Atividade Individual Métodos Ágeis

Atividade individual

Matriz de atividade individual

Estudante:

Disciplina: Métodos Ágeis

Turma:

Parte I – definição do produto Identifique as 07 dimensões do produto: Ator, interface, ação, informação, regras do negócio, ambiente e requisitos não funcionais.

Ator: Empresa especializada na coleta, armazenagem e descarte de óleo vegeta utilizado por usuários domésticos e pequenos comerciantes localizados na grande São Paulo; Interface: Utilizando aplicativo através dos sistemas IOS e Android, com acesso gratuito através de smarthphone com acesso à internet; Ação: Coleta de óleo vegetal, já utilizado e armazenado adequadamente. Solicitada com horário marcado de usuários cadastrados no aplicativo; Informação: Cadastro dos usuários e coletores; dicas da forma correta de armazenamento dos resíduos; tutorial de usabilidade do agendamento com horário marcado tanto para o usuário quanto para o coletor; Regras do Negócio: Solicitações e agendamentos com no mínimo 3 dias úteis; coleta apenas de usuários cadastrados; Ambiente: Sistema utilizará plataformas IOS e Android; Requisitos não funcionais: Segurança da informação – LGPD (Lei geral de proteção de dados), garantindo o sigilo utilizando criptografia com algoritmos, login e senha, canais de recuperação de senhas;

Desenvolva a Product Vision Box

FRENTE [pic 1] Coleta Sustentável de Óleo Vegetal! Sistema de gestão de coleta sustentável de óleo vegetal para residências e pequenos comércios. VERSO Cadastro de Clientes; Cadastro Coletores Autônomos; Interatividade/Conexão Clientes e Coletores; Solicitação de coletas; Agendamento da coleta – flexibilidade horários.

Elabore um texto explicativo que poderá servir como o seu elevator speech

Com o desenvolvimento das cidades, é inevitável despertar a consciência das pessoas para a proteção ambiental. Este aplicativo foi desenvolvido para apoiar a coleta seletiva de óleo vegetal na Grande São Paulo. Seu objetivo é apoiar, incentivar e ser uma ferramenta para a população, pois atualmente não existe uma estrutura de coleta seletiva totalmente adequada. Um dos objetivos é, também, ser uma grande oportunidade de apoio, para as famílias que trabalhham no ramo de coleta seletiva, maximizando assim a quantidade de resíduos atualmente reciclados. O aplicativo Coleta Sustentável de Óleo Vegetal é uma plataforma digital, com acesso gratuito a todos os grupos de pessoas. Está disponível nos sistemas operacionais IOS e Android, e pode ser utilizado por meio de um smartphone conectado à internet. Nele, os usuários poderão agendar horários de coleta em residências, apartamentos e pequenos negócios, além de contar com informações de como separar adequadamente o material para seu destino, tudo com um design simples e fácil navegação para o usuário.

Identifique ao menos duas personas

Conceição - 73 anos, dona de casa, casada, mora com o marido, sempre cuidando do meio ambiente, descarta seletivamente o óleo vegetal usado em casa, mas tem a impressão de que todo o seu trabalho é desperdiçado porque o lixo se mistura os lixos não separados de outras residências. Sabe o quanto é importante reduzir seu impacto ambiental e contribuir para um futuro melhor. Deseja que seu esforço individual servisse de exemplo e ajudesse outras pessoas. Lucas – 30 anos, atua na área de TI, solteiro, divide sua residência com seus pais, tem forte convicção de que pode e deve apoiar as iniciativas que reduzam ou neutralizem os impactos ambientais. Sempre solíctio e engajado quer contribuir e disseminar em suas redes as diversas iniciativas para um mundo melhor, entre elas um aplicativo onde pudesse agendar o horário de coleta, onde seu esforço gerasse receita para os coletores e maior consciência ambiental na população. Genésio – 55 anos, coletor autônomo de óleo vegetal, casado, 5 filhos, trabalha na coleta pelas ruas da cidade, está interessado em uma maneira mais eficiente e que aumente o volume coletado em seu trabalho, que possa ter uma rota definida, com mais informação e segurança.

