TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Administraçao Da Produção E Operações Trabalhos escolares e artigos acadêmicos

Pesquisar

23.713 Trabalhos sobre Administraçao Da Produção E Operações. Documentos 26 - 50 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)

Ir para a página
Última atualização: 3/4/2015
  • Administração Produção Textual

    1. INTRODUÇÃO................................................................................................04 2. O ADMINISTRADOR......................................................................................05 3. GERENTES DE PRODUÇÃO.........................................................................06 4. CONTABILIDADE...........................................................................................07 5. ÁREA DE MARKETING..................................................................................08 6. RECURSOS HUMANOS.................................................................................08 7. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA....................................................................09 8. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS..............................................................10 9. DIAGNÓSTICO FINANCEIRO........................................................................10 10. A EMPRESA...................................................................................................10 11. CONCLUSÃO.................................................................................................15 12. REFERENCIAS..............................................................................................16 INTRODUÇÃO Sabemos que sobreviver ao mercado no mundo globalizado está bem complicado devido a concorrência e a desonestidade. O presente trabalho propõe um estudo sobre o perfil do administrador e suas respectivas funções dentro de uma empresa. Ainda faz algumas considerações

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.113 Palavras / 13 Páginas
    Data: 29/4/2014 Por: professorasm
  • Administração De Operações

    ATPS – Administração da Produção e Operações ETAPA 1 – PASSO 1 - 4. Just in Time: Dentro dos conceitos da Engenharia de Produção e da Administração de Empresas, o sistema Just in Time em linhas gerais determina que nada deve ser fabricado, montado, comprado ou transportado antes da hora certa. A engenharia simultânea: É a melhor maneira de organizar o fluxo de tarefas relacionadas ao desenvolvimento e modificação de produtos. Tecnologia de Grupo: É

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.400 Palavras / 14 Páginas
    Data: 3/9/2014 Por: massdamata
  • ATPS Administração E Operações

    ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª série Administração da Produção e Operações A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional.  Promover a

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.818 Palavras / 8 Páginas
    Data: 9/9/2014 Por: talicatoci
  • ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES

    INTRODUÇÃO Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc. Formalmente, segundo diz o autor Daniel Moreira, a Administração da Produção e Operações é o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produção (empresas industriais) e operações (empresas de serviços). Os conceitos e técnicas

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.597 Palavras / 7 Páginas
    Data: 15/9/2014 Por: renatamaral
  • Administracao E Operacoes

    Relatório de Vendas Vendedor Vendas Comissão % Cimissão R$ Antonio R$ 10.000,00 5% R$ 500,00 AUGUSTO R$ 15.000,00 10% R$ 1.500,00 GUILHERME R$ 9.500,00 5% R$ 4,00 HILDO R$ 7.800,00 5% R$ 390,00 HUGUINHO R$ 10.500,00 10% R$ 1.050,00 LUIZINHO R$ 11.000,00 10% R$ 1.100,00 MARIA R$ 9.850,00 5% R$ 492,50 ZEZINHO R$ 12.000,00 10% R$ 1.200,00 Relatório de VendA de Vendas Região Venda COMISSÃO % COMISSÃO R$ NORTE R$ 10.000,00 10% R$ 1.000,00 LESTE

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 369 Palavras / 2 Páginas
    Data: 21/9/2014 Por: vicari
  • Adminstração De Produção, Operações & Logistica E Teoria Dos Jogos

    1.Introdução. Neste trabalho irei apresentar como a adminstração de produção, operações & logistica e teoria dos jogos são conceitos importante na hora de tomar decisões e de saber entender seus membros de sua empresa. Vou tentar entender melhor a forma de como estes pontos podem revolucionar o desenvolvimento empresarial para que ela possa atingir seu objetivos. 2.Desenvolvimento. 2.1 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO  Como o restaurante árabe Esfiha Juventus está tentando competir? O restaurante está competindo

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.548 Palavras / 7 Páginas
    Data: 27/10/2014 Por: rodrigomp18
  • ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES

