UM ESTUDO SOBRE A QUALIDADE DE VIDA DOS FUNCIONÁRIOS EM UMA EMPRESA

FACULDADE DE SÃO BERNARDO DO CAMPO

Eli Godói Costa

Carla Dirce Maria

Félix da Silva

Sueli Cristina Silva

Helena de Souza

UM ESTUDO SOBRE A QUALIDADE DE VIDA DOS FUNCIONÁRIOS EM UMA EMPRESA

São Bernardo do Campo

2015

Eli Godói Costa

Carla Dirce Maria

Félix da Silva

Sueli Cristina Silva

Helena de Souza

UM ESTUDO SOBRE A QUALIDADE DE VIDA DOS FUNCIONÁRIOS EM UMA EMPRESA

Projeto de Pesquisa para futuro TCC, do Curso de Administração de Empresas da Faculdade de São Bernardo do Campo, entregue à disciplina Metodologia da Pesquisa, como parte da avaliação.

Prof. Especialista: Maria Aparecida Perussi Martins.

São Bernardo do Campo

2015

SUMÁRIO

1  INTRODUÇÃO..................................................................................................................3

2    DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA...............................................................................4

3    JUSTIFICATIVA.............................................................................................................5

4    OBJETIVO........................................................................................................................6

5    HIPÓTESES......................................................................................................................7

6    FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..................................................................................8  

7   METODOLOGIA............................................................................................................20

8   CRONOGRAMA.............................................................................................................21

      REFERÊNCIA................................................................................................................22

1   INTRODUÇÃO

                 A implantação de um Programa de “Qualidade de Vida no Trabalho” em uma empresa é uma campanha que pode tanto trazer resultados positivos, como a melhoria das condições de saúde, no clima organizacional, na produtividade, na redução do absenteísmo e nos gastos com assistência médica, como também contém riscos que devem ser monitorados durante a sua realização. Por isso a implantação e a manutenção precisam ser planejadas a partir de um diagnóstico consistente sobre as condições da qualidade de vida presentes na empresa, abordando a saúde em nível coletivo-epidemiológico, relacionada à organização do trabalho e às estratégias da empresa, além de propor atividades inovadoras e o acompanhamento de resultados. Uma equipe multidisciplinar deve ser constituída por profissionais capacitados da Empresa devem ser parte integrante do projeto, contribuindo estrategicamente tanto no direcionamento do programa e na validação, quanto no lançamento que deve ser feito pelo presidente.

                 A qualidade pessoal è a base de todas as outras qualidades. Uma vez que, o futuro de uma empresa ou organização depende dela para conseguir satisfazer os requisitos de qualidade do mundo exterior. Ela precisa produzir e entregar bens e serviços que satisfaçam às exigências e expectativas de clientes usuários.

                 O melhor lugar para se iniciar o desenvolvimento da qualidade no setor de trabalho, em uma empresa ou organização é com o desempenho do individuo e suas atitudes com relação ao planejamento, organização e, contudo o controle da qualidade. A qualidade pessoal inicia uma reação em cadeia de vários melhoramentos na qualidade, (ex: mas responsabilidade no ato de produzir e manter a proporção de ID ( Desenvolvimento individual).Assim temos um processo de desenvolvimento de qualidade tanto na produção como na área importante de convívio do funcionário.

1. DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA

A implantação do programa de qualidade de vida no trabalho é importante para uma Empresa? Como o profissional poderá preservar sua saúde física e psicológica durante a exposição às várias condições de trabalho? Como os funcionários devem ser valorizados moralmente, uma vez que a falta deste recurso resulta em baixos índices de desenvolvimento das habilidades dos funcionários na empresa?

3   JUSTIFICATIVA

                 Demonstraremos que as empresas atuais, cada vez mais trabalham com critérios de qualidade uniforme, uma qualidade padronizada dentro da empresa que aumenta sua competitividade no mercado de grandes concorrentes, mas está esquecendo um ponto crucial desse processo que é a melhor qualidade de vida do colaborador no seu trabalho que também influência no seu desempenho atual e futuro.

                 As organizações focam todas as suas atenções nos clientes externos, uma vez que, os seus colaboradores é uma parte importante no crescimento da organização, da valorização da marca ou imagem da organização.  Muitas empresas negligenciam seus investimentos na qualidade de vida do colaborador, tal descaso provoca um efeito negativo no índice de colaboradores ativos. Os funcionários são o capital humano mais importante dentro da empresa podendo constituir uma maior dinâmica organizacional.

4   OBJETIVOS

                  Para demonstrar como o Programa de Qualidade de Vida em uma empresa, será implantado dentro de critérios técnicos que pode trazer benefícios para a saúde dos colaboradores, melhorar o clima organizacional, reduzir gastos com a saúde, estimular o desempenho individual e da equipe como todo, possibilitando atingir de modo mais efetivo às estratégias da empresa. Contudo, foram observados na pesquisa alguns indicadores de qualidades de vida no trabalho, sem deixar de focalizar o verdadeiro significado do termo “QVT” dos funcionários da empresa que será estudada.

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