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Atps de Recursos Humanos

Por:   •  29/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.260 Palavras (10 Páginas)  •  239 Visualizações

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Agradecimentos

Agradecemos aos professores que elaboraram a atps pois com isso tivemos a oportunidade de aumentarmos o nosso conhecimento em administração de recursos humanos, agradecemos também aos autrores dos livros, artigos e textos compostos nessa atps e por fim aa nosso professor Wellington que nos porporcionou o alicerci para que o trabalho fossse execultado de maneira correta.

Etapa 1:

Passo 1:Definição de Gestão de Pessoas e mudanças organizacionais

ARH ou gestão de pessoas tem como objetivo em sua função porporcionar Recursos Humanos para que uma organização seja bem sucedida e atinja os seus objetivos, quando falamos de departamento de RH já nos vem a cabeça contratação de pessoas, demição de pessoas, aumentos de sálarios, treinamentos, entre outras caracteristicas ou seja o departamento de RH tem como objetivo sanar todos os problemas que uma organização pode ter quando se trata de pessoas.

A muitos anos atras ter um profissional de Recursos Humanos não fazia sentido algum pois as pessoas não tinaham tantas oportunidades no mercado de trabalho como tem hoje , então se etivessem insatisfeitas como sua organização não tinham o que fazer a não se calar e aceitar, hoje com as mudanças organizacionais o mercado ficou muito competitivo e os profissionais que se sobresaem tem grande destaque, e para que uma organização consiga manter seus talentos e buscar novos, é extremamente importante um setor bem qualificado de RH.

Por fim o processo de gestão de pessoas se aplica com muita força em todas as organizações pois os funcionários hoje não querem apenas receber o seu sálario e pronto, eles querem, melhores condições de trabalho, querem ser bem tratados, entre outras coisas e o setor de RH chegou exatamente para isso, para que as organizações tenham pessoas além de bem qualificas, satisfeitas com a organização que trabalha, com bons recursos humanos a organização tem uma grande possibilidade de atingir seus objetivos.

Passo 2:Assistimos ao Filme Tempos Modernos e realização da leitura do documento que retrata um pouco sobre o Filme.

Passo 3:Elaboração do relatório do filme Tempos Modernos e a moderna gestão de pessoas.

O filme tempos modernos representa a vida de milhões de norte americanos nos anos de 1929 onde o país passou por uma de suas maiores crises economicas, é retrado nesse filme como o funcionário de uma organização de produção em massa era tratado por seus chefes.

De 1929 para os tempos de hoje muita coisa mudou para os funcionarios de uma organização, antigamente como podemos ver no filme tempos modernos o funcionário era tratado como um lixo, porque como o mercado tinha centenas de pessoas desempregadas os donos não se preocupavam nem um pouco em perder o seu funcionário, pois caso isso acontesece certamente no dia seguinte teriam muitas pessoas se candidatando aquela vaga, porém hoje o cenário é totalmente diferente, o indice de desemprego é muito menor, a capacitação das pessoas também é muito maior e o mercado muito competitivo, com isso as empresas tiveram que se modernizar e isso também se aplicou a gestão de pessoas. Hoje se um funcionário for tratado como o personagem Carlito, concerteza a organização terá um processo trabalhista, além de perder o seu funcionário provevelmente para um concorrente.

A moderna gestão de pessoas permitiu que as organizações tivessem profissionais mais completos, capacitados e eficientes, pois antes como podemos ver no filme, o funcionário servia apenas parsa apertar um parafuso ou bater nele, hoje isso não acontece, um profissional precisa saber tudo do setor que trabalha, precisa saber lidar com pessoas, precisa execultar bem suas tarefas, entre outras coisas, e isso fez com que as pessoas fossem mais valorizadas dentro de uma empresa.

Nos anos de 1929 o funcionário tinha a necessidade de estar empregado para ganhar o seu salário para sobreviver e se fosse necessário passsar por humilhações isso não era problema nenhum pois caso perdessem aquele emprego dificilmente teriam condiçoes de arrumar um outro, hoje o mercado ofererece diversas oportunidades de ingressar no mercado, porém hoje o funcionário precisa ser muito mais prepardo do que antes e esse é dos motivos para que foi criada a gestão de pessoas.

Quando falamos de gestão de pessoas entramos dentro de muitos tópicos, entre eles estão contratação de pessoas, capacitação de profissionais, reconhecimento de funcionários e lidar com pessoas, tudo isso em nossa opinião foi criado com um único intuito que é porporcionar a organização um funcionário que se enquadre e supra a necessidade na qual ela precisa, hoje são milhares e milhares de empresas que existem em todo o mundo e com certeza essas empressas estão sempre precisando de funcionários e hoje o cenário é completamente diferente de 1929, pois além das organizações terem de oferecer os sálarios tem diversos outros fatores que uma pessoa procura antes de entrar em uma organização entre elas estão;reconhecimento, capacitação, beneficios, entre outras coisas.

Por fim, não a nada que podemos comparar do filme tempos modernos com a moderna gestão de pessoas a não ser falar o quanto evoluimos de 1929 para os tempos de hoje, pois com ARH consiguimos porporcionar ao mercado funcionários mais completos, condições melhores de trabalho, mais qualificações, entre outras coisas que poderiamos citar. Em nossa opinião o novo modelo de lidar com pessoas é muito mais benéfico hoje tanto para as organizações como para os funcionários que nela trabalham.

Etapa 2

Passo 1:Leitura do artigo Recrutamento e Seleção de Pessoal: o que a Análise do Comportamento tem a dizer?

Passo 2:Organização identificada, escolhemos a empresa JC Serviços Cadastro e Cobrança.

Passo 3:Questionário diretivo:

As perguntas abaixo foram feitas aos sócios-gerentes da organização JC Serviços Cadastro e Cobrança que são Josevaldo Lima e Camila Molina.

Pergunta 1:Como é realizado o processo de contração da JC Serviços

Resposta 1:O nosso processo de contratação é realizado por nossos supervisores ou por nós mesmos os gestores, como a nossa empresa é de pequeno porte, temos facilemente como identificar o tipo de perfil de funcionário que precisamos, eles geralmente são os nossos vendedores da area comercial e o pessoal do nosso departamento de formalização.

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