PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PPCP Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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PLANEAMENTO, PROGRAMAÇÃO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
UNIVERSIDADE UNIABC – ANHANGUERA Processos Gerenciais PPCP – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. Gestão da Produção e Operações - Profº Roberson Jacob de Souza André Manoel da Silva – RA 5645106039 Andréa Teixeira Santos – RA 5824117168 Bruna Soares Esteves – RA 5602128914 Aline Maia de Souza – RA 5645109622 Janielli Lira – RA 5666137999 Santo André – São Paulo Novembro 2013 SUMÁRIO INTRODUÇAO .................................................................................................. 3 RESUMO........................................................................................................... 4 DESCRIÇAO DA EMPRESA ............................................................................ 5 MISSAO,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.550 Palavras / 11 PáginasData: 17/3/2014 -
Perguntas para treinamento de monitoramento Planejamento e Gerenciamento de Produção
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Planejamento e Controle da Produção Tema 05 Question 1 Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP). Qual a função do PMP? Escolher uma resposta. a. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado. Correto b. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente. c. Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo parque produtivo. d. Produzir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.598 Palavras / 11 PáginasData: 18/3/2014 -
Planejamento e tomada de decisão na empresa em relação ao seu potencial de produção
Gargalo O planejamento e as decisões na empresa com relação a sua capacidade produtiva são estratégicas e vitais, pois exercem uma forte influência sobre sua rentabilidade. A este respeito, Paula Pessoa (2003) salienta que os problemas causados pelo excesso ou pela escassez de capacidade produtiva existem em todas as empresas,particularmente quando se observa variação na demanda decorrente de ciclos econômicos, podem ser minimizados, mediante um melhor dimensionamento do investimento permanente em máquinas e equipamentos. Entretanto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 275 Palavras / 2 PáginasData: 18/3/2014 -
CONCEITO SOBRE PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
ETAPA 1 CONCEITOS SOBRE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO O PCP - Planejamento e Controle da Produção (Production Planning and Control) consistem em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com ínicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 701 Palavras / 3 PáginasData: 21/3/2014 -
ATPS PPCP PLANEJAMENTO AGREGADO
ENGENHARIA MECÂNICA VI SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PPCP ATPS RIO GRANDE / RS - 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PPCP ATPS Professor: Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da Produção. COMPONENTES DO GRUPO: Rio Grande, 23 de setembro de 2013. RESUMO Com o concorrido mercado e a procura do consumidor por serviços e produtos de qualidade, as organizações e empresas buscam hoje cada vez mais otimizar e potencializar a sua produção sem perder
Avaliação:Tamanho do trabalho: 923 Palavras / 4 PáginasData: 26/3/2014 -
Planejamento De Produção
Introdução Esse trabalho apresenta que planejamento vem á necessitar decidir uma forma de garantir que a empresa esta atinja o objetivo de produzir com qualidade e produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção. Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. Essa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 536 Palavras / 3 PáginasData: 27/3/2014 -
AULA TEMA 03 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO: CONCEITO, FASES E PLANO DE PRODUÇÃO
INTRODUÇÃO Será descrito os conceitos sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis estratégico, tático e operacional. E para melhor compreensão iremos construir um quadro comparativo incluindo as definições; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção. As atividades do Planejamento e Controle da Produção Quadro comparativo dos três níveis hierárquicos: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 677 Palavras / 3 PáginasData: 29/3/2014 -
PLANEAMENTO DE PRODUÇÃO E CONTROLE
Cada vez mais as empresas buscam aumentar sua produtividade e a melhoria da qualidade de seus produtos. Com a globalização as empresas necessitam melhorarem constantemente seus produtos e resultados, para tanto a qualidade e eficiência para desenvolvimento de produtos está diretamente relacionada com a qualidade e eficiência no desenvolvimento de seus colaboradores. As empresas se encontram em diferentes níveis para o planejamento e controle de sua produção, as montadoras automotivas, pelo alto padrão de competitividade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 603 Palavras / 3 PáginasData: 30/3/2014 -
DESAFIO PLANO DE FORMAÇÃO, PROGRAMAÇÃO E GESTÃO DE PRODUÇÃO
