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236.783 Trabalhos sobre Outras. Documentos 117.031 - 117.060
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Gestao De Pessoas
1. INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos assuntos relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações, passando pelos seguintes temas: O pensamento sistêmico, fundamentos das organizações, a tomada de decisão, o planejamento, a direção, a organização, o controle e os fundamentos da estrutura organizacional. As constantes mudanças nas formas de gestão exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para Gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão Empresarial está ligada a estratégias competitivas na
Avaliação:Tamanho do trabalho: 901 Palavras / 4 PáginasData: 14/3/2014 -
Gestao De Pessoas
A relação entre os assuntos demonstra como era o tratamento em relação a mão de obra no início do século XX e como isso é visto nos dias de hoje.O filme “Tempos Modernos” demonstra claramente a importância na produção em escala. Foca a vida na sociedade industrial caracterizada pela produção pegando por base o sistema de linha de montagem e criticando a alienação do operário desse meio de produção e também a modernidade e o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 674 Palavras / 3 PáginasData: 15/3/2014 -
Gestao De Pessoas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS - Missão: Todas as organizações tem uma missão a cumprir. Missão significa uma responsabilidade que se recebe, é a finalidade da existência de uma organização, representa sua razão de ser e para o que ela deve servir a razão pela qual se considera necessária ao mercado e a maneira como quer ser vista por ele, algo como um diferencial no meio de tantas outras empresas do mesmo ramo. A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 915 Palavras / 4 PáginasData: 15/3/2014 -
Gestão De Pessoas
INTEGRAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES As organizações são constituídas pelas pessoas. E as organizações constituem para as pessoas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais. Organizações + pessoas > ARH A Administração de Recursos Humanos é uma especialidade que surgiu com o crescimento das organizações e com a complexidade das tarefas organizacionais. A ARH trata do aprovisionamento, da aplicação, da manutenção e do desenvolvimento das pessoas nas organizações. ARH, Administração do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.667 Palavras / 11 PáginasData: 16/3/2014 -
Gestão De Pessoas
FACULDADE SANTA TEREZINHA UNIVERSIDADE UNIDERP - ANHANGUERA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÕES - Professora à Distância: Joyse S.V. Huber - Professora Presencial: Cláudia Mello Alunos: ADRIANA FERREIRA DA CONCEIÇÃO - RA: 430.007.613-7 ALESSANDRO SANTOS METÓDIO - RA: 380.863.342-2 DAIANE COSTA GAMA - RA: 434.283.680-7 DIEGO ANDRÉ DA SILVA LIMA - RA: 387.672.514-2 RENATA CARVALHO - RA: 434.384.573-5 Taguatinga / 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 03 2. Etapa 1 - Conceito
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.337 Palavras / 14 PáginasData: 17/3/2014 -
Gestão De Pessoas
As definições disponíveis em: < http://www.slidesh are.net/martinssoul/gestao - de - pessoas - presentation >. Acesso em: 21 out. 2012. O Resumo da Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. Disponível em: < https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8OTgyODc5MjItZjA3NC00Z TdjLTkxMjItMDc1NjdlMGU0Mzc0&hl=en >. Acesso em: 21 out . 2012er o contexto histórico do filme Tempos Modernos disponível em: < https://docs.google.com/document/edit?id=1s1wSupW964fwG3QxX4IH0bolcoO AqH5__b3jd2gaez E&hl=en# >. Acesso em: 21 out. 2012. Passo 3 (Equipe) Elaborar um relatório, com no máximo duas páginas, retratando um paralelo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 242 Palavras / 1 PáginasData: 18/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para a obtenção do titulo de Bacharel em Administração. Jataí-Go 2011 SUMÁRIO 1. Introdução................................................................................................ .4 2. A organização............................................................................................5 2.1 Organograma...........................................................................................6 3.0 A Área da Administração: Gestão de Pessoas.........................................7 3.1 Seleção de pessoal...................................................................................7 3.2 Principais atividades do departamento de RH.........................................7 3.3 Departamento de RH na estrutura hierárquica da organização...............7 3.4 Gerentes operacionais e o departamento de RH......................................8 3.5 Competências ..........................................................................................8 3.6
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.767 Palavras / 8 PáginasData: 18/3/2014 -
Gestao De Pessoas
São Paulo - Como atrair e reter talentos em um cenário de alta competição pela mão de obra? Dorival Donadão, sócio da DN Consult, abordou a questão durante sua palestra no 2° Curso PME, nesta terça-feira (05/04). De acordo com um recente estudo da Delloitte, reter talentos está no topo das prioridades dos empresários de todos os portes – 56% dos 352 executivos ouvidos no estudo afirmaram ter esta preocupação. “Antes de custos e competitividade,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 782 Palavras / 4 PáginasData: 18/3/2014 -
