Atps gestao de pessoas; Passo 2 Capítulos 2 e 3, resumo

Recursos Humanos, está hoje em dia atuando como gestão de pessoas para

proporcionar uma nova visão das pessoas.

como parceiros e colaboradores do negócio da empresa. Teve transformação

e mudanças no cenário mundial.

O século xx trouxe grandes mudanças e transformações influenciado as organizações essas mudanças e transformações marcarão a maneira de administrar as pessoas ao longo do século xx visualizamos três eras que são:

e sua maior característica foi a intensificação do fenômeno da industrialização

as empresas passaram a adotar a estrutura organizacional burocrática com ênfase na departamentalização funcional na centralização das decisões no topo da hierarquia na tomada de decisões, estabelecimentos de regras e regulamentos internos para disciplinar e padronizar o comportamento das pessoas.

A teoria clássica da administração a eficiência era a preocupação básica para alcança-la eram necessárias medidas de padronização como especialização da mão-de-obra o modelo organizacional era baseado em um desenho do sistema fechado.

Era da industrialização neoclássica teve seu inicio logo após a segunda guerra mundial, as transformações se estenderão de local para regional e internacional; suas vantagens foram aproveitadas através da posterior fragmentação e decomposição das grandes organizações em estratégias de negócios para torna-las mais bem administradas.

Era da informação época dos dias de hoje, características dessa nova era

são as mudanças que tornam rápida, imprevista, turbulentas e inesperadas. A tecnologia da informação forneceu as condições básicas para o surgimento da globalização da economia. As organizações mais bem sucedidas são aquelas capazes de tomar a informação e transforma-la rapidamente em uma oportunidade, mais importante do que o dinheiro é o conhecimento.

Preocupações das organizações do futuro estão estreitamente sintonizadas os seguintes desafios:

-globalização, preocupação com a visão

-pessoas, educar, treinar, motivar e lidar

-cliente, capacidade de conquistar, manter e ampliar a clientela.

Produtos\serviços. Necessidade de diferenciar os produtos e serviços em termo de qualidade e atendimento.

-conhecimento, estamos vivendo em plena era da informação

-resultados, necessidade de fixar objetivos e perseguir resultados

-tecnologia, necessidade de avaliar e de atualizar.

Recursos Humanos, substituiu os antigos departamentos relações industrial o DRH cuidam do recrutamento, seleção treinamento, avaliação, renumeração, higiene e segurança do trabalho.

Gestão de pessoas, substituem os departamentos de recursos humanos, as tarefas operacionais, são transferidas para terceiros através da terceirização.

As equipes de RH proporcionam consultoria interna. Os novos papeis da gestão de pessoas com tanta transformação no mundo, o RH esta passando por profundas mudanças hoje os papeis do RH são múltiplos desempenhando papeis operacionais e estratégicos, são papeis principais do RH.

-Administração de estratégia de recursos humanos

-Administração da infraestrutura da empresa

-Administração da contribuição dos funcionários

-Administração da transformação e da mudança.

Administração de talentos Humanos e do capital intelectual.

na era de hoje as mudanças ocorridas não são somente estruturais essas mudanças não podem passar despercebidas pela a RH se situa e não simplesmente acompanha de longe, dentro desse novo conceito estrutural e cultural os gerentes de linha passam a assumir novas responsabilidades

Capital Humano

conceito o patrimônio