Escreva pelo menos 10 user stories dessas personas

Conceição gostaria que seu óleo vegetal usado tenha a destinação correta e não tem ideia de como fazê-lo; Conceição quer mais informações e dicas para o correto descarte de resíduos; Conceição tem o conhecimento da real necessidade de apoiar os coletores e destinar seus resíduos para ajudar estas famílias; Lucas necessita de horários flexíveis para coletar seus resíduos, pois passa a maior parte do dia fora de sua residência; Lucas é uma pessoa engajada. Apoia iniciativas que reduzam ou neutralizem os impactos ambientais. Ele tem o hábito de divulgar em suas redes sociais iniciativas que outras pessoas também possama adotar, para tornar o mundo um local melhor; Lucas pensa em ajudar os coletores em aumentar suas receitas; Genésio precisa de uma ferramenta, de fácil utilização,  que melhore sua eficiência e volume de material coletado; Genésio precisa de um aplicativo simples que pudesse organizar sua rota de coletas; Genésio quer que sua cooperativa de coletores tenha um preço mínimo para o pagamento dos resíduos coletados; Genésio possui a real preocupação com sua segurança, como faz a coleta de forma aleatória acaba correndo o riscos;

Defina o MVP

[pic 2] Seguindo o conceito do esforço ou sequência de Fibonacci, que na tabela acima temos o valor agregado dividido pelo esforço Fibonacci, resultando em um ROI de 2. Assim, teríamos 5 User Story abaixo do ROI mínimo, sendo que nenhuma delas constitui requisitos legais ou obrigatórios para o desenvolvimento e lançamento da ferramenta. Desta forma, o Product Owner (PO) estabeleceu um mínimo viável do produto considerando os 3 maiores ROIs, em ordem de maior valor e menor esforço, sendo 4,0, 2,7 e 2,7, que serão entregues após finalização do primeiro Sprint, os demais ROIs acima de 1,4, deverão ser entregues nos próximos sprints.

Parte II – planejamento das entregas

Com base nos user storys, feito o planejamento do backlog do produto, definidos seu Sprint atual, aplicação e prioridade, podendo haver alterações em cada Sprint a depender da demanda. [pic 3]

Estime o valor de retorno para o cliente e o esforço da equipe para cada tarefa

Usando a técnica do Planning Poker, podemos estimar o esforço da equipe em cada tarefa, sempre usando a menor parte ou história como referência, ou seja, uma estimativa do tempo gasto em cada tarefa de acordo com sua complexidade, usando assim o esforço de Fibonacci (limite de escala a 1 - 2 - 3 - 5 - 8) priorizando a tarefa com maior prioridade e menor esforço. Para avaliar o retorno do cliente, utilizamos as notas dos usuários (0 a 10) para demonstrar as prioridades de cada pessoa em relação ao projeto, calculando assim o ROI final (valor agregado do usuário dividido pelo esforço da equipe) de cada user story, principalmente aqueles com maior ROI e definir um ponto de corte, estabelecendo assim a ordem por gênero e entrega em cada sprint. [pic 4]

Fatie, descarte e priorize o backlog

Conforme desenhado o MVP, seguindo o critério do ROI de cada user story (valor agregado user story dividido pelo esforço da tarefa), priorizado as três tarefas com maior ROI – 4,0, 2,7 e 2,7: Melhorar a quantidade e qualidade das informações; Apoio aos coletores de resíduos; Aumento da segurança na coleta. Definido pelo Product Owner (PO) no MVP ponto de corte tomando como referência o ROI de 2 e as User Story que apresentam valor agregado menor que 8, assim, descartamos três atividades; Aumento da receita dos coletores; Aumento da eficiência e volume de resíduos coletados; Flexibilidade de horários para a coleta de resíduos; [pic 5]

Estime o número de sprints, considerando um valor estimado da velocidade da equipe

Considerando o resultado do story points com esforço final de 38 pontos, com estimativa inicial de velocidade de 8 pontos por Sprint, calculamos que são estimados 3 sprints, respeitando o limite máximo de velocidade da equipe. Para a primeira Sprint, priorizados as user storys com maior ROI como definido no MVP pelo Product Owner (PO) e descartadas as user storys com menor valor agregado e menor ROI, abaixo demonstrado a estimativa das sprints: [pic 6]

Referências bibliográficas

CASTRO, Marcela; BARCAUI, André. E-Book Métodos Ágeis. FGV, Rio de Janeiro, Disponível em: https://ls.cursos.fgv.br/d2l/lor/viewer/viewFile.d2lfile/392586/641502/assets/metodos_ageis.pdf#page=10 Acessado em 30/05/2022.

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