CASO DA EMPRESA
Por: 321entrei • 24/11/2015 • Monografia • 306 Palavras (2 Páginas) • 139 Visualizações
1. O que é rede de operações produtivas ou rede de suprimento?
2. Porque uma organização deve considerar toda a rede de suprimento?
3. Quais as principais decisões com relação ao projeto da rede de operações?
4. Quais questões guiam uma organização na decisão entre terceirizar ou integrar
verticalmente?
5. Quais objetivos envolvidos na decisão de localização de uma operação?
6. Qual o conjunto de decisões da rede de operações que diz respeito ao tamanho ou à
capacidade de cada parte da rede?
7. Quais são os tipos básicos de arranjo físico e como estes se relacionam com os tipos de
processos?
8. Como as características de volume e variedade de uma operação influencia o tipo de
arranjo físico?
9. Qual ou quais objetivos deseja-se alcançar com o projeto de arranjo físico?
10. O que é tecnologia de processo e quais são as tecnologias de processamento de
materiais e de informações mais significativas na gestão de operações?
11. Como as tecnologias baseadas na internet têm impactado a função de operações e os
negócios de modo geral?
12. O que é sistema de informação, sistema especialista e sistema de suporte a decisão, e
com quais objetivos são utilizados atualmente na gestão de operação?
13. Quais tecnologias são empregadas em operações de processamento de consumidor?
14. Quais as implicações das características de volume e variedade da operação em relação
à escolha das tecnologias de processos a serem adotadas para uma operação?
15. O que é projeto do trabalho e quais são seus principais elementos e objetivos?
16. Quais aspectos ambientais devem ser considerados em um projeto de trabalho
ergonômico?
17. Quais as diferenças entre a divisão de trabalho e administração científica?
18. Considerando abordagens comportamentais do projeto de trabalho, quais as principais
técnicas de projeto e as principais características de trabalho devem ser consideradas
para se obter comprometimento no trabalho?
19. A organização do trabalho baseado em equipe está associada ao conceito de
empowerment.
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