ATIVIDADE AULA 01: - Defina, Caracterize política de Avaliação de Desempenho; Pode utilizar citações da aula e ou outras pesquisas bibliográficas. De que forma A Avaliação de Desempenho realizada por uma organização pode ser vista como um diferencial de competitividade? Liste os aspectos que você considerar importante.
R: É uma política de RH muito importante para gestão em uma organização, é um método importante para a avaliação de candidatos para vagas em aberto ou até mesmo para promoções. Essa avaliação pode ser um diferencial de competitividade sim, pois a partir do momento que a empresa tem suas metas, objetivos e política definidos, os funcionários se adaptam para passar nas avaliações e consequentemente trarão excelentes resultados para a empresa - Liste e comente sobre os métodos que podem ser utilizados na AD;
Relatórios verbais, relatórios escritos, escalas gráficas, métodos de escolha forcada, método de pesquisa de campo, método do incidente critico, auto avaliação e avaliação por resultados. - Relatórios Verbais: É um método simples e de fácil aplicação, na atualidade esse método é muito utilizado pelos gerentes que preferem evitar papeladas, porem pode ser incompleto, pois o avaliador pode esquecer de detalhes importantes.
- Relatórios escritos: Muito parecido com o método anterior, só que nesse o avaliador faz algumas anotações, esse método também é muito usado, mais pode haver falhas, como interferência emocional do avaliador.
- Escalas Gráficas: É uma tabela onde é avaliado o funcionário estipulando o que se quer avaliar e estabelecendo as opções de notas e em relação a sua função que exerce na empresa.
- Método de Escolha Forcada: Esse método foi criado para evitar o efeito Hallo. Consiste em avaliar o desempenho dos avaliados por intermédio de frases descritivas, tem a vantagem de ser um método superior aos outros e tem a desvantagem de elaboração demorada.
- Pesquisa de Campo: Avaliação com base em entrevista de um especialista, mediante o qual se avalia o desempenho do empregado, identificando assim as causas e os motivos de tal desempenho.
- Método de incidente critico: Avalia o comportamento do funcionário, registrando tudo, assim toda vez que o funcionário fazer algo excepcional bom ou ruim, a crítica se aplica em ambas situações.
- Auto avaliação: Permite ao avaliado fazer uma análise sincera de seu desempenho, seus pontos fortes e fracos, é aconselhado junto com outro método.
- Avaliação por resultado: Faz uma comparação periódica entre os resultados fixados e os resultados alcançados, assim permite a identificação dos pontos fortes e fracos do funcionário, ela avalia os resultados planejados em relação ao empregado.
ATIVIDADE AULA 02: 01. Elabore um texto (mínimo 10 e máximo 15 linhas), conceituando e classificando Avaliação e Classificação de Cargo, comente sobre sua importância para as Organizações. Aproveite para listar e comentar sobre os benefícios da Avaliação de cargos na organização; A Avaliação de cargos é o processo que consiste em varias etapas para se determinar o valor relativo de um cargo na empresa, também no conjunto de técnicas, por intermédio das quais se analisa, compara e valoriza cargos, através da avaliação de cargo se consegue a comparação do salário com a função, ou seja, fica claro se o salário oferecido é compatível com as responsabilidades exigidas pela função, é muito importante para a empresa pois é possível reduzir conflitos departamentais entre os diversos cargos da organização, permite dar um valor justo a um cargo, garante uma hierarquia justa e equilíbrio dos cargos e salários, valoriza os talentos dentro da empresa, dentre outros benefícios. Classificação de cargo é a comparação e análise do conteúdo dos cargos. Avaliação e Classificação de cargos são duas ferramentas usadas para o mesmo fim, que é definir cargos e salários dentro de uma empresa, elas são ferramentas de extrema importância, para uma melhor analise de talentos que podem estar ocultos dentro da empresa.
BOM TRABALHO! |
