Seis Sigma Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
505 Trabalhos sobre Seis Sigma. Documentos 26 - 50
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O Processo De Seis Sigma
O processo de seis Sigma A globalização está mais presente nas empresas através de seus processos de melhoria na organização, pois nem tudo hoje é uma diferencial, e sim já uma questão sobrevivência. Os seis Sigma estará facilitando a eficiência no gerenciamento auxiliando no crescimento. Sua primeira utilização foi feita pela Motorola para melhorar os processos, assim evitando muitos defeitos. Trazendo qualidade para a empresa e satisfação para os clientes, um processo que traz resultados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 307 Palavras / 2 PáginasData: 4/9/2013 -
Processo Seis Sigma
Aula 7 O processo de Seis Sigma é se trata de uma melhoria na eficiência, sendo um sistema flexível e abrangente que busca o sucesso empresarial. Auxilia nos negócios de maneira a eliminar o desperdício e melhorando seus processos. As ferramentas de gestão BSC permitem a definição de metas e análise dos resultados, que buscam o desempenho e melhor estratégia para o negócio. Os Seis Sigma e BSC estão inteiramente ligados a Gestão Estratégica e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 291 Palavras / 2 PáginasData: 4/9/2013 -
Seis Sigmas
Seis Sigmas. Caso de sucesso. 3M- Minnesota Mining Manufacturing Company A empresa foi fundada em 1902 em Minnesota (EUA) com a finalidade na fabricação de abrasivos. Tal empresa obteve dificuldades ao começo. Por isso, buscou se aprimorar e também, se adaptar ao mercado. Com isso, veio para o Brasil em 1946, na região de Campinas. Visando sempre o sucesso, o lucro e a redução de desperdícios, a empresa 3M implantou os Seis Sigmas. Fazendo com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 211 Palavras / 1 PáginasData: 10/9/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução: O Balanced Scorecard (BSC) e os Seis Sigmas (SS) que é conhecido como um Sistema de suporte à decisão, o Balanced Scorecard materializa a visão do crescimento, tendo como principal objetivo o alinhamento e planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa fazendo a estratégia de uma maneira lógica. Nos dias atuais, os Seis Sigmas evoluiu para um sistema de alto desempenho, hoje divido em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 722 Palavras / 3 PáginasData: 12/9/2013 -
Sistema de Gestão da Qualidade: Seis Sigma
Sistema de Gestão da Qualidade Tema: SEIS SIGMA (SIX SIGMA ) É um Sistema de Qualidade que foi criado pela empresa Motorola, com o intuito de melhorar os processos na eliminação dos defeitos, é uma ferramenta contra falhas. Seis Sigma é definido como uma Estratégia Gerencial, que tem como objetivo alcançar os resultados da qualidade e, na maioria das organizações, financeiros de forma clara e planejada. O foco da atualidade é aumentar a lucratividade, reduzindo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 616 Palavras / 3 PáginasData: 13/9/2013 -
Seis Sigma
SEIS SIGMA Você já participou de reuniões onde temas para resolução de problemas voltam a tona com freqüência? Parece que os planos de ações elaborados não funcionam se não ficar em cima, e muitas vezes ao elegermos o responsável, torna-se o “pai da criança”, onde esforços solitários serão feitos para banir para sempre aquele problema. Na década de 80 surgiu na fábrica da Motorola uma combinação de métodos da qualidade e uso da estatística para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 493 Palavras / 2 PáginasData: 15/9/2013 -
Seis Sigmas
O Processo dos Seis Sigma O Lian Seis Sigmas é um processo implantado nas empresas que aumenta a qualidade em seus processos produtos e serviços, reduz custos e aperfeiçoa operações com o objetivo de maior lucratividade. O principal princípio desse programa é reduzir continuamente a variação nos processos, e desta maneira eliminar os defeitos ou falhas nos produtos e serviços (LINDERMAN et al., 2003). A Implantação Para a implantação desse programa é necessário que alguns
Avaliação:Tamanho do trabalho: 280 Palavras / 2 PáginasData: 15/9/2013 -
Seis Sigmas
2 SEIS SIGMAS E GESTÃO BSC Os Seis Sigmas esta diretamente ligada gestão estratégica e de qualidade, pois ela é uma estratégia que auxilia as empresas a melhorar sua competitividade através da melhoria da qualidade e do processo, buscando uma melhoria continua. Para Elliot (2003) “A preparação para a jornada Seis Sigma é tão difícil quanto se quer fazê-la. Comece apenas com um processo, então todo um departamento, e finalmente toda a operação. A maioria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 756 Palavras / 4 PáginasData: 18/9/2013 -
Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma
