PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS

Curso de Gestão de Recursos Humanos

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos

Carolina Ribeiro

Fernanda Cardoso

Patricia Martins

Rosilene Barroso

Sthefani Souza

Ulisses Mendonça

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“Não fazemos Limpeza, fazemos arte.”

A ArtLimpa, empresa de prestação de serviços gerais, foi fundada em 17/02/2014, da visão de um grupo de empreendedores, que identificaram no mercado uma grande defasagem de profissionais qualificados para a prestação de serviços de limpeza, conservação e manutenção.

Localizada no bairro de Bonsucesso-RJ, preza em suas ações pelo integral cumprimento de sua missão, visão e valores.

MISSÃO

Garantir a satisfação de nossos clientes, prestando serviços com excelência. Contratando, capacitando, disponibilizando profissionais qualificados para o mercado e utilizando prática de boa governança corporativa, buscamos atingir nossos objetivos.

VISÃO

Ser reconhecida nacionalmente, até 2017, como a melhor empresa de prestação de serviços gerais e terceirização de mão de obra, assim como uma das 100 melhores empresas para trabalhar no Brasil.

VALORES

• Ética;
• Responsabilidade Social e ambiental;
• Foco na qualidade total na execução dos serviços;
• Respeito à legislação, colaboradores, fornecedores e clientes;
• Sustentabilidade;
• Transparência;
• Inovação;
• Compromisso com a valorização humana.

Análise SWOT

Pontos Fortes:

• Modelo de cobrança, onde recebermos 50% na contratação dos serviços e os outros 50% na finalização;
• Equipamentos de limpeza de última geração;
• Equipe operacional treinada e motivada;

Pontos Fracos:

• Equipe reduzida;
• Baixa lucratividade;
• Poucos recursos para investir na parte comercial;
• Dificuldade de contratação de fornecedores com material de boa qualidade.

Oportunidades

• Curso de capacitação para a equipe comercial;
• Novas tecnologias;
• Fusão ou aquisição de empresas concorrente de pequeno porte.

Ameaças:

• Concorrência com mais tempo de mercado;
• Mudanças na legislação do setor;
• Instabilidade da econômica do País;

Diagnóstico Estratégico:

Em ralação ao mercado, diminuímos o risco de não recebimento, pois recebemos 50% do valor do contrato na assinatura, o que nos permite administrar o capital de contratação de mão de obra, aumentando lucro ao final do contrato com o recebimento dos outros 50%. As demais empresas do mercado recebem mensalmente e se houver atraso e a empresa estiver descapitalizada, atrasará vencimentos, o que poderá prejudicar o serviço prestado imediatamente. Uma sugestão para que a empresa possa ter mais segurança no recebimento dos contratos é dividir o recebimento da seguinte forma: 50% na assinatura, 30% no 2/3 do contrato e 20% no 3/3 no contrato.

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