A Atividade Individual Gestão de Projetos
Por: Michele Sacco • 1/11/2021 • Trabalho acadêmico • 753 Palavras (4 Páginas) • 233 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Fernanda Michele Sacco
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 0821-1_12
Business case
Razões:
O cenário econômico atual do Brasil não está favorável, devido os impactos da pandemia do COVID-19 muitas famílias buscam alternativas para driblar o desemprego e complementar a renda.
Para a cidade de Santana de Parnaíba que tem em maior número mulheres em sua população, o apoio a um projeto de empreendedorismo feminino garantiria crescimento econômico para a cidade, além de gerar impacto positivo em muitas famílias.
Portanto o projeto "Consulado da Mulher" uma ação social da Consul, que desde 2002 empodera mulheres para transformar sonhos em realidade, trabalhando na transformação social por meio do incentivo ao empreendedorismo para mulheres.
Benefícios:
- Reduzir índice de desemprego na cidade;
- Capacitação e qualificação de mulheres empreendedoras;
- Geração de renda;
- Aumento de 45% da renda das assessoradas;
- Aumento no giro da economia;
- Qualidade de vida para a população;
Prazo:
Projeto de 12 meses. Início em janeiro de 2022, término em dezembro de 2022.
Serão 4 módulos completos:
- Empreendedorismo
- Educação Financeira
- Marketing
- Pessoas
Não existe um cronograma exato, pois a metodologia é baseada na educação popular do Paulo Freire e no ciclo de aprendizagem experiencial de David Kolb.
Riscos:
- Não adesão das mulheres
- Desistência de mulheres que aderirem ao projeto
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Consulado da Mulher | Número: 1 | Versão: |
1. Objetivo do projeto | ||
Tornar a cidade de Santana de Parnaíba apoiadora do projeto Consulado da Mulher. Incentivar e empoderar cerca de 50 mulheres parnaibanas ao empreendedorismo, oferecendo capacitação e assessoria na gestão de micro negócios, a fim de gerar renda e adquirir autonomia financeira. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Fernanda Sacco designada para a gerencia do projeto será responsável por planejar; identificar as necessidades; estabelecer os objetivos; aplicar práticas de gerenciamento de projetos; comunicar as partes interessadas; desenvolver e integrar o time; executar e controlar o projeto. A gerente de projeto será uma "ponte" entre patrocinador e parceiro, mas terá autoridade nas decisões do andamento do projeto. | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
Implantação em cerca de 2 meses. O prazo de implantação poderá mudar de acordo com as liberações da prefeitura. | ||
8. Investimento | ||
Valor de investimento estimado em 159 mil reais. | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
Planejamento do projeto | 15 dias | R$ 0,00 |
Definição de espaços a serem utilizados junto à prefeitura | 7 dias | R$ 0,00 |
Comunicação / divulgação do projeto | 30 dias | R$ 20.000 |
Inscrição mulheres | 7 dias | R$ 2.000 |
Início do projeto | 2 dias | R$ 10.000 |
Período de capacitação / encontros | 12 meses | R$ 120.000 |
Encerramento do projeto | 1 dia | R$ 7.000 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome Função | ||
Município de Santana de Parnaíba Consul Equipe Consulado da Mulher Mulheres beneficiadas Voluntários Fernanda Sacco | Patrocinador / Apoiador do projeto Idealizadora / Parceira do projeto Professores Participantes do projeto Apoiadores na execução Gerente do projeto | |
11. Comentários | ||
O cronograma e o orçamento completo serão definidos no planejamento do projeto, e deverão ser validados pelo patrocinador antes de implementados. A cada encontro com as beneficiadas, será gerado relatório de evolução do projeto. As etapas de "início" e "encerramento" do projeto serão marcados por eventos motivacionais para que as mulheres transformem suas vidas em futuras empreendedoras. |
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