Desafio Profissional Anhanguera Economia e Teoria da ADM
Por: JUNIOR1421 • 14/4/2015 • Trabalho acadêmico • 793 Palavras (4 Páginas) • 741 Visualizações
Anhanguera Campos Marte – Unibero
Ciências Contábeis 2ª Série
Disciplinas Norteadoras:
Economia
Teoria da Administração
JOAQUIM SILAS
Desafio Profissional
1º Bimestre
Anhanguera Campos Marte – Unibero
São Paulo
10/09/2014
Anhanguera Campos Marte – Unibero
Anhanguera Campos Marte – Unibero
Ciências Contábeis 2ª Série
Disciplinas Norteadoras:
Economia
Teoria da Administração
Desafio Profissional
1º Bimestre
Trabalho desenvolvido paras as disciplinas de Economia e Teoria da Administração, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação no Desafio Profissional, sob orientação da tutora Julia Vaz.
Anhanguera Campos Marte – Unibero
São Paulo
10/09/2014
Com a aposentadoria do Dr. João é imprescindível que a empresa esteja preparada para uma nova gestão, para isso é necessário reconhecer as habilidades e competências de cada um dos gestores atuais. Conforme tabela abaixo podemos analisar de forma concreta as habilidades apresentadas por cada um, e que pode contribuir ou não para a continuação do sucesso da empresa.
Vejamos:
Competências e Habilidades do Gestor:
Competência Habilidades do Gestor Paulo Ivan
Liderança Capacidade de levar equipes e/ou grupos a aceitar ideias e atingir objetivos. X -
Comunicação Saber falar com a equipe e o mais importante ouvir com atenção X -
Conhecimento Aplicar o conhecimento que sabe / Facilidade em obter novos / Compartilhar conhecimento (Know How) - X
Atitude Ter ideias inovadoras / ter foco e buscar resultados / Assumir riscos. - X
Julgamento Saber analisar e chegar há conclusões lógicas com evidencias. X -
Planejamento Planejar objetivos e tarefas, tanto suas como de seu grupo X X
Organização Organizar as tarefas para que seus objetivos sejam alcançados X X
De acordo com o perfil da primeira tabela destacamos agora os pontos negativos de cada um, desta forma podemos ter uma base para traçar o perfil do novo gestor.
Vejamos:
Competências e Habilidades Deficitárias:
Competências e habilidade
Deficitárias Paulo Ivan
Liderança - X Ivan não escuta as pessoas antes de tomar decisões importantes.
Comunicação - X Ivan tem dificuldade de falar em publico e expor suas ideias e opiniões
Inovação X - Paulo não gosta da ideia de novidades na empresa e prefere continuar com os processos que o pai o ensinou.
Transmitir conhecimento X - Paulo tem muita dificuldade de repassar o conhecimento que tem para os subordinados
Julgamento - X Ivan não procura evidencias, quer achar o culpado
Análise sobre Paulo e Iran:
De acordo com análise feita acima concluímos que Paulo tem mais habilidades de lidar e liderar as pessoas que o cercam sabendo se comunicar de forma clara e nítida tem conhecimento do que faz, pois esta na empresa desde pequeno acompanhando os passos de seu pai, Dr. João e é mais justo na resolução de problemas que acontecem no dia a dia dentro e fora da empresa. Tem pratica e agilidade em planejar e organizar suas tarefas e objetivos, pois isso é herança de seu pai.
Já Iran tem muito vontade de inovar e buscar novos horizontes para a empresa da família
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