Seis Sigma Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
505 Trabalhos sobre Seis Sigma. Documentos 126 - 150
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SEIS SIGMAS
Introdução O principio fundamental do Seis Sigma é de abreviar de forma continua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos ou serviços, melhorar a lucratividade das empresas, independente do seu nível. Os principais motivos para a infiltração do Seis Sigma é a iniciativa própria para melhorar a qualidade e a produtividade. Um dos maiores problemas do Seis Sigma é o fato de que muitas organizações não tem compreensão da metodologia fazendo com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 894 Palavras / 4 PáginasData: 6/6/2014 -
SEIS SIGMAS
Atividade Colaborativa Aula Tema 7 CONCEITO SOBRE O PROCESSO SEIS SIGMA E SOBRE A FERRAMENTA DE GESTÃO BSC Seis Sigma, também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos o Seis Sigma tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e clara,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.175 Palavras / 5 PáginasData: 6/6/2014 -
Balanced scorecard (BSC) e Seis Sigma
BALANCED SCORECARD (BSC) e SEIS SIGMA CONCEITOS E APLICAÇÕES Seis Sigma - É uma ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, que possibilita combinar melhoria de qualidade e otimização de resultados financeiros. É uma iniciativa também capaz de auxiliar no processo de melhoria contínua dos níveis de qualidade por meio da variação do resultado perceptível pelo consumidor. Uma forma simples e eficiente de monitorar o desempenho da empresa em relação às exigências de seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 575 Palavras / 3 PáginasData: 8/6/2014 -
Ferramentas De Gestão E Seis Sigmas
1. O BALANCED SCORECARD (BSC) O BSC, método concebido inicialmente por Robert Kaplan e David Norton em artigo para a Harvard Business School no ano de 1992 [KAPLAN, 1992], ajuda as organizações a planejar e entender sua estratégia de forma “balanceada”, não se limitando somente a definição de objetivos e metas estratégicas única e exclusivamente financeiras. Outro ponto importante é que ele possibilita um raciocínio estratégico que leva em consideração questões de curto, médio e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.089 Palavras / 5 PáginasData: 13/6/2014 -
Seis Sigma
1 INTRODUÇÃO Cada vez mais utilizada pelas empresas, esta poderosa ferramenta tem atraído a atenção de empresários no mundo todo. Mas por que todo este sucesso? Quais as vantagens da aplicação desse método? O trabalho abordará assuntos relacionados diretamente ao método Seis Sigma, tais como: histórico, seu objetivo, características, implantação, entre outros. Além da parte teórica, o trabalho abordará uma entrevista realizada com o senhor Danilo Antônio Correia, gerente de produção da empresa Electro Aço
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.291 Palavras / 18 PáginasData: 23/8/2014 -
Seis Sigma
Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorolapara melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. 1 Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. 2 Diferente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.813 Palavras / 20 PáginasData: 25/8/2014 -
Bsc E Seis Sigma
ATIVIDADE COLABORATIVA AULA TEMA 7 Atividade desenvolvida na disciplina de Tecnologias de Gestão apresentado a Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do Professor Tutor __Bartholomeu__Barcelos_______. (após preencher delete o que estiver em vermelho) Rondonópolis 2014 INTRODUÇÃO Nesta pesquisa serão abordados os temas:Seis Sigma,Balanced Scorecard (BSC)como também exemplos de estudo de caso na implantação dessas duas ferramentas de gestão. Este trabalho tem por objetivo demonstrar exemplos de como essas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.074 Palavras / 5 PáginasData: 30/8/2014 -
Seis Sigma
Os seis sigmas é a ferramenta estratégica que gerencia os processos e produtos, e possibilita acoplar melhoria de qualidade e de otimização de resultados financeiros. Sendo capaz também de auxiliar no processo de melhoria contínua dos níveis de qualidade por meio da variação do resultado perceptível pelo consumidor. O processo busca melhorar a lucratividade de empresas de qualquer porte(pequena, media ou grande)e qualquer setor de atividade(produtos e serviços), fazendo com que reduza custos e otimize
Avaliação:Tamanho do trabalho: 428 Palavras / 2 PáginasData: 1/9/2014 -
Métodos 5s E Seis Sigmas