Gestao De Pessoas
realidade do poder capitalista que agia com desigualdades entre a vida dos pobres e das camadas mais abastadas, aquela mesma sociedade valorizava a burguesia, era um poder que agia seus próprios interesses, com suas próprias ideias sem valorizar os operários que trabalhavam duro e davam o seu melhor em suas industrias. O filme foi proibido na Alemanha de Hitler por ser considerado socialista, ou seja foi contra aqueles que tinham interesses nas próprias ideias subversivas,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.576 Palavras / 7 PáginasData: 18/3/2014 -
Gestão De Pessoas
FACULDADE ANHANGUERA OSASCO CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Tatiane de Carvalho Rocha – RA 7980704727 GESTÃO DE PESSOAS STAKEHOLDER Stakeholder significa público estratégico. Em inglês stake significa interesse, participação, risco.Holder significa aquele que possui. Assim, stakeholdertambém significa parte interessada ou interveniente. É uma palavra em inglês muito utilizado nas áreas de comunicação, administração e tecnologia da informação cujo objetivo é designar as pessoas e grupos mais importantes para um planejamento estratégico ou plano
Avaliação:Tamanho do trabalho: 328 Palavras / 2 PáginasData: 19/3/2014 -
Gestao De Pessoas
1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA EMPRESA – MACRO SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO PREDIAL LTDA. Nome Fantasia: Macro Serviços Endereço: Rua. Alzira Fett Martins, 292 Parque São Lucas – CEP 09266-180 São Paulo Telefone: (11) 3055-3519 Criou soluções a partir de sistemas inteligentes com câmeras de segurança eletrônico. Projetamos, executamos e prestamos todo o suporte para que o nosso cliente desfrute as vantagens deste sistema, elevando, sobretudo, sua sensação de segurança e qualidade de vida. A imagem, armazenada,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 503 Palavras / 3 PáginasData: 20/3/2014 -
Gestao De Pessoas
Pergunta 2 A Administração de Recursos Humanos, nos últimos anos, tem sido substituída pelo termo Gestão de Pessoas, que traz uma nova perspectiva, que pode ser sintetizada por um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. PORQUE Com as mudanças nos cenários nacional e internacional, a partir da década de 90, notadamente com a globalização da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 818 Palavras / 4 PáginasData: 21/3/2014 -
Gestão De Pessoas
COMPREENDENDO A GESTÃO DE PESSOAS Karina Fernandes de Miranda Helenir Celme Fernandes de Miranda RESUMO: Este artigo apresenta as principais diferenças e semelhanças entre gestão de pessoas e recursos humanos, bem como algumas características que um gestor empresarial precisa ter para desenvolver seu trabalho com êxito. Palavra chave: Capital Humano, Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Vantagem Competitiva. 1. INTRODUÇÃO A área de Recurso Humano deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.889 Palavras / 8 PáginasData: 22/3/2014 -
Gestao De Pessoas
As pessoas são de extrema importância para o sucesso de uma organização, são elas que gerenciam e comandam a empresa, são elas que executam, controlam atividades e processos, são as pessoas também que consomem os produtos de uma determinada empresa. Ao se falar em organizações, forçosamente se fala em pessoas que as representam, que as vivenciam e que lhes dão personalidade própria. A maneira pela qual as pessoas se comportam,agem, trabalham, executam, melhoram suas atividades,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 206 Palavras / 1 PáginasData: 22/3/2014 -
Gestão De Pessoas
As comidas típicas da região norte possuem uma riquíssima tradição, que mesmo se modificando e se unindo a outras, ainda possuem uma forte herança indígena. Entre tanta diversidade e variação de pratos e comidas entre os lugares, citaremos ingredientes utilizados para preparação dos pratos de cada estado. Tocantins Além da cultura Indígena, Tocantins recebe em sua culinária diversas influências de outros lugares, como São Paulo, Minas Gerais, e Portugal. Os pratos típicos de Tocantins deixam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.305 Palavras / 10 PáginasData: 22/3/2014 -
Gestão De Pessoas
ETAPA 1 Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoa são as políticas e as práticas importantes para administrar o trabalho das pessoas na organização. Além disso, a RH é a função administrativa voltada à: análise e descrição de cargos, recrutamento e seleção de pessoal, admissão de candidatos selecionados, orientação e integração de novos funcionários, administração de cargos e salários, incentivos salariais e benefícios sociais, avaliação do desempenho das pessoas, comunicação aos funcionários, treinamento e desenvolvimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.010 Palavras / 5 PáginasData: 23/3/2014 -
Gestao De Pessoas
