Atps gestao de pessoas

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Universidade Anhanguera

Gestão em Recursos Humanos

Atividade Avaliativa - ATPS

Gestão de Pessoas

Prof. José Eduardo

                                                               

Crislaine Geraldo dos Santos - 9860479651

Fabiana Amorim Binsfeld– 8411156206

Jamily Nayara Paulino – 8403995478

Solange Maria Costa Correia- 1299106441

Valquir Santos – 8207933678

Campinas / SP

2015

Crislaine Geraldo dos Santos - 9860479651

Fabiana Amorim - 8411156206

Jamily Nayara – 8403995478

Solange Maria Costa Correia - 1299106441

Valquir Santos - 8207933678

ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS

Prof. Jose Eduardo

Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Campinas /SP

2015

Sumario

ETAPA 1 - OS NOVOS DESAFIOS DE GESTÃO DE PESSOAL. AGREGANDO PESSOAS

1. INTRODUÇÃO........................................................................................................1
2. ANALIZE DOS ARTIGOS......................................................................................1

1. FICHAMENTO...................................................................................................1
2. IMPLANTAÇÃO DA AREA DE GESTÃO DE PESSOAS................................3
3. AÇÃO ESTRATEGICA. MISSÃO, VISÃO E VALORES. ................................6
4. PROPOSTA DE PROCESSO DE RECRUTAMENTO E DE SELEÇÃO..........7
5. RELATÓRIO......................................................................................................7

      ETAPA 2 - RECOMPENSANDO PESSOAS. DESENVOLVENDO PESSOAS.

1. QUESTÕES FUNDAMENTAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO..................8

3.1PERGUNTAS E RESPOSTAS..........................................................................9

1. PROGRAMA DE TREINAMENTO PARA EMPRESA....................................10

3.3RELATÓRIO FINAL........................................................................................11

1. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS....................................................................12

 

Etapa 1 – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS.

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho falaremos de Planejamento Estratégicos para empresa, bem como novos desafios de Gestão de Pessoas, comportamento de pessoas nas organizações e benefícios a ser implantando que não gere custos alto as empresas e satisfaça seus colaboradores. Tudo com ações vinda da Gestão do Recursos Humanos e seus superiores.

1.  ANALIZE DOS ARTIGOS

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OBRA/ARTIGO/ENSAIO EM FICHAMENTO:

Palavras chave: Organizações; Mudanças; Gestão de pessoas

Redação do texto/ Resumo:

Analise de estudo Gestão de Pessoas

Todas as organizações estão passando por várias mudanças, e com o passar dos anos elas estão procurando adequar-se às pessoas de acordo o sistema globalizado. Com estas mudanças que estão acontecendo surgiu nas organizações um novo departamento, uma nova filosofia de administrar as organizações. A área de Recursos Humanos, tem como filosofia a valorização das pessoas que são o maior bem patrimonial existente dentro da organização. Com o decorrer do tempo o departamento de Recursos Humanos está fazendo com que as organizações reconheçam o verdadeiro papel das pessoas para que as pessoas contribuam em conjunto para o sucesso das organizações.

Não basta apenas ter capital para investir em produtos, e nem ter marca registrada reconhecida diante do mercado, é preciso antes de tudo valorizar os seus clientes internos e externos, comprometer-se eticamente com o desempenho dos funcionários e da empresa.

Atualmente fala-se muito em "ser diferente" e "fazer diferente" sendo este um requisito para acompanhar a competitividade, porém isso só pode ocorrer se as pessoas que fazem parte da organização estiverem realmente comprometidas em seguir suas normas, sua missão, visão enfim que elas estejam realmente engajadas com o cumprimento dos objetivos e das metas organizacionais.

Deste modo a Gestão de Pessoas é parte essencial em uma organização que busca a excelência, a qualidade como premissa.

Departamento RH e Gestão de Pessoas

Com o aparecimento de novas tecnologias, as mudanças ocorrentes e a globalização as empresas buscam a excelência na qualidade, produtividade sendo o maior contribuído, o capital humano, ou seja, as pessoas que fazem parte das organizações.

A administração de Recursos Humanos refere-se às práticas e as políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento, especificamente à contratação, ao treinamento, a avaliação, a remuneração e ao ambiente seguro aos funcionários da empresa

Com o passar dos anos, a Administração de Recursos Humanos vem mudando sua nomenclatura do tipo "Gestão de talentos humanos", "Gestão de Parceiros ou de Colaboradores", "Gestão do Capital Humano", "Administração do Capital Intelectual" e enfim "Gestão de Pessoas".

As pessoas passam boa parte da vida numa organização, e estas, necessitam para desenvolverem, operar, produzir e competir. As organizações estão se focando seus colaboradores como um recurso produtivo, pois se trata de um ser pensante, racional e criativo.