    15/08/2014 – ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES Os 4 v’s da Produção Na administração de operações, são contempladas quatro características padrões. Cada uma é denominada de “Dimensão”: 1. Dimensão do volume de produção; 2. Dimensão da variedade de produto; 3. Dimensão de variação de demanda; 4. Dimensão da visibilidade do cliente. Estas características mostram como a operação está situada em seu segmento de mercado em relação aos seus concorrentes. 1 Dimensão: Volume da Produção O volume de

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 2.046 Palavras / 9 Páginas
    Data: 17/11/2014 Por: engbelarmino
  • Propriedade Competitivas Da Administração De Operações

    Propriedades competitivas da administração de operações A administração de operações deve estar alinhada com a missão, a visão e os objetivos estratégicos da organização, traduzindo as estratégias em prioridades competitivas que vão determinar a natureza das operações, essas propriedades podem ser mensuradas pelo alcance de cinco objetivos de desempenho: custo, qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade. Esses critérios permitem à organização desenvolver vantagens competitivas capazes de diferenciar a empresa de seus concorrentes e, assim, oferecer mais

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.156 Palavras / 5 Páginas
    Data: 2/12/2014 Por: Allyssonsfs
  • ATPS-Administração Produção Et.1,2

    LOCALIZAÇÃO: Na formação de uma organização vários fatores são levados a estudos para sua consolidação. No que se refere a localização também deve-se fazer análises, permite compreender custos, receitas, capacidade, pois reflete diretamente na sobrevivência organizacional, competitividade, por se tratar de uma questão muito complexa não há um planejamento especifico para cada segmento, pois a variância de produto ou serviço é bem especifica de cada ramo de atividade. A dificuldade de se encontrar a localização

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 812 Palavras / 4 Páginas
    Data: 20/3/2015 Por: graciela33172582
  • Administração produção

    Administração produção

    Apresentação da Empresa Fundada em 1986 pelo então atual proprietário, Mário Antonio dos Santos juntamente com sua sócia e esposa Jacqueline Veloso, a empresa em questão atua no ramo de comidas caseiras, mais especificamente bolos e biscoitos caseiros. A empresa surgiu bem informalmente, em um momento de crise financeira para o casal. Os dois resolveram trabalhar juntos aproveitando as melhores qualidades de cada um, ela com o dom de cozinhar e fazer quitutes muito bem,

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 933 Palavras / 4 Páginas
    Data: 25/6/2015 Por: Dimas Colares
  • GESTÃO (ADMINISTRAÇÃO) DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS

    GESTÃO (ADMINISTRAÇÃO) DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS

    LogoUNIP1 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO (ADMINISTRAÇÃO) DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2015 Jéssica Fernanda dos Santos Carneiro Título: Gestão (administração) de operações produtivas Atividades Práticas Supervisionadas – APS - trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 6º/5º semestres, em regime de dependência, do curso de Administração da Universidade Paulista. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2015 ________________ 1

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 2.263 Palavras / 10 Páginas
    Data: 7/9/2015 Por: jessicafcarneiro
  • ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS

    ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS

    ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 1. OBJETIVOS GERAIS Os objetivos gerais da disciplina Administração de Operações Produtivas são voltados a se conseguir o estímulo ao desenvolvimento das seguintes competências: * Visão estratégica * Pensamento sistêmico * Orientação para processos, para as necessidades dos clientes e para resultados * Capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas * Trabalho em equipe, orientação e empreendedorismo * Senso crítico e capacidade de contextualização III- OBJETIVOS ESPECÍFICOS Buscar o entendimento e

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 10.848 Palavras / 44 Páginas
    Data: 13/9/2015 Por: Fgorni
  • Administração produção

    Administração produção

    C:\Users\Bruna\Documents\Engenharia de Produção\Variados\LOGO UNIPAMPA.jpe TAREFA 2 – Disciplina Simulação JOÃO RENATO FIALHO DE BELO (112450040) Problema 01 Vejamos o significado da expressão xmod m, na qual x e m são inteiros não negativos. O resultado de tal operação é o resto da divisão de x por m. Ou seja, se x=mq+r, então x mod m=-zr. Por exemplo, 13 mod 4=1. Encontre 18 mod 5 e 360 mod 100. 18 mod 5 = 3, porque 18

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 945 Palavras / 4 Páginas
    Data: 15/9/2015 Por: Renato Belo
  • Pti - Administração - Produção Textual Individual

