Gerenciamento de projetos Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
23.599 Trabalhos sobre Gerenciamento de projetos. Documentos 201 - 225 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Gerenciamento de projeto
Trabalho Gerenciamento de projeto e Engenharia de Software Nome : Cronograma para reforma da casa Início das atividades do Projeto em 08/05/2015 e Término em 14/05/2015 O profissional (A) fica responsável por a pintura da sala. Duração 1 dia, Inicio em 08/05/2015 e Término em 08/05/2015 O profissional (B) fica responsável por a construção da churrasqueira. Duração 2 dias, Inicio em 08/05/2015 e Término em 09/05/2015 O profissional (C) fica responsável por a pintura da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 276 Palavras / 2 PáginasData: 28/5/2015 -
Termo de Abertura - Gerenciamento de Projetos
Termo de Abertura do Projeto Nome do Projeto Encabula Equipe Camila, Carolina e Vagner Gerente de Projeto Camila Problema Solucionar o problema da dúvida dos pais sobre a presença de seus filhos na escola. Categoria da Justificativa Avanço Tecnológico e Requisito Legal. Propósito Criar um sistema para controle eletrônico de presença de alunos dentro da instituição de ensino de forma a registrar a entrada e a saída dos alunos através de equipamentos de registro no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 991 Palavras / 4 PáginasData: 1/6/2015 -
O Gerenciamento de Qualidade em Projetos
MBA em PROJETOS Gerenciamento da Qualidade em Projetos Mário Luis Sampaio Pereira (M.Sc., PMP) mario.sampaio@forumdeideias.com.br Realização Fundação Getulio Vargas FGV Management ________________ Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). Ficha catalográfica Sampaio, Mario Gerenciamento de Qualidade em Projetos. 1a Edição; Rio de Janeiro: FGV Management – Cursos de Educação Continuada. 60 p. Bibliografia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.067 Palavras / 9 PáginasData: 1/6/2015 -
Gerenciamento de Projeto
FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATPS – GESTÃO DE PROJETOS Ana Maria de Oliveira RA: 3708608980 Gessica Flausino RA: 42000687 Leandro de Candia RA: 4200052908 Tatiane Aparecida Lopes RA: 3770733952 Viviane Queiroz RA: 4200052936 Jacareí, 02 de Abril de 2015 ________________ SUMÁRIO Etapa 1- Aula Tema- A natureza de um projeto: Estruturas de Administração de Projetos, Desenvolvimento do cinceito analise do ambiente.................................................................1 Passo 2.. ..................................................................................................................................1 Passo 4 - Relatório...................................................................................................................5 Etapa 2- Aula Tema-
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.330 Palavras / 10 PáginasData: 1/6/2015 -
Gerenciamento de projetos complexos - Airbus A3XX -Desenvolvendo o Maior Jato Comercial do Mundo
Descrição: Estácio UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Natan Rodrigues da Silva Trabalho da disciplina Gerenciamento de Projetos Complexos Tutor: Rafael Dias Ribeiro Itaúna 2015 Estudo de Caso : Gerenciamento de Projetos Complexos Airbus A3XX: Desenvolvendo o Maior Jato Comercial do Mundo REFERÊNCIA: Presidente e Alunos da Havard College, Copyright 2004, 2005, 2007. Presidente e alunos da Havard College. Caso LACC #201-028 da HBS. O estudo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 877 Palavras / 4 PáginasData: 2/6/2015 -
Gerenciamento de Projetos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO SANTO ANDRÉ UNIDADE 3 MELHORIA NA 6ª ETAPA DO PROCESSO DA BARRA DE APOIO: TROCA DE FERRAMENTAS Santo André 2014 Introdução Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e, exatamente por essa característica única, se faz necessária a aplicação de técnicas, habilidades e ferramentas especificas. Portanto, os projetos precisam de prazos de: • Prazos delimitados; • Data limite para conclusão; • Seu
Avaliação:Tamanho do trabalho: 531 Palavras / 3 PáginasData: 5/6/2015 -
RELATÓRIO TÉCNICO-CIENTÍFICO FERRAMENTA REDMINE NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE UMA EMPRESA DE SOFTWARE
CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA “PAULA SOUZA” FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA GRADUAÇÃO EM PROCESSAMENTO DE DADOS RELATÓRIO TÉCNICO-CIENTÍFICO FERRAMENTA REDMINE NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE UMA EMPRESA DE SOFTWARE TAQUARITINGA 2012 ________________ Ferramenta Redmine no Gerenciamento de Projetos de uma Empresa de Sofware.Trabalho de Graduação Técnico – Cientifico.Centro Estadual de Educação Tecnológica “Paula Souza”Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga.26.11.06.2012 RESUMO Este trabalho descreve a utilização de uma ferramenta livre de gerenciamento de projetos chamada redmine.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.088 Palavras / 21 PáginasData: 6/6/2015 -
