A Atividade Individual Matemática
Por: Rodrigo Gamarra de Souza • 4/11/2021 • Trabalho acadêmico • 646 Palavras (3 Páginas) • 58 Visualizações
ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de análise | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disciplina: Matemática Financeira-0421-1_9 | Módulo: Módulo 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aluno: Rodrigo Gamarra de Souza | Turma: Gestão com Gerenciamento de Projetos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tarefa: Uma empresa varejista, que opera hoje em um imóvel alugado, irá se mudar para um imóvel próprio. Recentemente, surgiu uma discussão entre os sócios da empresa em relação à intenção de realizar obras de melhoria no imóvel locado. Um dos sócios acredita que investir dinheiro em um imóvel alugado que será devolvido em breve é “jogar dinheiro fora”. Já o outro defende que o investimento compensa. Nas condições atuais do imóvel alugado, a empresa pode atender 15 clientes por dia útil. Se fizer a reforma, ela aumentará a sua capacidade de atendimento para 20 clientes. O valor cobrado pelo atendimento é de R$ 100,00 (preço único tabelado). Tendo em vista o contexto apresentado, a sua tarefa é avaliar a melhor decisão financeira para a empresa: reformar (projeto 1) ou não reformar o imóvel alugado (projeto 2). Para tanto, você deverá analisar o fluxo de caixa e o VPL de cada projeto. Na sua análise, adote as premissas a seguir.
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Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Primeiramente deve-se analisar a lucratividade de cada projeto (Alugado e Comprado) e qual tiver a maior lucratividade será escolhido, para fazer isso usa-se a fórmula do Valor Presente Líquido (VPL), que em resumo, é trazer para a data presente todos os valores, tanto de recebimentos quanto de pagamentos. Para isso deve-se trazer para a data atual todos os valores dos 8 meses relacionado ao tempo que o imóvel próprio ficará pronto. Calculando o valor faturado em um mês de trabalho: para isto basta multiplicar a quantidade de cientes pelo valor recebido, como após a reforma poderemos atender 20 cliente por dia, e cada cliente paga 100 R$, com isso temos R$ 2.000,00 por dia, e multiplicado pela quantidade de dias no mês, que é considerado 22 obtem o resultado de R$ 44.000,00 por mês. Para fazer da tabela com o faturamento da reforma, lembrando que no primeiro mês terá atendimento apenas na metade do mês e que no tempo zero será investido de R$ 25.000,00 para a reforma, então a tebela ficará assim:
Agora o próximo passo é calcular o Valor Presente(VP) de cada mês, e vale a pena lembrar que o Valor Presente Líquido(VPL) é a somatória de todos os VP´s, conforme a tabela abaixo:
O VPL para este projeto é de R$ 250.086,93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agora será feito o mesmo procedimento para o projeto 2, onde não será feito a reforma, porém sem a reforma atende-se apenas 15 clientes ao dia, e não terá o custo inicial da reforma, então o fluxo de caixa fica conforme a tabela abaixo:
Agora calcula-se o VPL:
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