Seis Sigma Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
505 Trabalhos sobre Seis Sigma. Documentos 76 - 100
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BSC E Seis Sigma
O sistema Seis Sigma centra-se na melhoria da qualidade (redução do desperdício) ao ajudar as organizações a produzir de melhor forma, mais rápida e mais econômica. Ele focaliza a prevenção de defeitos, a redução de tempos de ciclo e uma economia de custos. Ao contrário das reduções de custos descuidados, que reduzem valor e qualidade, identifica e elimina custos do desperdício. Também se inclui um modelo de melhoria do desempenho constituído por cinco passos: definir,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 553 Palavras / 3 PáginasData: 22/11/2013 -
Trabalho Sobre Seis Sigmas
1- Quais foram os principais fatores que facilitaram o desenvolvimento da proposta de BSC? Uma análise de 10 escalas de estudos de estratégia, apresentadas por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), da Escola do Design, na qual se tem a formulação da estratégia como processo de concepção, até Escola de configuração, em que a estratégia é vista como um processo de transformação, a ênfase é dada mais a formulação que a implementação da estratégia leva as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.644 Palavras / 7 PáginasData: 22/11/2013 -
Seis Sigma Bsc
Ética da Consciência – corresponde à visão, à percepção ética. Ética do coração – implica a compreensão humana; sensibilidade ética implica visão restrita. Ética da Vontade - primado da motivação: Querer ser Ético. Ética do Comportamento - essencialidade na ação: Ser Ético. Ser Estratégico - implica visão ampla - ver o todo - estar focado no cenário de transformações, de mudanças, de riscos e oportunidades que afetam a empresa e os negócios. Ser Tático -
Avaliação:Tamanho do trabalho: 239 Palavras / 1 PáginasData: 22/11/2013 -
Resumo Bsc E Seis Sigma
O processo Seis Sigmas O princípio fundamental do programa Seis Sigma é reduzir continuamente a variação nos processos, e desta maneira eliminar defeitos ou falhas nos produtos e serviços, o processo busca melhorar a lucratividade de empresas de qualquer porte (pequena, média ou Grande) e qualquer setor de atividade (produtos ou serviços), fazendo com que reduza custos e otimize as operações aumentando assim a rentabilidade. Os métodos utilizados são o DMAMC ( Definir, Medir, Analisar,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 744 Palavras / 3 PáginasData: 22/11/2013 -
Seis Sigma (Passo 2 Tecnologias De Gestão)
Passo 2 Casos de sucesso: Seis Sigma A Aglomerados Cotopaxi (Equador) Esta organização é a principal fabricante equatoriano de chapas de MDF e aglomerados, exportando para Europa e Estados Unidos, além de atender o mercado interno, se tornou uma das empresas que iniciaram a implementação de Seis Sigma em abril de 2005, seguindo nossa metodologia Six Sigma Plus, que agrega sobre o Seis Sigma tradicional algumas ferramentas muito eficazes, tais como Engenharia Robusta (método do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 936 Palavras / 4 PáginasData: 23/11/2013 -
Seis Sigmas
Definição A utilização da estratégia como uma ferramenta de gestão, o conceito Seis Sigma auxilia a avaliação do desempenho nas atividades logísticas. Pode ser realizada nas empresas como um todo, observando os indicadores individuais e/ou coletivos para assim utilizar todas as fases o conceito de padrão. A partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 854 Palavras / 4 PáginasData: 23/11/2013 -
Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologias de Gestão Aula-tema 07 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma NOME Marcelo Queiroz da Silva RA 7474673596 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologias de Gestão Aula-tema 07 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Tecnologias de Gestão à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 379 Palavras / 2 PáginasData: 24/11/2013 -
Bsc E Seis Sigma
Anhanguera Educacional ANO: 2013. Introdução: seis sigma: ''segundo Cabrera junior apud rotandaro,(2006,p 17.)a palavra seis sigma pode ser caracterizada por: [...] uma metodologia rigorosa que utiliza ferramentas e métodos estatisticos para definir problemas e situaçoes a melhorar,medir para obter informação e os dados.analizar a informaçao coletada,incorporar e empreeder melhorias nos processos e controlar os processos ou produtos existentes,com a finalidade de alcançar a melhoria continua. A melhoria continua da qualidade, ja faz parte do plano
Avaliação:Tamanho do trabalho: 366 Palavras / 2 PáginasData: 24/11/2013 -
Introdução E Consideração Final De BSC E Seis Sigmas