Principios de gerenciamento de projetos
Como projeto de redução de custo no serviço de abastecimento e lubrificação de maquinas e equipamentos de mineração, irei apresentar os 3 fatores críticos de sucesso. Primeiro fator é o apoio da alta direção da empresa, pois poderá haver mudanças nos processos e procedimentos, e que poderá afetar o modo de realizar determinada atividade, então se a alta direção da empresa apoiar as mudanças necessárias, a mão de obra operacional irá aceitar de forma mais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 573 Palavras / 3 PáginasData: 6/6/2015 -
O GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE
GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE NP – 2 Questão 1: Quantos processos existem no gerenciamento do escopo do projeto? A: 3 B: 7 C: 6 D: 5 E: 9 Resposta: D (5) Justificativa: A implantação dos processos relacionados às melhores práticas em questão garante a qualidade dos serviços prestados de TI, a otimização dos investimentos em tecnologia e a melhor gestão dos recursos. ____________________________________________________________________ Questão 2: O que é Escopo do Produto? A: Escopo do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.162 Palavras / 5 PáginasData: 16/6/2015 -
CONCEITOS INICIAS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
UNIVERSIDADE ANHANGUERA ALEXANDRE PELAKOSKI GODOI Trabalho de Gestão de Projeto SÃO PAULO 2015 ETAPA 1 Passo 1 1. CONCEITOS INICIAS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS. Para que possamos ter conhecimento e um bom entendimento da área, precisamos saber as diferenças entre projetos e operações e a relação deles com programas e portfolios. Precisamos também saber o que são processos e como eles estão incluídos no gerenciamento de projetos e qual o papel do gerente de projetos.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.457 Palavras / 10 PáginasData: 18/6/2015 -
Plano de gerenciamento de projeto
http://www.creditouniversitario.com.br/mkt/landing/Landings_novas_credito/Landing-unama/img/unama_logo.png UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA – CCET TÉCNOLÓGICO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS GERÊNCIA DE PROJETOS Guido Souza Teixeira Alexandre Martins de Castro GERÊNCIA DE PROJETOS - 1° NI Projeto do Lançamento do Livro “Gerenciamento de Projetos Interativos” Belém 2015 Plano de Gerenciamento do Projeto Titulo do Projeto Data de Início Nº Livro de Gerenciamento de Projetos Iterativos. 15/04/2015 001/2015 Gerente Ubiratan Trinta Patrocinador Yolanda Soldado Cliente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.292 Palavras / 6 PáginasData: 23/6/2015 -
Gerenciamento de projeto
Índice Resumo........................................................................................................................3 Lista de Figuras............................................................................................................5 Lista de Tabelas...........................................................................................................5 1. Introdução..........................................................................................................6 2. Análise Estratégica – SWOT.............................................................................7 2.1 Fatores Críticos de Sucesso...................................................................8 2.2 Análise dos Clientes e os Usuários Finais..............................................8 2.3 Análise Competitiva................................................................................8 2.4 Contingências e Dependências..............................................................8 2.5 Métricas para Definição de Sucesso e Fracasso...................................9 3. Plano de Gerenciamento de Escopo........................................................................................................................10 3.1 Termo de Abertura......................................................................................................................10 3.2 Escopo Detalhado.................................................................................13 3.3 Diretrizes do Projeto..............................................................................14 3.4 Estrutura Analítica de Projeto (EAP).....................................................15 3.5 Mudanças de Escopo............................................................................16 4.Plano de Gerenciamento do Tempo........................................................................19
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.694 Palavras / 27 PáginasData: 25/6/2015 -
A GESTÃO DE STAKEHOLDERS, EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS, COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE.
FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS – FUPAC FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE CONSELHEIRO LAFAIETE Guilherme Augusto de Assis Martins A GESTÃO DE STAKEHOLDERS, EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS, COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE. Conselheiro Lafaiete 2015 ________________ Guilherme Augusto de Assis Martins A GESTÃO DE STAKEHOLDERS, EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS, COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE. Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade Presidente Antônio Carlos, de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 14.668 Palavras / 59 PáginasData: 25/6/2015 -
Gerenciamento de Projeto de Software Com Métodos Ágeis
Artigo Gerenciamento De Projeto De Software com Métodos Ágeis Gerenciamento de Projeto de Software Com Métodos Ágeis Abstract This article has objective to present the agile methods with focus in software project manager in the frequent delivery, prioritizing the business value and also report the difficult faced in the implementation of agile methods in the software project manager. Resumo Este artigo tem como objetivo apresentar os métodos ágeis com foco no Gerenciamento de software com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.852 Palavras / 8 PáginasData: 27/6/2015 -
GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS: Planejamento Orçamentário Corporativo
_____________________________________________________________________________________________________________ TRABALHO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS: Planejamento Orçamentário Corporativo ________________ Índice Grupo........................................................................................................................................................03 1. Introdução.............................................................................................................................................04 2. POC – Planejamento Orçamentário Corporativo..................................................................................04 3. Conclusão.............................................................................................................................................05 4. Referências...........................................................................................................................................05 Grupo 1. Introdução O presente resumo/trabalho tem como tema o planejamento orçamentário empresarial, cujo objetivo, nas empresas, é de acompanhar o orçamento e o aumento do controle de custos e, consequentemente, a manutenção da margem de lucro. O texto aborda também as definições e principais ferramentas do POC, bem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.493 Palavras / 6 PáginasData: 2/8/2015 -
O Gerenciamento de Projetos
LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1: Gerenciamento e Integração do Projeto 10 FIGURA 2: Processos da Gerencia de Custos 21 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS GP – Gerenciamento de Projetos IPMA – International Project Management Association PMBOK – Project Management Institute PMI – Project Management Institute PRINCE – Projects In a Controlled Environment ONU – Organização das Nações Unidas SUMÁRIO 1 DEFINIÇÃO DE PROJETO 6 1.1 Tipos de Projeto 6 1.2 Características do Projeto. 7 2
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.536 Palavras / 23 PáginasData: 2/8/2015 -
Simulaçao de de gerenciamento e gestão de projetos
VERSÃO ORIGINAL A equipe de coordenadores do Departamento de Novas Instalações utiliza 30 por cento do seu tempo para planejar logística de material. O grupo reclama que não precisaria fazer esta tarefa, pois atrapalha o foco em planejamento da produção e satisfação do cliente. O objetivo desse trabalho é apresentar uma proposta de implantação de uma equipe de apoio logístico para o Departamento de Novas Instalações na empresa “A” na cidade do Recife. O trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 674 Palavras / 3 PáginasData: 24/8/2015 -
A Qualidade no Gerenciamento de Projeto
