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MARKETING DE VAREJO - LOJÃO DOS COLCHÕES

Por:   •  11/11/2017  •  Trabalho acadêmico  •  1.089 Palavras (5 Páginas)  •  209 Visualizações

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Faculdade Joaquim Nabuco – FJN

Campus: Recife

Curso de Administração

Ana Karolina

Mirelle

Naedja

Thais

Vanessa

MARKETING DE VAREJO - LOJÃO DOS COLCHÕES

Recife

2016.1

1 TEMA

Marketing de Varejo - Lojão dos Colchões  

1.1 Caracterização da Empresa

Sr. José Rodrigues, filho de um experiente empresário do ramo de colchões, cresceu aprendendo a negociar com o pai durante 15 anos de trabalho, seguiu os seus passos e deu continuidade á empresa familiar. Em meio a seus esforços adquiriu várias habilidades dentro da atividade do comércio varejista de colchões e estofados o que, facilitou a abertura de seu próprio negócio dentro deste ramo de atividade.

Por volta de 1992, teve a oportunidade de pôr em prática toda a experiência e aprendizado, na abertura de seu empreendimento. Sempre em busca do sucesso e da estabilidade profissional, sem desistir de seus objetivos, com muita persistência não deixou passar as oportunidades, expandiu seu conhecimento e manteve a sua matriz estabilizada financeiramente em Tabajara-Olinda, enquanto abria filiais nos principais pontos estratégicos dos comércios de Recife, Olinda, Paulista e Jaboatão dos Guararapes - PE.

Atualmente incluindo a matriz, ele possui o total de 09 lojas e 20 colaboradores. O Empresário continua pondo em prática o que aprendeu com o patriarca da família, acrescido de sua longa experiência, e acredita em um futuro promissor para organização.

1.2 Ramo de atividade

Comércio Varejista: venda de colchões e estofados

1.3 Missão[1]

Construir, através de vendas e serviços um relacionamento transparente, de respeito, responsabilidade e confiança. Com objetivo de alcançar a excelência na satisfação de nossos colaboradores e clientes.

1.4 Valores/Filosofia

Respeito e ética é a base de nossos valores, declarado no decorrer de nossa trajetória.

1.5 Visão

Ser reconhecido nacionalmente, estando entre as melhores empresas que atuam em nosso segmento. Inovar é preciso para que possamos acompanhar as tendências do mercado competitivo.

1.6 Análise de mercado

        1.6.1 Principais concorrentes

  • Ortobom: Uma empresa de grande porte existente a mais de 40 anos, já consolidada no mercado nacional, trabalha com produtos similares, com loja localizada nas proximidades.
  • Sono perfeito: Empresa existente a mais de 10 anos no mercado regional atua no mesmo ramo de atividade, está localizada nas proximidades de forma que gera uma concorrência direta.
  • Sonho meu: Empresa com 12 anos no mercado regional comercializa as mesmas linhas de produtos e outras opções de marca, atua na mesma localidade.

1.6.2 Principais fornecedores

Indústria Gazin: Fornece colchões e estofado em geral, há 50 anos no mercado, com 05 indústrias e 13 centros de distribuição localizados em grande parte do território nacional, entrega em 03 dias.

Indústria Plumatex: Fornece colchões, há 30 anos no mercado, com 05 fabricas dentre 04 são localizadas no nordeste, entrega em 05 dias.

Gráfica Luci Arts: Fornecedor de materiais de escritório, há 05 anos no mercado, localizada nas proximidades na PE-15, com entrega em 24h.  
           

1.6.3 Principais consumidores

        Classe C e D.

1.6.4 Público-alvo

Classe B. Com a existência de algumas filiais situadas dentro da região metropolitana, busca atingir um novo público mais direcionado à Classe B

1.7 Análise Ambiental (SWOT)        

Pontos Fortes

Pontos Fracos

  • Entrega rápida
  • Preço mais acessível do mercado
  • Marca conhecida
  • Produto de alta qualidade
  • Boa localização
  • Produtos inovadores que atendem diversos públicos

  • Atendimento não qualificado: falta de treinamento dos vendedores
  • Ausência de cadastro do cliente
  • Ausência de pesquisa de satisfação
  • Falta de execução do planejamento estratégico da empresa
  • Sistema de T.I inexistente na empresa

Oportunidades

Ameaças

  • Aumento de habitação na região
  • Crescimento da demanda por busca na qualidade de vida
  • Programas sociais, como Minha Casa Minha Vida

  • Alto índice de desemprego
  • Consolidação de marcas que existem há mais tempo no mercado.
  • Concorrentes diretos na mesma região
  • Oscilação da economia

1.7.1 Cruzamento da Análise SWOT

  • Produto de alta qualidade x Crescimento da demanda por qualidade de vida.

Com o crescimento da demanda pela melhoria da qualidade de vida é importante direcionar os produtos que atendam às necessidades dos clientes, focando linhas de produtos que dá ênfase a qualidade como um todo.

Estratégia: Focar a comunicação para nichos de mercado específicos.

  • Produtos inovadores que atendem diversos públicos x Consolidação de marcas que existem há mais tempo no mercado.

Como a empresa trabalha com produtos de alta qualidade e está sempre inovando para atender diversos públicos, busca-se manter mais forte no mercado, por causa dos concorrentes que já estão consolidados no mesmo ramo de atividade há mais tempo.

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