Avaliaçao de desempenho

UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

Gestão de Recursos Humanos

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V

“No mundo dos negócios todos são pagos

com duas moedas: dinheiro e experiência.

Agarre a experiência primeiro, o dinheiro

virá depois”

(Harold Geneen)

RESUMO

Compulsando a evolução tecnológica e a necessidade de aliar a eficiência e eficácia, valorando a presença humana, que hoje é o carro chefe da estrutura organizacional de uma empresa que pretende estar afinada com a manutenção e o crescimento em um mercado, cada vez mais competitivo. Com técnicas cada vez voltadas a captação de potenciais colaboradores, a seleção é uma ferramenta que tem conduzido as empresas a excelência de seus resultados, um trabalho voltado para a motivação, e ascensão de cargos e salários a seus colaboradores. A administração eficaz saiu do âmbito das empresas privadas, para se incorporar a administração pública, observadas as suas peculiaridades, na forma de contratar e gerir vem transformando os serviços prestados, e o lidar com seus servidores e o seu público alvo.

Administrar é uma arte de agregar as informações que hoje é em tempo real e para todos, com o envolvimento, não apenas aos gerenciadores de negócios mais com toda a equipe, com observância aos planos de cargos e salários, o clima organizacional, com a consolidação econômica, cada empresa tem aplicado técnicas adaptadas as suas realidades, com muito sucesso.

Palavras-chave: Humanização, Trabalho em equipe das organizações.

ABSTRACT

Compulsive technological developments and the need to combine the efficiency and effectiveness, valuing the human presence, which today is the flagship of the organizational structure of a company that wants to be in tune with the maintenance and growth in a market increasingly competitive. With increasingly sophisticated techniques aimed at attracting potential employees, the selection is a tool that has led companies to the excellence of its results, a study focused on motivation, and the rise of positions and salaries to its employees. Effective administration depart from the scope of private enterprise and joined the government, observed their peculiarities, in order to hire and manage the services is transforming, and dealing with your servers and your target audience. Managing is an art to aggregate the information that is now in real time and for all, involving not only the most business managers with the entire team, with respect to plans for jobs and wages, the organizational climate, with the consolidation economy, each company has applied techniques adapted to their realities, with much success.

Key-words: Humanization, Teamwork organizations.

LISTA DE FIGURAS

FIGURA 01. Organograma do Conselho de Administração da CAIXA......................13

FIGURA 02. Organograma Órgãos Colegiados

Estatutários.....................................15

FIGURA 03. Charge – Sobre avaliação de desempenho..........................................18

FIGURA 04. Gráfico - 1ª Exemplo Matemática financeira..........................................25

FIGURA 05 Gráfico - 2ª Exemplo Matemática financeira...........................................26

FIGURA 06 Gráfico - 3ª Exemplo Matemática financeira...........................................27

FIGURA 07. Charge - Sindicato os funcionário da CAIXA.........................................32

FIGURA 08. Síntese de pesquisa realizada pela AGECEF, 2009..............................33

FIGURA 09. Síntese do Plano de Cargo e Salário dos Técnicos Bancários, 2005............................................................................................................................35

S U M Á R I O

1 INTRODUÇÃO........................................................................................................08

2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA..................................................................................09

2.1 Denominação e forma de constituição…..............................................................09

2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização...........................................09

2.3 Natureza e ramo de atuação…............................................................................10