Administração 3º serie Tecnologia e ferramentas De Gestão Prof: Kenji Taniguchi Aluna: Priscyla Santana dos Santos Ra: 3200494539 Santo André 08 de Dezembro de 2012 Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Processo de Seis Sigma e sobre como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à Gestão Estratégica e à Gestão pela Qualidade O Programa Seis Sigma nasceu na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, é aplicado tanto em processos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 915 Palavras / 4 PáginasData: 19/9/2013 -
Seis Sigma
Seis Sigmas não devem ser aplicados apenas em processos de redução de custos de fabricação e operações lógicas- na verdade, ele pode se tornar o elemento essencial para criar a estratégia de preços em uma empresa. Os conceitos de seis Sigmas permitem o desenvolvimento de uma abordagem proativa para a determinação estratégica de preços, possibilitando melhoria na lucratividade. Através deste processo, evitam-se negociações demoradas e sem valor agregado e, consequentemente, a erosão de preços. O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 539 Palavras / 3 PáginasData: 24/9/2013 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO - BSC E SEIS SIGMA
1.1. Seis Sigma A estratégia Seis Sigma foi identificada por várias organizações como uma das alternativas que conjugam eficiência e eficácia dos processos produtivos, aumentando assim a produtividade e lucratividade dos negócios como resposta à elevação da qualidade. O Seis Sigma mede o desempenho de qualquer processo em valores “sigma”, não importando a natureza dos processos. Sua capacidade pode ser expressa em um “nível sigma” dependendo da quantidade de defeitos que produz (SUCUPIRA, 2007). Sigma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 877 Palavras / 4 PáginasData: 24/9/2013 -
O Processo de Seis Sigma
O Processo de Seis Sigma Originalmente desenvolvido pela Motorola na década de 80, o processo de Seis Sigma é utilizado pelas empresas para alcançar uma melhor qualidade em seus processos, isso o próprio mercado já está exigindo quanto mais qualidade e segurança de um determinado produto ou serviço ter, melhor para o cliente e para a empresa.Hoje podemos notar que a globalização só esta crescendo e as empresas estão adotando este tipo de processo, que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 329 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2013 -
BALANCED SCORECARD E O SEIS SIGMA
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE CAMPO LIMPO 2º SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIA DE GESTÃO ALUNOS: RA: PROFESSORA: SÃO PAULO 23/05/2013 BALANCED SCORECARD e O SEIS SIGMA Conceito: BALANCED SCORECARD Trata-se de uma visão integrada e balanceada da empresa, através de objetivo estratégico em quatro perspectivas, obtendo indicadores de desempenhos e metas. Essa estratégia tem como principal objetivo melhorar os subsídios para tomada de decisão gerencial, através do monitoramento e organização de informações gerenciais,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 792 Palavras / 4 PáginasData: 25/9/2013 -
Caso De Sucesso. Aplicação Das SEIS SIGMAS NA 3M
Caso de Sucesso. Aplicação das SEIS SIGMAS NA 3M Em 1902 surgia a 3M no estado de Minnesota, Estados Unidos. Depois de ter passado por um difícil começo, por não ter obtido sucesso com seu primeiro produto.Mas 3M superou desafios e se tornou uma empresa inovadora. A 3M se instalou no Brasil em 1946 em uma pequena fábrica na cidade de Campinas, assim começou a produção brasileira da Durex, Lixas e Fitas Adesivas Ltda. A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 547 Palavras / 3 PáginasData: 26/9/2013 -
Processo De Seis Sigma Como Ferramenta De Gestão BSC E Seis Sigma Estão Relacionado A Gestão Estratégica E A Gestão De Qualidade . Introdução A Ferramenta De BSC, Seis Sigma Eles são Muito Importante Para Empresas, Para Se Adequarem Ao Padrão De
Processo de Seis sigma como Ferramenta de gestão BSC e seis sigma estão relacionado a gestão estratégica e a gestão de qualidade . Processo de Seis sigma como Ferramenta de gestão BSC e seis sigma estão relacionado a gestão estratégica e a gestão de qualidade . Introdução A ferramenta de BSC, Seis sigma eles são muito importante para empresas, para se adequarem ao padrão de mercado, as que não usam essa ferramenta fica exposto de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.281 Palavras / 10 PáginasData: 28/9/2013 -
Processo seis sigma e ferramentas de gestão BSC
Processo seis sigma e ferramentas de gestão BSC Introdução Seis Sigma é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas para melhorar sistemas e processos ao eliminar defeitos. Definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para melhor a satisfação do consumidor. Balanced Scorecard
Avaliação:Tamanho do trabalho: 623 Palavras / 3 PáginasData: 1/10/2013 -
Seis Sigma
Seis Sigmas Introdução Com a globalização nas empresas, faz com que cada vez mais processos sejam avaliados e melhorados, pois, devido à dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação de desperdício, são questões de sobrevivência e não um diferencial. O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca. O início de utilização dessa estratégia de seis sigmas foi em 1987, na Motorola e foi posteriormente adotada por Jack Welch