A Globalização é um processo que está afetando várias categoria profissionais. Este "fenômeno" está atingindo a área de RH de alguma forma? Luiz Carlos Moreno - A área de Recursos Humanos é, com certeza, a mais sensível da empresa. Tem a mesma importância que todas as demais, mas é pela sua própria natureza a mais afetada pelas mudanças humanas. O fenômeno denominado "Globalização" entra pela porta da frente porque exige uma postura nova e diferenciada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.429 Palavras / 6 PáginasData: 24/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Selecionada: | e. Saber aproveitar: apropria-se dos elementos marcantes da empresa, tirando proveito para si deles. | Resposta Correta: | e. Saber aproveitar: apropria-se dos elementos marcantes da empresa, tirando proveito para si deles. | Feedback da resposta: | Saber aproveitar: apropria-se dos elementos marcantes da empresa, tirando proveito para si deles. As diversas competências sempre visão o trabalho em equipe, a disseminação dos conhecimentos e dos valores, uma competência que vise apenas o pessoal
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.811 Palavras / 12 PáginasData: 24/3/2014 -
Gestão De Pessoas
SUMÁRIO 1. Introdução.....................................................................................04 2. Gestão de pessoas..................................................................... 05 2.1.Mudanças Organizacionais.........................................................05 2.2 tempos modernos e moderna gestão de pessoas......................06 3. A empresa.....................................................................................08 4. Análise da empresa.......................................................................09 4.1. Pontos positivos..........................................................................09 4.2. Pontos negativos........................................................................09 5.plano deação..................................................................................09 5.1. Recursos humanos....................................................................09 5.2. Programa de incentivos.............................................................10 5.3. Treinamento e desenvolvimento................................................10 5.4. Saúde e segurança no trabalho.................................................11 6. Considerações finais....................................................................13 7. Referencias bibliograficas............................................................13 Anexos..............................................................................................15 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.715 Palavras / 11 PáginasData: 24/3/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Administração ATPS Gestão do Conhecimento Professor á distância: Me. Maurício Dias Tutor á distância: Daniel Galvão Rosa Delmanto Nomes: BRUNO SOARES LEONOR / RA 432223 LETÍCIA CINTIA DE FREITAS RIBEIRO / RA 428733 REGIANE RODRIGUES / RA 432256 SUSANA TEIXEIRA DE ALMEIDA / RA 428794 Araçoiaba da Serra/SP Junho/2013 SUMARIO Introdução...................................................................................................................................2 Desenvolvimento........................................................................................................................4 Criação do Conhecimento..........................................................................................................5 Canon como empresa Dialética..................................................................................................7 Concorrência Global.................................................................................................................10 A Importância
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.667 Palavras / 15 PáginasData: 24/3/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ESTUDO DE CASO: USINA VISTA ALEGRE 4 A HISTÓRIA 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 MANTENDO AS PESSOAS 12 PLANOS DE AÇÃO 1 13 PLANO DE AÇÃO 2 18 PLANO DE AÇÃO 3 24 APRESENTAÇÃO 29 CONCLUSÃO 37 BIBLIOGRAFIA 38 INTRODUÇÃO Os novos desafios de gestão de pessoas Desafios? Quais são eles? Hoje em termos de gestão de pessoas temos vários autores que defendem sua visão em relação a isso no qual cresce a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.949 Palavras / 20 PáginasData: 24/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Universidade Anhanguera Polo Teresina II – Centro Curso: Recursos Humanos Período: 2° período Turma: E 20 Disciplina: Processos Gerenciais Tutor à distância: Ademir Cavalheiro Leite Tutora Presencial: Luciana Veras ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS COMPONENTES DO GRUPO: Darkiana Teixeira Lima RA: 440859 Lucelena Gomes da Silva RA: 435271 Mayra Rayane Passos RA: 438792 Noelia Alves Da Silva RA: 449409 Vinicius de Sousa RA: 439985 Teresina 02 de outubro 2013 PLANEJAMENTO CHAVE PARA UM PROJETO BEM
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.967 Palavras / 8 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestao De Pessoas
1. INTRODUÇÃO Neste trabalho será feito um detalhamento de cada processo assim podendo fazer uma analise independente de cada etapa para que o departamento de Recursos Humanos posso desempenhar com sucesso seu papel dentro da organização beneficiando sua equipe. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. A administração de recursos humanos tornou-se o principal responsável