Balanced Scorecard (BSC) CST LOGISTICS’ DEPARTMENT CASE, que de acordo com o site http://tecnologiammm.com.br esta empresa apresentou resultados favoraveis apos sua implantação, que primeiramente atingiu mais especificamente a area de logistica da empresa, segue abaixo uma breve explicação de como essa implementação ocorreu. Primeiramente a empresa contratou ua empresa de consultoria para fazer a implementação do novo sistema, apos isso formou grupos que faria a implementação do sistemas e esse grupos eles chamaram de times
Avaliação:Tamanho do trabalho: 493 Palavras / 2 PáginasData: 24/11/2013 -
Seis Sigmas
Resumo da aprendizagem Os métodos analisados são utilizados para identificar melhorias no processo, vantagens na competitividade, objetivos estratégicos e qualidade na logística, assim as organizações planejam e entendem suas estratégias de uma forma ‘balanceada’, não se limitando apenas na definição de objetivos e metas estratégica exclusivamente financeira. Um ponto importante é a possibilidade de raciocínio estratégico perante assuntos que são de curto, médio e longo prazo, abrangendo assim a empresa como um todo. Isto é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 951 Palavras / 4 PáginasData: 24/11/2013 -
O Processo de seis sigmas
O Processo de seis sigmas é uma estratégica, estatística, que baseia- se em conceito já desenvolvido e utilizado por outras técnicas de gestão, mostrando- se inovador, na medida em que integra diferentes ferramentas de forma estruturada, visando também redução de custo. Os Seis Sigmas é considerado estratégia gerencial de mudança e enfoca, principalmente, a variação do resultado perceptível pelo consumidor, tem a característica de ser uma ferramenta maior quantitativa de avaliar os resultados de um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.823 Palavras / 8 PáginasData: 25/11/2013 -
Ferramentas de Gestão: Balance Scorecard (BSC) e Seis Sigma
Caro aluno cópia pura e simples de trabalho é considerado plágio e terá nota ZERO Atividade Colaborativa Aula tema 7- Ferramentas de Gestão: Balance Scorecard (BSC) e Seis Sigma Os Seis Sigmas consistem na aplicação de métodos estatiscos a processos empresariais orientadas pela meta de eliminar defeitos. O processo de Seis Sigma é a forma como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas a gestão estratégica e a gestão pela qualidade.Seis Sigma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 593 Palavras / 3 PáginasData: 30/11/2013 -
Seis Sigma
A metodologia Seis Sigma passa por uma análise preliminar de definição do problema e, em seguida, utiliza as ferramentas estatísticas e de qualidade com o objetivo de transformar as informações em conhecimento necessário à solução do problema. As ferramentas estatísticas e o conhecimento técnico devem ser sempre utilizados integrados a uma metodologia de solução de problemas para aumentar a eficiência. Oobjetivo estratégico do programa consiste em melhorar os processos, reduzir sua variabilidade em relação a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 354 Palavras / 2 PáginasData: 3/12/2013 -
Processo De Seis Sigma
De acordo com a pesquisa podemos dizer que o Rh numa pequena empresa pode trazer vários benefícios, inicialmente limitado as rotinas administrativas,seria importante também na sua organizações e auxiliar no desenvolvimento da empresa, essa área realiza as tarefas necessaria para contratação de novos funcionários ,seria também para fazer os pagamentos de salários, atualização de carteiras de trabalho,na realização de tarefas necessarias e legais, no afastamento de funcionários demissões . O Rh seria uma profissão complexa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 202 Palavras / 1 PáginasData: 4/3/2014 -
Gestão BSC E Seis Sigmas
1-Introdução As ferramentas de gestão BSC e Seis Sigmas são usadas na gestão de empresas de pequenos e grandes portes, para melhorarem na qualidade e quantidade de seus produtos, visando chegar em quebras zero erros e falhas, redução de custos mais, mantendo a qualidade do produto ou serviços prestados por exemplo, sevem também para definir, os pontos críticos, definição de metas tanto individuais quanto a do grupo, e indicador de desempenho. Assim chegando na satisfação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 501 Palavras / 3 PáginasData: 5/3/2014 -
Implantação Do Seis Sigma (6σ) E As Dificuldades Encontradas
Implantação do Seis Sigma (6σ) e as dificuldades encontradas Quando uma empresa decide que necessita de um programa de qualidade, esta já está rompendo uma das barreiras de uma implantação eficaz. Faz-se a mudança de pensamento da organização. Essa necessidade de mudar pode tanto ser caracterizada por uma falha de processo ou mesmo por uma iniciativa de melhoria contínua. Na maioria dos casos, as empresas que desejam implantar os programas de melhoria da qualidade já
Avaliação:Tamanho do trabalho: 564 Palavras / 3 PáginasData: 7/3/2014 -
Seis Sigma
