Processos Gerenciais Responsabilidade Social e Meio Ambiente Tecnologias de Gestão

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Faculdade ANHANGUERA – UNIDERP

POLO – CAXIAS DO SUL - RS

Nome: Eduardo carvalho Pessoa     RA: 3098317920

DESAFIO PROFISSIONAL

2ª SÉRIE

Disciplinas norteadoras:

 Direito empresarial

Matemática

Processos gerenciais

Responsabilidade social e meio ambiente

Tecnologias de gestão

Tutor EAD: Antonio João Ferreira Junior

CURSO: Técnologia em gestão financeira

Caxias do sul – 2º semestre 2016

DESAFIO PROFISSIONAL

2ª SÉRIE

Desafio profissional do Curso Tecnologia em gestão financeira da Uniderp, como requisito parcial à obtenção de notas das disciplinas de matemática, processos gerenciais, direito empresarial, tecnologias de gestão e responsabilidade social e meio ambiente.

Orientador Antônio João Ferreira Junior tutor a distância

Caxias do sul/ RS

2016.2

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO................................................................................03

PESQUISA SOBRE RELAÇÕES HUMANAS..............................04

ANÁLISE DA PRODUÇÃO...........................................................05

CONTRATAÇÃO E FORMALIZAÇÃO DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS..07

ERP`S.................................................................................................08

LEGISLAÇÃO SOBRE A DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS...........09

CONSIDERAÇÕES FINAI...............................................................10

BIBLIOGRAFIA...............................................................................11

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INTRODUÇÃO

A empresa energy baterias precisa de mudanças em muitos aspectos desde uma simples tomada de decisões até uma reestruturação de máquinas, a empresa irá remodelar seus processos de gestão, irá renovar seus contratos de prestação de serviços, remodelar e implantar um novo sistema de gestão ambiental, especializar seus funcionários com palestras motivacionais e cursos de curta duração para melhor exemplificar o que os irmãos irão fazer a palavra chave será “remodelação de negócios” adotando políticas eficazes para alcançar as metas desejadas.

PESQUISA SOBRE RELAÇÕES HUMANAS

Iremos implantar na empresa um sistema chamado de teoria das relações humanas ao qual irá melhorar o ambiente de trabalho, com a teoria das relações humanas ganham muita força nos mundo atual em que estamos inseridos a TRH criaram novas perspectivas para administração de uma empresa, pois procuravam entender os sentimentos e pensamentos de seus colaboradores diferentemente de antigamente que o trabalhador era visto como uma máquina, com o surgimento dessas novas técnicas o homem não foi mais visto como econômico e sim um ser social capaz de compreender e dar total colaboração com a empresa, assim com certas mudanças nas relações humanas as empresas passaram a dar mais importância para seus funcionários e escutar mais sobre suas necessidades no trabalho.

Uma experiência realizada em Hawtorn entre os anos de 1927 à 1933 teve a experiência de iniciar um estudo com a finalidade de estudar a fadiga, os acidentes a rotatividade e os efeitos das condições de trabalho sobre a produtividade humana esse experimento fez nascer a chamada TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS  que fez demonstrar que os fatores mais importantes para o desempenho e produção individual estão as relações interpessoais, essa descoberta foi revolucionada para aquela época, pois representou uma nova maneira para se administrar e para lidar com as pessoas.

Em 1933 Elton Mayo publicou um livro onde dizia que o método de trabalho não é o determinate para o desempenho das pessoas e sim os fatores emocionais e comportamentais, para Mayo a fábrica não era vista como uma máquina totalmente econômica e sim uma máquina voltada para o social, após os estudos a empresa passou a ser vista como um conjunto de indivíduos e de relações interdependentes que estes se mantém entre si ocasionando que o homem social é um ser complexo.

A teoria de Fayol e Taylor não estão erradas podem sim ser usadas até hoje mas o papel dos empregadores é colocar em prática a TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS pois nos dias atuais ver um colaborador como uma máquina não é mais o certo o homem deve ser visto como um homem social com sentimentos e pensamentos e colocar as relações interpessoais na frente de tudo, milhares de empresas adotam essa teoria nos dias de hoje contribuindo assim para a valorização de seus colaboradores e estes se sentindo mais motivados para com seu empenho e desenvolvimento profissional.

ANÁLISE DA PRODUÇÃO

Este tipo de análise que vamos fazer se trata de analisar a viabilidade de comprar novas máquinas e equipamentos para a produção da empresa, esperasse com esse investimento dobrar o faturamento da empresa em 3 meses, sabe-se que a empresa produz 200 baterias mensalmente então vamos aos cálculos

Custo total e unitário são respectivamente

CTOTAL = X² + 8.x + 100

C= 200² + 8.200 + 100

C= 40000 + 1600 + 100

C= 41.700   CUSTO TOTAL EM   R$ 41,700.00 ( Quarenta e um mil e setecentos reais)

CUNIT= X² + 8.X + 100 / 200

CUNIT = 200² + 8.200 + 100

CUNIT= 40000 + 1600 + 100

CUNIT = 41700/ 200

CUNIT = 208,50      CUSTO UNITÁRIO POR PEÇA R$ 208,50 (Duzentos e oito reais com cinquenta centavos).

Com a implantação das novas máquinas vamos ver se é vantajoso comprar novas máquinas ou não através da fórmula a seguir.

CTOTAL= 2. (X² + 5.X +80)

CTOTAL= 2.(200² + 5.200 + 80)

CTOTAL= 2.(40000 + 1000 + 80)

CTOTAL= 2.41080

CTOTAL= 82160

CUNIT= 2.(X² + 5.X + 80) :400

CUNIT= 2.(200² + 5.200+80) :400

CUNIT= 2.(40000 + 1000 + 80) :400