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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

NOME	Marina Alvarez Martinez Deak Silva
RA	6448311192

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor José Fernando Pereira Jr.

Anhanguera Educacional

2015

1. Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

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Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível	Definição	Atividade que exerce	Participação no processo produtivo
Estratégico	É um planejamento mais amplo e abrangente para a empresa.	A atividade estratégica que exerce é desenvolvida em longo prazo. (Gerando um plano de PRODUÇÃO – PEP)	É um processo permanente e continuo; Sempre visado par ao futuro; visa à racionalidade da tomada de decisões, usando técnicas de mudanças e inovações.
Tático	Abrange cada unidade da organização, projetada para o médio-prazo.	Interpreta decisões e transforma em planos concretos. Desenvolvendo um planejamento MESTRE de produção – (PMP)	Onde são feitos planos de médio prazo, criando assim o PMP (Planejamento Mestre de Produção).
Operacional	Envolve cada tarefa e atividade isolada preocupando-se com metas especificas, em curto prazo.	Realiza o acompanhamento a tarefas de curto prazo. Preparando o Programa de Produção e executando o controle da produção.	Prepara os programas em curto prazo, administrando estoque, ordens de compra, fabricação e montagem, entre outros.

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Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

Pode se dizer que através do que é formulado no nível estratégico (onde afeta a empresa como um todo) o nível tático gera uma “intermediação” de modo eficiente para alcançar os objetivos gerados/proposto pelo nível estratégico através do nível operacional.Sendo assim, o nível operacional executa um plano de ações gerados pelos níveis superiores, gerando assim um resultado positivo para o alcance de metas estabelecidas.        

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