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.690 Palavras / 11 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Etapa 3 Passo 1 – Texto Programa de Incentivo Os Programas de Incentivos servem como uma ferramenta para gerencias pessoas. São indispensáveis, pois estimulam o funcionário (Colaborador) a atingir objetivos e metas, alem de reconhecer seu desempenho para alcançando os resultados. Valorizando assim o mesmo, ou seja, motivando, o colaborado se sente importante e estimulado a executar sem trabalho com eficiência, porque começa a enxergar que tem valor dento da organização e que faz parte
Avaliação:Tamanho do trabalho: 676 Palavras / 3 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestao De Pessoas
Sumário 1.0 Introdução............................................................................................................................ 2.0 Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais.......................................................... 3.0 Tempos modernos e a Moderna gestão de pessoas................................................................ 4.0 Seleção de Colaboradores para a organização.................................................................. 5.0 Recrutamento e seleção de pessoas........................................................................................ 5.1 Recrutamento Interno.................................................................................................. 6.0 Avaliação de desempenho.................................................................................................... 6.1 Aplicações....................................................................................................................... 7.0 Programas de incentivo........................................................................................................... 7.1 Recompensas e Punições............................................................................................. 7.2 Novos Métodos em Remuneração............................................................................... 7.3 Remuneração Variável.................................................................................................. 7.4 Remuneração por competência....................................................................................... 8.0 Planos de Projeto.......................................................................................................... 9.0 Escopo............................................................................................................................. 10.0Planejamento Estratégico................................................................................................ 11.0 Relação entre empregado e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.438 Palavras / 34 PáginasData: 25/3/2014 -
GESTAO DE PESSOAS
BENCKMARKING É uma técnica que consiste em fazer comparações, e procurar imitar as organizações concorrentes ou não do mesmo ramo de negócios ou de outros que tenham praticas exemplares de administração. A essência do BENCKMARKING é a busca de melhores práticas da administração com forma de ganhar vantagens competitivas, é um padrão ou ponto de referência a ser copiado a utilização dessa técnica compreende e 5 etapa: PLANEJAMENTO ANALISE INTEGRAÇÃO AÇÃO MATURIDADE CARACTERISTICAS: vontade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 685 Palavras / 3 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Faculdade Anhanguera de Brasília Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Pessoas BRASÍLIA/ DF 2013 Atividades Práticas Supervisionadas Prof. Dante Bonetti de Freitas Professora tutora à distância: Márcia Adriana Galvani Professora tutora presencial: Aline Batista de Souza Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Gestão de Pessoas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.942 Palavras / 20 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestao De Pessoas
Introdução As atividades supervisionadas são importantes para nosso aprendizado, é um método que nos permite aprender e entender os temas impostos. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerencia, como planejar, organizar e controlar. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do comportamento organizacional. O Comportamento Organizacional esta se estabelecendo firmemente como um campo de estudo por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.208 Palavras / 9 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestão De Pessoas
1. Escreva com suas próprias palavras quais são os processos de trabalho conduzidos pelo departamento de Recursos Humanos de uma organização e suas principais atividades. 2. Compare a antiga visão de gestão de pessoas, baseada em “relações industriais” ou “gestão de pessoal”, com a nova visão, baseada em “gestão de parceiros”. 3. Analise o caso da empresa Saturno Ltda. O gerente de recursos humanos, Adolfo Souza, foi incumbido de selecionar um novo assistente para o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 302 Palavras / 2 PáginasData: 27/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Líder é estratégico Leandro Milani, da Randstad, diz que RH despertou para a importância do relacionamento com o colaborador (Foto: Ricardo Giusti) A responsabilidade de definir as pessoas para os processos não é do Recursos Humanos e, sim, do gestor, afirma o consultor Ricardo Mallet, da Souza Rocha Soluções Educacionais. Para ele, esse profissional é quem deve fazer a seleção minuciosa, além de gerenciar processos e pessoas. “Ao conhecer bem o processo, ele saberá o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 660 Palavras / 3 PáginasData: 28/3/2014