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.286 Palavras / 6 PáginasData: 2/10/2013 -
Seis Sigma
BALANCED SCORECARD-BSC E SEIS SIGMA O Seis Sigma, projeto que nasceu na empresa Motorola na década de oitenta, atualmente, é aplicado em processos de negócios e processos de manufatura, revolucionando o ambiente empresarial devido às suas ferramentas utilizadas. A GE (General Electric) foi uma das primeiras a adotar o Seis Sigma e os benefícios lhe renderam mais de 300 milhões de dólares no seu primeiro ano de aplicação. Além dela outras grandes organizações que se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 281 Palavras / 2 PáginasData: 2/10/2013 -
FERRAMENTA DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD ( BSC ) E SEIS SIGMAS
INTRODUÇÃO No texto a seguir irei relatar sobre os seis sigmas, que é um programa que. Vem sendo muito usado nas empresas para redução de custos e melhoria da Lucratividade. Seis sigmas Mas, afinal, o que é Seis Sigmas? Podemos dizer que, acima de tudo, é um processo de negócio que permite às organizações incrementar seus lucros através da otimização de operações, melhoria da qualidade e eliminação de efeitos, falhas e erros. Os Seis Sigmas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 453 Palavras / 2 PáginasData: 4/10/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
INTRODUÇÃO Com as modificações organizacionais internas, externas, ambientais, a globalização dentre outros, as empresas e entidades, vem buscando maneiras de acompanhar, controlar ou eliminar certos problemas ou até mesmo fazer melhorias em seus segmentos. Este breve relatório vem com o propósito de conceituar os sistemas inovadores do Seis Sigma e o Balanced Scorecard como ferram netas capazes de trazes resultados satisfatórios através de sua utilização. DESENVOLVIMENTO O método Seis Sigma (SS) consiste em um conjunto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 556 Palavras / 3 PáginasData: 4/10/2013 -
O Programa Seis Sigma
Introdução Este trabalho tem como objetivo principal o esclarecimento de assuntos voltados às duas ferramentas utilizadas em tais organizações que são: Seis Sigmas e BSC, que desenvolvem a origem, função, utilidade, metodologia e os conceitos em geral. O Programa Seis Sigma Os Seis Sigma nasceu na década de 80 na empresa Motorola com o objetivo de aumentar o nível de qualidade dos processos até atingirem o “nível Seis Sigma”,que consiste em ter uma margem de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.533 Palavras / 7 PáginasData: 5/10/2013 -
Aula Tema 7 Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
Neste trabalho comentaremos abordando sobre a ferramentas de Gestão o Balanced Scorecard BSC e Seis Sigma, uma ferramenta de grande importância para as empresas, que é considerada uma estratégia de mudança, focando principalmente, no resultado perceptível pelo consumidor, tendo ainda a característica de ser uma ferramenta quantitativa de avaliar estudos de um processo bem como sua qualidade, através da medição da variação do resultado. Essa ferramenta tem como finalidade procurar desenvolver uma razão na missão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.402 Palavras / 6 PáginasData: 6/10/2013 -
Seis Sigma
ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A Unidade de Jaraguá do Sul Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Curso: Tecnologia em Marketing ] Jaraguá do Sul – SC, 09 de Dezembro de 2012 Introdução: Este trabalho tem como finalidade, identificar e compreender o estudo de caso sobre a aplicação das ferramentas de gestão BSC, ferramenta utilizada na administração de empresas que mede o desempenho operacional, usando, além de indicadores financeiros, os indicadores de satisfação do cliente,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.144 Palavras / 9 PáginasData: 6/10/2013 -
Passo 1 /Pesquisa: O Processo De Sei Sigma E Como As Ferramentas De Gestão BSC E Seus Sigmas Estão Relacionados A Gestão Estratégicas E A Gestão Para A Qualidade.
Passo 1 /Pesquisa: O processo de sei sigma e como as ferramentas de gestão BSC e seus sigmas estão relacionados a gestão estratégicas e a gestão para a qualidade. O Seis sigmas atualmente e aplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura e é um conjunto de ferramentas e técnicas na qual é elaborada através de fatos e orientações para ajudar e algum negocio. Nos dias de hoje a competitividade entre as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 378 Palavras / 2 PáginasData: 8/10/2013 -
SEIS SIGMA
SEIS SIGMA O nome seis sigma inclui varias definições, mas a melhor definida é o objetivo de chegar ao zero um processo de defeitos ou falhas,quanto mais alto aplicado a ferramenta menor será a quantidade de erros que podem ocorrer,a prioridade e o foque do sigma é o resultado de varios planejamentos, podendo ser na area de qualidade como na area financeira, este proceso foi criado para melhorar e aprimorar os processos industriais, mas hoje
Avaliação:Tamanho do trabalho: 285 Palavras / 2 PáginasData: 10/10/2013