Sistema de Informações Gerenciais

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais

Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação

NOME	João Pedro Vasques Ghiso
RA	9025458011

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais

Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Sistemas de Informações Gerenciais apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Rhogério Correia de Souza Araújo

Anhanguera Educacional

2015

Passo 4: Utilize o que foi produzido, nos passos anteriores, para compor um texto sobre a Análise da Cadeia de Valor e os três processos que constituem. A estrutura desse texto pode ser consolidada da seguinte maneira:[pic 2]

1. Breve introdução;

Nenhuma empresa funciona na base do improviso. Tudo precisa ser analisado e planejado com  antecedência, avaliando os sistemas de informação, para conquistar as vantagens competitivas.

1. Percepção sobre o processo “Análise da Atividade”;

A análise da atividade são atividades básicas que agregam valores a seus produtos e serviços, essa atividade pode ser classificada como a atividades primárias que estão diretamente relacionadas com a produção e a distribuição dos serviços e produtos da empresa que criam valor para o cliente, incluem logistica de suprimentos, operações, logistica de distribuição, vendas, marketing e serviços.

1. Percepção sobre o processo “Análise de Valor”;

A análise de valor é fundamental para o sucesso da empresa, ela cordena o fluxo de recursos dentro da empresa, compara seus processos de negócios com os de seus concorrentes para identificar as melhores práticas para cada setor, conquistando vantagens competitivas com excelência operacional, redução de custos, margens de lucro maiores.

1. Percepção sobre o processo “Avaliação e Planejamento”;

A avaliação e planejamento é identificar os processos que devem ser modificados para melhorar o processo e aperfeiçoar conforme as necessidades, devem ser avaliadas sempre, pois os processos se desgatam ao longo do tempo ou perder as sua eficiência. Ter liderança em custos, diferenciação de produto, foco em nichos de mercado e intimidade com o cliente e o fornecedor, essa avaliação é muito importante para tomada de decisões que influenciam na cadeia de valores.

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