recursos, ao lado de tantos outros que fazem parte das organizações, dessa forma eram vistos como servis e passivos. Atualmente a realidade não é a mesma. Todas as mudanças sofridas pelas empresas as levaram em uma única direção: o reconhecimento do ser humano. O ponto central da área de Gestão de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.014 Palavras / 13 PáginasData: 24/2/2014 -
Gestao De Pessoas
Re: Gestão de pessoas por novinha » Sex Set 06, 2013 1:15 am Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A partir da década de 90, com as profundas mudanças nos cenários nacional e internacional, tal como a globalização, as organizações tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 506 Palavras / 3 PáginasData: 25/2/2014 -
GESTAO DE PESSOAS
BENEFÍCIOS E SERVIÇOS 1 Conceito de Benefícios sociais A oferta de benefícios e serviços aos funcionários é uma forma indireta de remuneração. Benefícios são regalias e vantagens concedidas pelas organizações a título de pagamento adicional dos salários aos seus funcionários. São facilidades que poupam tempo, dinheiro e esforços das pessoas, e influenciam poderosamente o grau de qualidade de vida na organização. Os benefícios e serviços sociais incluem uma variedade de facilidades e vantagens oferecidas pela
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.356 Palavras / 6 PáginasData: 27/2/2014 -
GESTAO DE PESSOAS
Leia com atenção os enunciados e responda as questões a seguir. 1. Para Chiavenato (2003) a empregabilidade significa o conjunto de competências e habilidades necessárias para a pessoa manter-se colocado em uma empresa. Partindo desse pressuposto, analise a charge abaixo, e pautando-se nos estudos do livro didático, você deverá escrever um texto de 8 a 12 linhas, descrevendo 3 atitudes/posturas que uma pessoa deve ter para conquistar um bom perfil de empregabilidade. Justifique as atitudes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.279 Palavras / 6 PáginasData: 3/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Com o mercado imobiliário em ritmo acelerado, o setor de construção civil depara- se com um problema. Se antes era a falta de investimentos ou de crédito, agora é a falta de gente qualificada para dar conta dos "pedidos". A mesma situação vivem empresas de outros setores. O tal apagão de profissionais qualificados apresenta-se como um dos principais desafios a serem vencidos pelo RH nesse momento pós- crise, ao menos no Brasil. A ele somam-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.177 Palavras / 5 PáginasData: 3/3/2014 -
Gestão De Pessoas
SUMÁRIO Introdução ............................................................................................................... 04 Capítulo 01: definição de comportamento organizacional...................................... 05 Quadro comparativo de sistema aberto e sistema fechado .......................................06 Capítulo 02: inovação ............................................................................................. 07 Capítulo 03: Trabalho em equipe ........................................................................... 09 Capítulo 04: Processos do Comportamento Organizacional ................................... 10 Comunicação empresarial versus comunicação organizacional .............................. 10 Comunicação empresarial: defasagens e limite ....................................................... 11 Comunicação organizacional .................................................................................. 14 Elementos da comunicação ..................................................................................... 17 Elementos da comunicação e suas formas de planejamento ................................... 18 Funções da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.849 Palavras / 24 PáginasData: 6/3/2014 -
Gestão De Pessoas
[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia Recursos Humanos ATPS-Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Angely Grubert Rojas Nome dos Acadêmicos e RA: Iguatemi /MS 2012 Nome do Acadêmico Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Angely Grubert Rojas Atividade Avaliativa: ATPS Atividades Praticas Supervisionadas apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.060 Palavras / 13 PáginasData: 10/3/2014 -
Gestao De Pessoas
O novo modelo para a gestão de pessoas leva em consideração três processos de extrema importância para a área e cada um desses processos compreende algumas práticas dentro da organização. Estes processos são a movimentação, o desenvolvimento e a valorização. Sobre a movimentação, assinale a alternativa que melhor corresponde às práticas desse processo. Resposta Selecionada: Correta c. A movimentação busca oferecer suporte a todos os processos de movimentação, como a captação de pessoas, as transferências,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 916 Palavras / 4 PáginasData: 10/3/2014 -
Gestao De Pessoas
Faculdade Anhanguera Bauru CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 2º SÉRIE Tecnologia de Gestão PROFESSOR RAFAEL ALVARENGA CAROLINE FURLAN B. GAMBAROTTO RA: 6900396910 FRANCIELE PEREIRA RA: 6942018348 GRAZIELE FELIPE DA SILVA RA: 6582325662 LUCIANA C. MEIRA RA: 6962496581 MILENE P.Falcao RA: 6786415590 SUMARIO. .Orleans concessionária empresa base do nosso estudo. . MUDANÇA NAS ORGANIZAÇOES E A IMPORTANCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA . A importância do gestor e da consultoria .conceito de mudanças
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.197 Palavras / 13 PáginasData: 11/3/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO DE PESSOAS A gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização, para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. No Brasil, as práticas na gestão de recursos humanos vigentes nas empresas brasileiras ainda continuam bastante heterogêneas. Historicamente, no entanto, podem ser constatadas alterações nas características gerais dessas práticas. Essas ocorreram, principalmente, em função de alterações na legislação trabalhista e nos modelos de gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.691 Palavras / 23 PáginasData: 11/3/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
• Pergunta 1 A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Selecionada: d. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes que cumprem metas, agregam valor e alcançam resultados. Resposta Correta: d. Pessoas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.101 Palavras / 5 PáginasData: 12/3/2014 -
Gestão De Pessoas
As formas de atuação neste ramo de atividade Se você pretende abrir uma empresa para exercer atividade econômica de SALÃO DE BELEZA ou INSTITUTO DE BELEZA ou CENTRO DE BELEZA, saiba que você poderá atuar com um ou mais sócios, ou individualmente, sem sócio. Se você preferir assumir os riscos do negócio sozinho, você deverá se registrar como empresário. Porém, se você optar por montar o empreendimento com outra pessoa, compartilhando os riscos do negócio,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 362 Palavras / 2 PáginasData: 13/3/2014