Qualidade no Gerenciamento de Projeto Carlos Jose Barbosa da Costa Cleyton Guimarães de Carvalho Resumo: O projeto é um negócio com características próprias, tendo início e fim, conduzido por pessoas, para alcançar objetivos estabelecidos dentro de parâmetros de prazo, custo e qualidade. Qualidade dentro do projeto representa o ponto chave de todo o processo que tem como principal fundamento e resultado de seu objetivo a entrega do produto ou serviço que atenda na integra a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.018 Palavras / 9 PáginasData: 30/8/2015 -
Gerenciamento de Riscos Case "Projeto Cleland"
Gerenciamento de Risco “Projeto Cleland” Plano de Gestão de Risco “Projeto Cleland” Sumário Introdução 3 Contexto 3 Objetivo 4 Justificativa 5 Métodologia 5 Equipe (Matriz de Responsabilidade) 6 Mapeamento x Avaliação x Estratégia x Controle x Orçamento x Plano de Gestão de Risco “Projeto Cleland” 1. INTRODUÇÃO Um projeto é um esforço temporário, empreendido para criar de um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMI 2008, p 5) Com a globalização e alta competitividade entre as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.869 Palavras / 8 PáginasData: 31/8/2015 -
O Gerenciamento de Projetos
Passo 1 Gerenciamento de Projetos Portanto é a aplicação de conhecimento, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados com o objetivo do negócio e assim melhor competir em seu nichos de mercado Passo 2 - As Características 1. Dos Projetos Contemporâneos: Com os reflexos impostos por agentes e econômicos e suas exigências sociais, as denominadas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 794 Palavras / 4 PáginasData: 31/8/2015 -
Gerenciamento de Projetos
1 - De que forma o conhecimento influencia a tomada de decisões no ambiente organizacional? Quando se percebe que algo está errado, procuramos tomar decisões, porém na maioria das vezes essas decisões são por impulso. Com isso, se no ambiente de trabalho percebemos o problema, analisamos, encontramos o caminho a tomada de decisão será mais viável. Por isso, se todos têm o conhecimento fica mais fácil solucionar o problema. 2 - O que a espiral
Avaliação:Tamanho do trabalho: 448 Palavras / 2 PáginasData: 3/9/2015 -
Gerenciamento de projetos
1 - De que forma o conhecimento influencia a tomada de decisões no ambiente organizacional? Quando se percebe que algo está errado, procuramos tomar decisões, porém na maioria das vezes essas decisões são por impulso. Com isso, se no ambiente de trabalho percebemos o problema, analisamos, encontramos o caminho a tomada de decisão será mais viável. Por isso, se todos têm o conhecimento fica mais fácil solucionar o problema. 2 - O que a espiral
Avaliação:Tamanho do trabalho: 448 Palavras / 2 PáginasData: 3/9/2015 -
Resenha: Gerenciamento dos riscos do projeto(PMBOK)
Autor: Danilo Souza Curso: Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas - UNOPAR Resenha: Gerenciamento dos riscos do projeto O capítulo 11 da 5ª edição do guia PMBOK aborda o tema Gerenciamento dos Riscos do Projeto. Entende-se por riscos, incertezas dentro do projeto cuja ocorrência pode influenciar positivamente ou negativamente os objetivos estabelecidos. Para não interferir no cumprimento ou sucesso de um ou mais objetivos do processo (casos de risco com consequências negativas) , é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 523 Palavras / 3 PáginasData: 10/9/2015 -
Trabalho gerenciamento de projetos
Aluno: CÁSSIA SHEILA DA SILVA RIBEIRO – Engenharia de Produção -9° Período 1. Qual o objetivo da função controle de riscos ou gestão de risco? Tem como objetivo principal manter os tais riscos que se encontram no ambiente, abaixo do que é tolerável, sendo assim criando uma margem de segurança para caso ocorra alguma emergência. 1. Segundo os princípios da gestão de risco, qual o motivo de um indivíduo não conseguir sozinho controlar os riscos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 494 Palavras / 2 PáginasData: 15/9/2015 -
O Gerenciamento de Projetos - Estudo de Casos
MBA Executivo em Gestão da Produção e Qualidade GERENCIAMENTO DE PROJETOS – ESTUDO DE CASO Turma: GPQ-03 Alunos: Rogério Parte 1 – Análise Empresarial O investidor deseja implantar um empreendimento baseado nos novos hábitos de pessoas preocupadas com a própria saúde visto ser uma tendência e por consequência uma ótima oportunidade de negócio. A ideia é criar uma loja varejista de produtos esportivos voltados principalmente ao ciclismo, mas também oferecendo soluções para os amantes de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.085 Palavras / 9 PáginasData: 18/9/2015