    Pti - Administração - Produção Textual Individual

    SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL.................................................4 2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM..........................................................................6 2.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE ....................................................................8 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ..........................................................12 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................14 4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................15 1. INTRODUÇÃO Desde que o mundo existe os seres humanos trabalham e buscam aperfeiçoar seus métodos, técnicas, desenvolver avanços e novas tecnologias. Observaremos nesta produção textual, como isso vem se desenvolvendo a partir do Taylorismo, onde Frederick W. Taylor (1856-1915) desenvolveu um método científico de organização do

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.999 Palavras / 16 Páginas
    Data: 13/10/2015 Por: Alemarins1
  • Administração - Produção Textual Individual

    Administração - Produção Textual Individual

    ________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS ________________ ________________ 1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho explorarei sobre Fluxo de caixa, DRE, Orçamentos de Vendas, Orçamento de Produção, Crises Econômicas e Investimentos. A demonstração de fluxo de caixa, em sua simples definição detalha o fluxo e o refluxo do dinheiro que entra e que está sendo gasto por uma empresa em um determinado período de tempo, enquanto uma DRE mostra tudo isso ainda mais profundamente. O

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.431 Palavras / 6 Páginas
    Data: 27/10/2015 Por: Igor Guerra
  • Administracao de operacoes

    Administracao de operacoes

    PS ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES O QUE VAI CAIR? CAPÍTULO 1 MODELO DE TRANSFORMAÇÃO Todas as operações produzem produtos ou serviços através da transformação de entradas em saídas, o que é chamado processo de transformação. HIERARQUIA DO MODELO DE TRANSFORMAÇÃO CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DOS PROCESSOS PRODUTIVOS: Volume de output: taxa de geração de produtos/serviços. Se alto, gera padronização, custo unitário baixo, e alta especialização. Variedade de output: quantidade de características que diferenciam os produtos/serviços. Se baixa, gera

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 5.163 Palavras / 21 Páginas
    Data: 2/11/2015 Por: Gabriela Lopes
  • ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES

    C:\Users\user\Pictures\download.png BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Alex Pereira Alves de Souza RA: B94EJA-9 Luana da Silva Rodrigues RA: B891IE-0 Juliana Schiavon da Silva RA: B926GG-0 Juliana Thome Vasconcelos RA: T23621-5 Natalia Sabrina Ribeiro Santos RA: B9370G-5 administração de operações São Paulo 2015 Alex Pereira Alves de Souza RA: B94EJA-9 Luana da Silva Rodrigues RA: B891IE-0 Juliana Schiavon da Silva RA: B926GG-0 Juliana Thome Vasconcelos RA: T23621-5 Natalia Sabrina Ribeiro Santos RA: B9370G-5 ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 5.926 Palavras / 24 Páginas
    Data: 24/11/2015 Por: Alex Souza
  • ATIVIDADE ESTRUTURADA ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES

    ATIVIDADE ESTRUTURADA ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES

    Atividade Estruturada AV. 1 1) O que motivou o nascimento do STP? Como era o mercado japonês de automóveis na época? Quando o STP começou a ser implantado na Toyota? Resposta: O Sistema Toyota de Produção nasceu da necessidade de eliminar as perdas e aumentar a produtividade na produção. O mercado japonês tinha restrições de mercado requerendo a produção de pequenas quantidades de muitas variedades de itens, sob condições de baixa demanda. Sua implementação começou

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.284 Palavras / 6 Páginas
    Data: 6/6/2017 Por: Daianejessica
  • Administração de operações e serviços

    Administração de operações e serviços

    Administração de Produção e Operações (APO) Planejamento Mestre (agregado) de Produção e Operações (PMP) Herminio Carli[1] Isabela Idalina Luzza[2] Jenifer Genz[3] Lucas Fernando Vaz[4] Luciene Sousa e Silva[5] Karolina Maria Iglikoski[6] 4º Administração Resumo A Administração da Produção e Operações (APO) se consolidou a partir da Revolução Industrial na segunda metade do século XVIII. Define-se como todo o processo de um sistema de transformação da entrada de matéria prima, tecnologia, capital financeiro em produto ou

