Administração de empresas

        UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA[pic 1]

DEPARTAMENTO DE SAÚDE

CURSO: CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS

DISCIPLINA: SAU 514 – ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS

DOCENTE: EDIMAR CAETITÉ JÚNIOR

OS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

IMPORTÂNCIA:

As organizações se defrontam com uma variedade de pressões provindas de muitas fontes: externamente existem as regulamentações governamentais, a tecnologia cada vez mais complexa, a incerteza decorrente de uma economia globalizada e a necessidade de reduzir custos de investimentos em trabalho, capital e outros recursos importantes; já internamente ocorre a necessidade de operar com maior eficiência, novas estruturas organizacionais e novos arranjos de trabalho, maior diversidade da força de trabalho e uma infinidade de desafios administrativos.

O planejamento é orientado para os recursos: necessário para que a organização obtenha e reúna recursos necessários para alcançar os objetivos estabelecidos.

• O planejamento contrabalanceia as incertezas e modificações futuras, impossibilitando obstáculos a partir de previsões, voltando para uma melhoria de comportamento a fim de assegurar a reação adequada.
• O planejamento obtém redução de custos melhorando o funcionamento econômico.
• O planejamento é orientado para melhoria do controle: avaliação dos resultados e tomada de ação corretiva para melhorar o processo quando necessário, cria um senso de direção, isto é, de desempenho orientado para metas e resultados a serem alcançados.
• O planejamento visa a continuidade da empresa no mercado.
• O planejamento permite aumentar o foco e a flexibilidade: uma organização com foco conhece o que faz melhor, tem consciência das necessidades de seus clientes e sabe como satisfazê-las; uma organização com flexibilidade opera dinamicamente e com um senso do futuro.
• O planejamento melhora a administração do tempo: para desta forma atender responsabilidades e aproveitar oportunidades que surgem.

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