Trabalho Psicologia Organizacional

TRABALHO DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO

 NOMES: PAOLA EVELLIN DA SILVA             RA:    N2923D1         Turno: Noturno     Turma:PS6P18[pic 1]

NATALIA DE OLIVEIRA SILVA                N316BF3

        UEILA DE OLIVEIRA                        D69HIJ1

        GIOVANNA CARDOSO                        N2923D1                JOYCE DALILA                                D6351H1

Entre a “minha empresa” e as empresas da região encontramos a diferença de 10 nas seguintes categorias:

• Nesta empresa a gente pode confiar nos colegas de trabalho
• Periodicamente recebo de meu chefe avaliações sinceras sobre meu desempenho
• Meus colegas estão sempre dispostos a compartilhar comigo o que sabem
• Nesta empresa os chefes agem de acordo com o que dizem

Com isso observamos que o problema em geral seria a convivência com chefes e colegas de trabalho, onde nem todos agem conforme deveria (com responsabilidades e empatia), deixando assim um problema. Além do fato de existir problemas na comunicação hierárquica e Inter setorial também existem problemas de relacionamentos, que podem estar diretamente ligados ao processo de seleção da empresa quanto aos requisitos exigidos dos candidatos. Por ser uma empresa familiar, de cidade pequena as pessoas podem acabar se acomodando em relação ao crescimento dentro da empresa. Não se sentindo incentivados ou motivados a procurar capacitação profissional por conta própria.

 

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SUBSISTEMA	AÇÃO	IMPACTO
PROVISÃO	Adotar um sistema de recrutamento mais rigoroso, com analise mais ampla e clara do cargo e suas respectivas funções. Incluir como requisito essencial para qualquer dinâmicas em grupo para análise do trabalho em equipe.	As pessoas selecionadas estarão mais de acordo com o cargo oferecido, além disso poderão apresentar bom desempenho com o relacionamento em equipe.
APLICAÇÃO	Usaríamos o Plano de carreira, para que o funcionário saiba o que seguir dentro da empresa. Motivando para que eles tenham um objetivo a alcançar e não desanimarem.	O impacto seria do funcionário ter mais motivação para trabalhar e melhorar seu desempenho para alcançar seu objetivo. Diminuindo o desânimo do trabalhador e a frustração de te algo parado e nunca ser elogiado.
MANUTENÇÃO	Oferecer cursos de capacitação profissional anualmente gratuitos, de acordo com as necessidades dos cargos.	Melhor desempenho de funções do cargo e atualizações do conhecimento sobre tecnologias.
DESENVOLVIMENTO	Realizar treinamentos com todos os empregados com cofeebreaks e várias dinâmicas de grupo setoriais e Inter setoriais.	Melhor comunicação entre os funcionários e outros setores, melhor relacionamento de grupo.
MONITORAMENTO	Implantar sistema de avaliação 360° graus mensal, a todos os cargos.	Tornar mais visível os pontos positivos, para que continuem, e os pontos negativos para que possam ser analisados e melhorados.