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 4.144 Palavras / 17 Páginas
    Data: 27/7/2017 Por: i.luzza
  • Trabalho administração produção

    Trabalho administração produção

    Resultado de imagem para IFSP LOGO CAROLINA PIMENTEL DA SILVA – 1766848 FREDERICO GRANDKE – 157471X GABRIEL RUBIRA - 1762923 CRIAÇÃO DA EMPRESA VIPBOX A PARTIR DE UMA PESQUISA SOBRE O ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE BIRIGUI São Paulo, 08/11/2017 CAROLINA PIMENTEL DA SILVA – 1766848 FREDERICO GRANDKE – 157471X GABRIEL RUBIRA - 1762923 CRIAÇÃO DA EMPRESA VIPBOX A PARTIR DE UMA PESQUISA SOBRE O ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE BIRIGUI Projeto apresentado ao Instituto Federal de

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 4.835 Palavras / 20 Páginas
    Data: 25/11/2017 Por: Gabrielrubira
  • A ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES

    A ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES

    ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES O núcleo central de qualquer organização é seu sistema de operações, responsável pela transformação dos insumos em produtos ou serviços concretos. Por meio de uma administração competente desse processo de transformação, as organizações tornam-se mais eficientes, mais produtivas e capazes de oferecer produtos e serviços de acordo com a necessidade de seus clientes. Dessa forma, a administração das operações contribui significativamente para o alcance dos objetivos estratégicos da organização e para a

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 684 Palavras / 3 Páginas
    Data: 8/5/2018 Por: Selso
  • FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES

    FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES

    FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES 1. Conceito 1. Importância 1. Organizações de Manufatura e Organizações de Serviços 1. Sistemas de Operação 1. Insumos 1. Recursos transformados 1. Recursos de transformação 1. Processos de transformação 1. Materiais 1. Informações 1. Consumidores 1. Saídas 1. Prioridades 1. Custo 1. Confiabilidade 1. Qualidade 1. Flexibilidade 1. Rapidez 1. Planejamento Estatégico de Operações 1. Projeto de produto ou serviço 1. Planejamento de capacidade 1. Planejamento de localização 1.

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 345 Palavras / 2 Páginas
    Data: 1/11/2018 Por: Gustavo Pacheco
  • RESENHA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES I

    RESENHA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES I

    UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RESENHA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES I FARROUPILHA 2013 ________________ LOCALIZAÇÃO Localização de instalação é o processo que determina os locais geográficos para as operações de uma empresa. As escolhas de localização podem ser extremamente importantes e tem um impacto profundo sobre a cadeia de valor da empresa. As decisões vão afetar processos e departamentos por toda a organização e devem ser avaliadas cuidadosamente,

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.861 Palavras / 8 Páginas
    Data: 15/11/2018 Por: Jgborges
  • Gestão da Produção, Operações e Logística

    Gestão da Produção, Operações e Logística

    Gestão da produção, operações e logistica Professora: Janaina Santos Aluno: José Ulisses da Silva Exercício para reposição de falta e complemento de nota 1. Resumo referente as mudanças sofridas no processo de formulação dos custos logísticos, partindo da criação do frete mínimo. Aborda os pontos abaixo: • De que forma isso irá impactar nas operações atuais já planejadas em processos de execução e nos planejamentos futuros (Como estas mudanças refletira no consumidor final) • Como

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 584 Palavras / 3 Páginas
    Data: 28/2/2019 Por: Ulisses Silva
  • A Administração de Operações II

    A Administração de Operações II

    Administração de Operações II Acadêmicos: Janaína Ivanir Caminhaga dos Reis Oderlei Andre Orlandin Docente: Magda Medianeira Reginato Bassanesi História do Kanban: O Kanban surgiu na fábrica Toyota em 1960 e foi criado por Taiichi Ohno. No sistema Toyota de produção o objetivo é eliminar os estoques, para isso acontecer é necessário que todos na fábrica tenham conhecimento sobre processos e operações. A produção primeiro era de grande quantidade mas depois com a implantação do Sistema

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 704 Palavras / 3 Páginas
    Data: 9/5/2019 Por: Odelais

Ir para a página