MÉTODOS 5S E SEIS SIGMAS Nome: Aparecida Adalberta Introdução: Este trabalho tem por finalidade apresentar o método dos 5s e Seis Sigmas, como utilizá-lo, qual sua importância, dificuldades e facilidades e como sua pratica pode favorecer as empresas que desejam adotar a Gestão da Qualidade Total (GQT). Através desse método as empresas conseguem melhorar sua gestão, processos, custos, prazos e serviços 5 S Os 5S são classificados em: 1. SEIRI – Senso de utilização, arrumação,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 876 Palavras / 4 PáginasData: 10/9/2014 -
Seis Sigma
Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos.1 Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes.2 Diferente de outras formas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.407 Palavras / 6 PáginasData: 12/9/2014 -
Seis Sigma
Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos.Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras
Avaliação:Tamanho do trabalho: 254 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2014 -
Seis Sigmas
O BSC auxiliar as organizações a planejar e entender sua estratégia de forma balanceada, não se limitando somente a definição de objetivos e metas estratégicas única e exclusivamente financeiras. Isto é possível por meio de concepção, fundamentada em cinco perspectivas: financeira, clientes, processos, aprendizado e crescimento. Outra capacidade fundamental na utilização do BSC é a intermediação entre o planejamento estratégico à sua execução estratégica que é a maior causa de insucessos na execução dos planejamentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 308 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2014 -
Seis Sigma
GE – Reduz número de fornecedores de serviços de transportes A GE desenvolve projeto para reduzir o número de transportadoras que prestam serviço às suas 14 unidades de negócios na América Latina. A meta, além de melhorar a qualidade do serviço, é economizar algo em torno de US$ 400 mil, de acordo com Fátima Souza, que coordena o processo na companhia. Ela participou nesta sexta-feira (24/9) de reunião do Comitê de Supply Chain e Logística
Avaliação:Tamanho do trabalho: 494 Palavras / 2 PáginasData: 19/9/2014 -
Seis Sigma
Consultoria Estatística Do planejamento amostral até às conclusões estatísticas, oferecemos as mais recentes técnicas para extrair informações sobre seus processos e produtos e lhe direcionar para a melhoria contínua. SAIBA MAIS » Treinamentos in company O sucesso de uma organização está na capacidade e competência de seus colaboradores. O investimento em treinamento e capacitação converge para a melhoria dos produtos e serviços. SAIBA MAIS » Portal Action A Estatcamp mais uma vez inova e apresenta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 460 Palavras / 2 PáginasData: 27/9/2014 -
Seis Sigma
Atividade Colaborativa Seis sigma : é estratégia de negócios adotada pelas empresas para o aumento da competitividade através da melhoria da qualidade e da produtividade. Atualmente, é aplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura,Seis Sigmas se apresentam como um programa baseado emmensurações, onde a estatística é o principal meio utilizado para auxiliar à tomada de decisão,e tem por objetivo aumentar o nível de qualidade dos processos até atingirem o nível Seis
Avaliação:Tamanho do trabalho: 686 Palavras / 3 PáginasData: 28/9/2014 -
O Processo De Seis Sigmas
ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Faculdade Anhanguera de Piracicaba Curso de Administração de Empresas e Ciências Contábeis Nome: Micaelle Barros de Sousa R.A: 6672381291 –ADM Piracicaba 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Desenvolvimento (Etapas) 5 3. Conclusão Referências Bibliográficas 8 ATIVIDADE EM GRUPO DE TECNOLOGIA DE GESTÃO AULA 7 Ambiente virtual de aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologia de Gestão Aula Tema 07:Ferramentas de Gestão : Balanced Scorecard)BSC) e Seis Sigmas NOME: RA: Anhanguera Educacional 2014 Disciplina: tecnologia de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 410 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2014 -
SEIS SIGMAS
Com a força da globalização a todo vapor nas organizações, faz com que cada vez mais os processos sejam analisados e melhorados durante a produção, em função da dinâmica de mercado. Sendo assim tendo eficiência nas operações e a eliminação de desperdício e custo, O Seis Sigma veio para suprir essa deficiência das organizações. 1. O que é Seis Sigma? É um método focado na eliminação de desperdiço e custo durante um processo de serviço/produto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 589 Palavras / 3 PáginasData: 29/9/2014 -
Gestão De Qualidade: Seis Sigma Na 3M Do Brasil
