ATPS GESTÃO DE PESSOAS
Por: Thaís Moura • 31/8/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 9.507 Palavras (39 Páginas) • 165 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE DE JUNDIAÍ
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Ana Paula Baltazar de Oliveira – RA 9911173303
deus_e_10@hotmail.com
Gabriela Aparecida Santos – RA 9094468299
recursosh2.2015@gmail.com
Jennifer De Cássia Silva Morais – RA 2951588460
jennifersilvamorais@outlook.com
Menalda Mário Fanheiro – RA 9893544602
menaldafanheiro@yahoo.com.br
Thaís Moura Guimarães Costa – RA 991149475
tatamoura2014@gmail.com
ATIVIDADE DE PRÁTICA SUPERVISIONADA
GESTÃO DE PESSOAS
Jundiaí
2015
Ana Paula Baltazar de Oliveira – RA 9911173303
deus_e_10@hotmail.com
Gabriela Aparecida Santos – RA 9094468299
recursosh2.2015@gmail.com
Jennifer De Cássia Silva Morais – RA 2951588460
jennifersilvamorais@outlook.com
Menalda Mário Fanheiro – RA 9893544602
menaldafanheiro@yahoo.com.br
Thaís Moura Guimarães Costa – RA 991149475
tatamoura2014@gmail.com
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
GESTÃO DE PESSOAS
Trabalho de pesquisa apresentado à Faculdade
Anhanguera de Jundiaí, como exigência parcial da
Disciplina de Gestão de Pessoas, sob a orientação
da Prof.Esp.Virginia M.R. Soares.
Jundiaí
2015
INTRODUÇÃO
Fomos convocadas a realizar um trabalho de consultoria por uma organização, lá devemos implantar todo o serviço adequado e solucionar problemas encontrados na empresa. Estudando o caso, avaliamos que a falta de uma área de Recursos Humanos e de gestão de pessoas estava totalmente em falta, à ação de implementação de pessoal era totalmente inadequada.
Para o crescimento parcial e total da empresa, instalamos e tentamos objetivar os recursos pelo qual ela deverá instalar na sua organização. Sendo assim, aqui está o projeto finalizado e pronto pra o uso da organização, no caso visando a importância do colaborador.
[pic 1]
THAÍS MOURA GUIMARÃES COSTA
LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – Uma Ferramenta Poderosa.
Palavras chave: Gestão de pessoas; Gestores x Colaboradores; Conhecimento e inovação.
Redação do texto/ Resumo:
De acordo com o artigo, gestão de pessoas é um recurso que deve ser utilizado pela as empresas a fim de fortalecer o ramo empresarial, através dos gestores contando com a participação total dos colaboradores, fazendo com que eles sintam-se parte da empresa totalizando assim, uma experiência profissional e um enriquecimento nas atividades, priorizando assim um crescimento para a empresa.
A técnica realizada para adquirir uma boa gestão de pessoal, realiza-se além de tudo por um planejamento estratégico, sendo planejado por um bom gerente e sendo liderado por um bom líder. Os Lideres são responsáveis por exercer função de comandar seus colaboradores, um bom líder precisa ter dinamismo e saber lidar com várias ocorrências diferenciadas que surgem durante o convívio pessoal, sabendo assim colocar-se e dirigir-se aos outros de forma certa. Lidar com pessoas, é algo totalmente difícil, como a intervenção de um tópico de gestão de pessoas, dentro da empresa, fazendo com que existam bons recursos e benefícios a ação de colaboradores torna-se cada vez mais eficaz, regredindo a concorrência interna.
A arte do conhecimento está associada a cada pessoa, nem todos possui o mesmo conhecimento, alguns têm mais que os outros, mais isso se deve ao aprendizado, algo que pode ser adquirido ao passar do tempo, com esforço e dedicação. O capital intelectual deve ser visto de forma com que se torne um alvo de competitividade, a isso um alvo de inovação que deve ser algo útil e ágil, focando assim em uma estratégia eficaz para ter um passo à frente da competitividade. Sendo a inovação algo primordial para a empresa, sendo que a gestão de negócios esteja associada a algo diretamente a negocio, a inovação deve ser algo que na empresa que a diferencia das demais somando sempre vantagens empresariais.
Sendo assim, uma boa gestão de pessoas ajustada a empresa, fatores traços positivos, onde a competividade será menor, o conhecimento maior, a inovação algo essencial, pelo qual a empresa poderá sempre rever os quadros associados a ela de uma maneira eficiente, objetivando evolução e visando sempre novas melhorias.
[pic 2]
THAÍS MOURA GUIMARÃES COSTA
DALLA VALLE, CÁTIA VALLE. al. Gestão de Pessoas como parceira principal para o
Sucesso organizacional.
Palavras chave: Recursos humanos x gestão de pessoas; Organizações; Reciprocidade.
Redação do texto/ Resumo:
Segundo as informações a nova forma de interação pessoal dentro das organizações não está relacionada apenas a área de recursos humanos, essa área está tornando-se algo mais antigo, a comparação destinada agora é que a gestão de pessoas é o novo recurso humano.
A área de recursos humanos sempre foi algo mecanicista que não oferecia algo além das suas tarefas, as pessoas que trabalhavam nessa área só precisavam de experiência na função e nada, além disso, hoje com a globalização, com a tecnologia, as organizações precisam muito mais do que apenas empregados e sim, de colaboradores e também interação total desses na organização. A área de gestão de pessoas chegou com o intuito de humanizar mais as empresas, fazendo com que as organizações tornem-se mais fortes, e com grande capacidade de mudanças e oferecendo a si mesmo a nova experiência de veracidade.
A questão de treinar os colaboradores parte dessa nova área, que junto com os lideres irão fazer com que exista uma verdadeira interação entre os demais. A capacidade intelectual, é algo que é conquistada aos poucos, mais vem com o esforço necessário de cada pessoa. A organização deve inserir a pessoa no local onde ela se sinta bem, porque hoje em dia o trabalhador não conta somente com questão financeira, mas também com seu bem pessoal essa diferença dentro da organização faz com que ela se diferencie das demais.
...