A força da globalização nas empresas faz com que cada vez mais processos sejam analisados e melhorados, pois em função da dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca. O inicio da utilização da estratégia de Seis Sigma foi em 1987 na Motorola e logo foi adotada por Jack Welch em 1995,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 802 Palavras / 4 PáginasData: 9/3/2014 -
Balanced Scorecard e Seis Sigma
Balanced Scorecard e Seis Sigma O Balanced Scorecard é uma metodologia que liga as atividades de curto e longo prazo de uma organização com a visão, a missão e a estratégia desta, por meio do estabelecimento de metas mensuráveis. Além disso, ele cria uma estrutura, uma linguagem, para comunicar a missão e a estratégia e utiliza indicadores para informar os funcionários sobre os vetores do sucesso atual e futuro (Kaplan; Norton, 1997). Para traduzir a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 300 Palavras / 2 PáginasData: 16/3/2014 -
Seis Sigma
Com o mercado de trabalho altamente competivo e exigente, a sobrevivência das empresas depende do crescimento dos negócios, que nos dias de hoje depende principalmente da satisfação de seus clientes, com os principais conceitos de preço, qualidade e serviços. Para a execução desses requisitos só são posiveis através de um processo, que é limitado em grande parte atravé de variações. Tendo em vista a produtividade, as empresas acabam dando menos importancia para a margem de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 382 Palavras / 2 PáginasData: 19/3/2014 -
Projeto Seis Sigma
Modelo de Projeto utilizando o conceito Seis Sigma, para obter aumento de eficiência. A estratégia adotada foi utilizar o Seis Sigma, que pode ser definido como uma estratégia gerencial para a melhoria de processos, produtos e serviços, seguindo o modelo DMAIC, que significa Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar. Definir: É a definição clara e objetiva do projeto, apresentando as justificativas para a realização do mesmo; Medir: É a obtenção de dados e informações que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 586 Palavras / 3 PáginasData: 25/3/2014 -
Avaliação De Desempenho De Sistemas Logísticos Através Do Seis Sigma E Balanced Scorecard
O presente artigo busca demonstrar a importância dos sistemas logísticos, especialmente com a introdução de novos conceitos como o Supply Chain Management (SCM). Para otimizar um SCM, é importante trabalhar questões relacionadas à qualidade e a um processo de avaliação de desempenho. Assim, um dos conceitos abordados é a estratégia Seis Sigma, que pode ser utilizada para se obter altos níveis de qualidade nas empresas e em um determinado sistema logístico como um todo. Outro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 639 Palavras / 3 PáginasData: 26/3/2014 -
Seis Sigma
Introdução O Seis Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas em fatos e orientadas a ajudar um negócio a proporcionar benefícios financeiros por meio de melhorias contínuas. Tecnicamente, Seis Sigmas se apresentam como um programa baseado em mensurações, onde a estatística é o principal meio utilizado para auxiliar à tomada de decisão, e tem por objetivo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.405 Palavras / 6 PáginasData: 27/3/2014 -
Seis Sigma
O Seis Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas em fatos e orientadas a ajudar um negócio a proporcionar benefícios financeiros por meio de melhorias contínuas. Tecnicamente, Seis Sigmas se apresentam como um programa baseado em mensurações, onde a estatística é o principal meio utilizado para auxiliar à tomada de decisão, e tem por objetivo aumentar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 395 Palavras / 2 PáginasData: 27/3/2014 -
Processo Seis Sigma
Capitulo 01 - O Processo de Seis Sigmas 1.1. Seis Sigmas são considerados estratégica que enfatiza as variações dos resultados através de pesquisas avaliando um processo de qualidade, com varias ferramentas de forma estruturada , um sistema , amplo e flexível que consegue medir defeitos, eliminar falhas, desenvolvendo projetos com nível elevado em processos empresarial. Com a ferramenta de gestão Seis Sigmas estão relacionados à gestão estratégica, procurando um entendimento da missão e da estratégia,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 380 Palavras / 2 PáginasData: 30/3/2014 -
Seis Sigmas
O PROCESSO DE SEIS SIGMAS: Na sua origem, o Seis Sigma estava relacionado a uma medida de qualidade e uma abordagem para solução de problemas de qualidade. Na sequência, evoluiu para uma metodologia de melhoria geral do negócio (Barney, 2002). 1.1 – O que é Seis Sigma? O Seis Sigma surgiu em 1987 na Motorola, com o propósito de alcançar um elevado nível de qualidade em seus produtos, através da combinação do conceito de melhoria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 211 Palavras / 1 PáginasData: 30/3/2014