SOROCABA 2011 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP DE SOROCABA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DESAFIO DE APRENDIZAGEM PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PROFº LUIZ MANUEL PALMEIRA 3º SEMESTRE Alunos: Fernando José de Abreu Ribeiro RA: 309254 Wanessa Sant’Anna Cardoso RA: 309253 Rosangela Andrea de Moura RA: 215942 Aline Magalhães de Oliveira RA: 215694 Lucélia Meira da Silva RA: 263687 Nelson Leffer RA: 228962 Sorocaba, 16
Avaliação:Tamanho do trabalho: 342 Palavras / 2 PáginasData: 30/3/2014 -
Planejamento, Organização, Coordenação E Controle
Faculdade Anhanguera de Valparaíso “Planejamento, Organização, Coordenação e Controle” Atividade Prática Supervisionada referente à Disciplina de Processos Gerenciais realizada pelas alunas do 1º Semestre dos Cursos de Tecnologia em Recursos Humanos e Gestão Pública. Orientador: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Alunas: XXXXX–GO, XXXX de XXXXXXX de 2012 Introdução Introdução aos Processos Gerenciais * Organizações Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos. Dois outros componentes são importantes: processo de transformação e divisão do trabalho. Os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.019 Palavras / 13 PáginasData: 2/4/2014 -
Planejamento, Organização, Direção e Controle
Organização na Empresa Uma empresa é formada por pessoas com um objetivo em comum, e para atingir suas metas é necessário estabelecer divisões para uma melhor funcionalidade em áreas: estratégica, tática e operacional. Dentro de cada divisão existe ainda níveis como: global, departamental e de operações, onde cada pessoa tem função conforme cargo e tarefa a ser executada. Então, neste artigo vamos estudar 4 principais artigos que são : Planejamento, Organização, Direção e Controle. Planejamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 752 Palavras / 4 PáginasData: 6/4/2014 -
Planejamento De Produção
Quando diz que uma empresa é eficiente, está (ão) sendo avaliado (s) qual (ais) fator (es)? I. Máquinas e Mão-de-obra. II. Produto acabado. III. Finalidade do Planejamento. IV. Matérias em vias e Matérias-Primas. V. Objetivos Pretendidos. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. II. b. I e IV. c. II e V. d. V. e. II e IV. Resposta correta: I e IV. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 673 Palavras / 3 PáginasData: 8/4/2014 -
Análise do controle estatístico da produção para empresa de pequeno
Análise do controle estatístico da produção para empresa de pequeno porte: um estudo de caso Vilmara Indezeichak (UTFPR) vilmara@pg.cefetpr.br Magda Lauri Gomes Leite (UTFPR) magda@pg.cefetpr.br Resumo O objetivo deste trabalho é realizar uma análise do processo produtivo de uma empresa manufatureira de pequeno porte visando entender as principais dificuldades de melhoria do processo de produção. Para tanto, buscou-se revisar os conceitos de empresas de pequeno porte, os conceitos do Controle Estatístico de Processos e suas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 206 Palavras / 1 PáginasData: 8/4/2014 -
PLANEJAMENTO OPERACIONAL - MARKETING E PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO OPERACIONAL - MARKETING E PRODUÇÃO MÓDULO 16 AS QUATRO FASES DO PCP Índice 1. As quatro fases do PCP 3 1.1. Projeto de produção 3 1.2. Coleta de informações 5 1.3. Relação despesas/vendas 6 2. Planejamento e controle da produção 7 2.1. Conceito de PCP 7 2.2. Finalidade e funções do PCP 9 1. AS QUATRO FASES DO PCP Para poder funcionar satisfatoriamente, o PCP trabalha com um enorme volume de informações. Na realidade,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.626 Palavras / 11 PáginasData: 13/4/2014 -
ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE.
ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE. EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário. Ponto de vista econômico: a empresa possui 2 fatores de produção: trabalho e capital. Produção = fenômeno econômico que cria ou gera mercadorias e/ou serviços para troca ou permuta. Somente existem 2 tipos de produção: mercadorias (alimentos, remédios, etc.) e serviços (transportes, médicos hospitalares, etc.). Trabalho = todo esforço
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.000 Palavras / 16 PáginasData: 14/4/2014 -
Controle De Producao
Planejamento e Controle de Estoque. Segundo Slack et al. (1997, p. 381), a definição de estoque seria: "O estoque é definido como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação”. O conceito de estoque é possivelmente claro para todos. Desde o começo de sua historia a humanidade tem usado estoques de diferentes recursos, como alimentos e ferramentas para apoiar sua sobrevivência e desenvolvimento (GARCIA, 2006. Pag. 9). A gestão de estoques é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 940 Palavras / 4 PáginasData: 24/4/2014 -
CONCEITO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO
Etapa 3 CONCEITO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO De um modo geral o termo controle tem um grande número de significados, incluindo dominação, comando, checagem, verificação e regulação, além de, frequentemente, ser relacionado a monitoramento e avaliação de desempenho (BALLARD, 2000). Para Turner (1993), controlar significa monitorar o processo de execução, analisando as variações existente, comparado-as com o que foi planejado, realizando, se necessário ações que corrijam estes eventuais desvios. Melles e Wamelink (1993) afirmam que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.209 Palavras / 5 PáginasData: 26/4/2014 -
