Sistema de Informações gerenciais

Faculdade Anhanguera Educacional.

Administração De Empresas

Sistema de Informações Gerenciais

Introdução

Este documento tem por objetivo apresentar os estudos que foram desenvolvidos em relação aos conceitos e analises sobre os aspectos de sistema de informações gerenciais em uma empresa, como por exemplo: Analise de atividade, analise de valor, avaliação e planejamento, com foco em obter qualidade na elaboração e execução do processo, como um todo. Além de auxiliar no ganho de produção, onde se utiliza menos recursos, e consequentemente reduz os gastos excessivos por parte da organização em geral, ou seja, nos mostram as formas adequadas para se obter os resultados e objetivos sobre os produtos e serviços prestados oferecidos em uma organização.

Análise de Atividade

Podemos dizer que a análise de atividade está diretamente ligada ao processo operacional e visa obter produtos e serviços qualificados, onde são agregados e avaliados os recursos com o intuito de buscar melhorias no próprio ambiente de trabalho e busca a satisfação do cliente, e acaba se tornando uma ferramenta poderosa e essencial para se aqueles que buscam obter vantagens e se tornar cada vez mais competitivo no mercado de uma forma geral, alem de mostrar da melhor forma e de uma forma mais clara os entendimentos na estrutura operacional da empresa nos processos de mudanças e transformações, tornando ela mais produtiva e eficaz.

Análise de Valor

Na cadeia de valor, a análise de valor, como o próprio nome diz, é voltada para o processo de redução de custo, com foco principalmente sobre a matéria prima e mão de obra utilizada, esta ferramenta é fundamental para avaliar os gastos excessivos e torna los cada vez mais adequados,  e tem como objetivo principal o crescimento da produção, minimizando cada vez mais os gastos, sem interferir na qualidade do produto ou serviço prestado, permitindo que seja possível controlar os custos do projeto e buscar melhorias relevantes sobre cada função projetada dentro e fora da entidade, sendo considerado o método mais eficaz para avaliar projetos, tornando eles com os custos mais adequados para organização.

Avaliação e Planejamento

Dentro da cadeia de valores, o fator de avaliação e planejamento, tem papel essencial dentro das organizações, tendo como objetivo identificar possíveis falhas, com o intuito de buscar recursos e melhorias no desenvolvimento do produto ou serviço prestado, este processo é capaz e tem papel de avaliar o desempenho em relação ao que foi projetado, além de checar e cuidar para que as estratégias e projeções anteriormente estabelecidas estejam alinhadas com os resultados obtidos na organização para que possam satisfazer os envolvidos tornarndo tudo o que foi projetado em resultados.      

Considerações finais

Podemos concluir que se a cadeia de valores tiverem seus passos e funções bem executadas, de acordo com o que foi relatado nos passos anteriores, sem dúvidas será uma ferramenta fundamental para avaliação e desenvolvimento de tudo o que foi projetado em uma organização, sendo capaz de identificar e mostrar o melhor caminho a ser seguido, sempre priorizando a obtenção dos resultados estabelecidos, desta forma facilitando o entendimento das regras e conceitos que influênciam diretamente dentro das organizações,  de uma forma que a mesma possa satisfazer a expectativa da organização, através dos resultados e crescimento obtidos.

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