Gestão de Qualidade: Seis Sigma na 3M do Brasil Seis Sigma é um método organizado para melhoria de processos, desenvolvimentos de produtos e serviços, baseia em métodos estatísticos e científicos para redução drástica dos defeitos definidos pelo cliente. Na 3M a Seis Sigma fornece uma linguagem acessível a todos dentro da empresa facilitando a obtenção de resultados, a 3M então mudou todos seus processos para o sistema Seis Sigma, visando aumentar a competividade e melhorar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 757 Palavras / 4 PáginasData: 1/10/2014 -
Seis Sigma
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Valparaiso /GO 2012 Introdução Seis Sigma, é uma iniciativa capaz de auxiliar no processo de melhoria contínua dos níveis de qualidade. Entendida como uma ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, possibilita combinar melhoria de qualidade e otimização de resultados financeiros iniciou-se na história desta ferramenta de gestão e como ela revolucionou a gestão de qualidade da Motorola. A ferramenta de gestão Seis Sigma pode
Avaliação:Tamanho do trabalho: 658 Palavras / 3 PáginasData: 2/10/2014 -
BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA
A atividade de autodesenvolvimento é um trabalho que cada docente passa aos seus alunos para colocar em prática tudo que se aprende com as aulas online. Assim este trabalho tem como objetivo apresentar uma análise completa sobre Balanced scorecard (bsc) e seis sigma, e mostrar a importância dessa ferramenta para que uma empresa possa se destacar no mercado. Com a globalização, não existem mais fronteiras no mundo dos negócios, com isso é muito importante estar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 212 Palavras / 1 PáginasData: 5/10/2014 -
Ferramentas De Gestão BSC E Seis Sigma
Ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma No mundo globalizado e de concorrências que as empresas vivem hoje, é muito difícil se destacar e fidelizar clientes, maximizando lucros e minimizando erros. Para tanto, as empresas precisam ter boas estratégias e usar ferramentas necessárias para alcançar seus objetivos, e pensando nisso duas ferramentas essenciais foram criadas e estudadas BSC (Balanced Scorecard) e Seis Sigma. Seis Sigma, é uma ferramenta de gestão de qualidade e prevenção de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 342 Palavras / 2 PáginasData: 6/10/2014 -
Seis Sigmas
1. Qual o principal motivo que leva as empresas a implantar programas de Qualidade como o Seis Sigma? Atualmente verifica-se uma grande atenção das empresas com a questão da gestão da qualidade. A melhoria contínua da qualidade já faz parte do plano de negócios de empresas que focam suas atividades na competitividade e na liderança de mercado. Cada vez mais a gestão da qualidade está sendo considerado como um fator decisivo para a melhoria não
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.007 Palavras / 5 PáginasData: 6/10/2014 -
Seis Sigma
Defina Seis Sigma : É um programa de qualidade diferente dos outros, utiliza ferramentas estatísticas, tem o gerenciamento por processos, que mantém foco no cliente, nos processos críticos, e nos resultados da empresa, mas que por Michel Harry, é uma estratégia que abrange a organização como um todo. Seis Sigma significa em linguagem linguística seis desvios padrão, Funciona como estratégia gerencial que tem como característica uma abordagem sistêmica e também por uma utilização intensiva da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.306 Palavras / 6 PáginasData: 16/10/2014 -
Seis Sigma
APOSTILA: CEP E CAPABILIDADE DO PROCESSO CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO ● Características do CEP • É uma das mais poderosas metodologias, desenvolvida para auxiliar no controle de processos; • Desenvolvido por Shewhart (Estados unidos) em 1920; • Foi com a ascensão do Japão, como nação líder em qualidade, que o mundo despertou para a importância da obtenção de produtos através de processos estatisticamente estáveis e capazes de atender os clientes. • No Brasil, O CEP
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.892 Palavras / 16 PáginasData: 21/10/2014 -
A história e a importância do Seis Sigma em organizações
Introdução Este artigo tem como objetivo relatar a história e a importância do Seis Sigma nas organizações. O Seis Sigma é uma abordagem que vem atraindo a atenção de muitas organizações devido a sua forma sistemática de alcançar a diminuição da variabilidade e dos desperdícios nos processos, utilizando-se de métodos estatísticos e da qualidade. A metodologia propõe as organizações que busquem processo que tenham desempenho Seis Sigma, em termos estatísticos, que apresentem no máximo 3,4
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.251 Palavras / 10 PáginasData: 21/10/2014