Planejamento Processo Programação
Previsão de Demanda O que é previsão de demanda e porque são necessárias ? Previsão é uma avaliação de eventos futuros utilizados para fins. Planejamentos são necessários para auxiliar na determinação de recursos necessários, programação, recursos existentes e aquisição recursos adicionais. Quais são as decisões que compõe o planejamento? -Quanto fabricar, de cada produto -Evolução Tecnológica -Investimentos futuros -Novos Processos e Tecnologias -Ampliação/Novas Instalações -Contratação Pessoal -Necessidade matéria prima Descreva o método de Regressão linear
Avaliação:Tamanho do trabalho: 297 Palavras / 2 PáginasData: 28/4/2014 -
PROJETO PROGRAMAÇAO E CONTROLE
Introdução Hoje em dia,dentro das empresas existem gerentes,supervisores modernos que se preocupam com a visão da empresa .Mantendo assim sua capacidade de produção dentro dos prazos estabelecidos,agregando assim qualidade,flexibilidade e melhor custo.A função do Planejamento e Controle da Produção torna-se de suma importância numa empresa que busca a adequação de seus sistemas de produção, de gestão empresarial e logística, frente às mudanças ocorridas em seu setor de negócios e uma vantagem competitiva decorrente das novas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 997 Palavras / 4 PáginasData: 29/4/2014 -
Planejamento De Produção
Tecnologia em Logística Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor Presencial: Sidney L.Ferreira Relatório da Importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as Empresas Barra do Garças - MT 2012 [pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Relatório da Importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as Empresas Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.951 Palavras / 16 PáginasData: 29/4/2014 -
PCP - Planejamento e Gestão da Produção
Introdução O PCP - Planejamento e Controle da Produção consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção.Sua função principal é a organização, padronização e sistematização do processo, levando a empresa a produzir com mais perfeição, segurança, rapidez, facilidade, correção e menor custo, reduzindo assim os possíveis conflitos existentes entre vendas,finanças e produção.Desenvolve suporte para tomada de decisões e planejamento a curto e longo prazo. Com recursos levando a empresa a produzir com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.407 Palavras / 18 PáginasData: 2/5/2014 -
ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE
ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário. ponto de vista econômico: a empresa possui 2 fatores de produção: trabalho e capital. produção = fenômeno econômico que cria ou gera mercadorias e/ou serviços para troca ou permuta. Somente existem 2 tipos de produção: mercadorias (alimentos, remédios, etc.) e serviços (transportes, médicos hospitalares, etc.).
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.926 Palavras / 28 PáginasData: 4/5/2014 -
PLANEJAMENTO, CONTROLE E ORÇAMENTO - L.D.O.
O momento político vivenciado pela Constituinte em 1987-1988, após mais de 20 anos de esvaziamento, explica a retomada sem precedentes do protagonismo do Congresso em matéria orçamentária, a partir da Constituição Cidadã de 1988. Entre tantas inovações, ampliou a fiscalização e as atribuições do TCU, estabeleceu mecanismos de transparência orçamentária, como a publicação periódica do Relatório Resumido de Execução Orçamentária (RREO) e criou a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO). A LDO representou uma grande conquista
Avaliação:Tamanho do trabalho: 493 Palavras / 2 PáginasData: 8/5/2014 -
Planejamento de recursos de produção
O Manufacturing Resources Planning (MRP2) é um sistema de cálculo de necessidades utilizado para controlar as quantidades e momentos em que são necessários recursos de produção, favorecendo custos, qualidade e tempo de execução. O que é MRP II? O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, no qual todas as etapas correspondentes à produção são planejadas e detalhadas à longo prazo, até o nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. Ele
Avaliação:Tamanho do trabalho: 991 Palavras / 4 PáginasData: 12/5/2014 -
KANBAN A SIMPLICIDADE DO CONTROLE DA PRODUÇÃO
UNIVERSIDADE SAGRADO CORAÇÃO GRAZIELA BRANDÃO GUILHERME CARDOSO JÉSSIKA PIRES ISABELA MAGANHA RANIER ZUIM NATHALIA SANTOS KANBAN: A SIMPLICIDADE DO CONTROLE DA PRODUÇÃO BAURU 2013 GRAZIELA BRANDÃO GUILHERME CARDOSO JÉSSIKA PIRES ISABELA MAGANHA RANIER ZUIM NATHALIA SANTOS KANBAN: A SIMPLICIDADE DO CONTROLE DA PRODUÇÃO Trabalho para aprovação disciplinar apresentado a disciplina de Administração de Recursos da Produção II do curso de Administração da Universidade do Sagrado Coração sob a orientação da professora Erica MorandiPaveloski BAURU 2013
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.410 Palavras / 6 PáginasData: 14/5/2014