Seis Sigma Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
505 Trabalhos sobre Seis Sigma. Documentos 151 - 175
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Ferramentas de gestão: balanced scorecard (BSC) e Seis Sigma
FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMAS • O Processo de Seis Sigmas: A força da globalização nas empresas faz com que cada vez mais processos sejam analisados e melhorados, pois em função da dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca, usada para indicar quanto dos dados insere-se nos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 699 Palavras / 3 PáginasData: 26/10/2014 -
Seis Sigma
1. INTRODUÇÃO O objeto deste trabalho é destacar a importância da criação das ferramentas de gestão: Balanced Scorecad (BSC) e Seis Sigma, as quais são essenciais para uma empresa que está crescendo e tem como objetivo ser uma das melhores no mercado. Podemos dizer que as empresas que não utilizam essas ferramentas não têm uma desenvoltura eficaz, onde algumas podem chegar à falência, fechando as portas, e deixando muita gente sem emprego, por não saber
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.448 Palavras / 6 PáginasData: 8/11/2014 -
Seis Sigmas
Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.395 Palavras / 6 PáginasData: 11/11/2014 -
Definição de Seis Sigma
DEFINIÇÃO Seis Sigma é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de gerenciamento de processos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 973 Palavras / 4 PáginasData: 11/11/2014 -
O que é seis Sigmas
Sumário 1. Introdução 2 2. O que é seis Sigmas? 3 3. Infraestrutura 4 4. DMAIC 6 5. Implantação do programa 7 1. Introdução Em meados da década de 1980, a Motorola decidiu levar a questão da qualidade a sério. Ficando para trás em relação aos concorrentes estrangeiros que conseguiam vender produtos de melhor qualidade e custos inferiores. Nessa época, a Motorola destinava cerca de 5% a 10% dos investimentos - as vezes até 20%
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.205 Palavras / 9 PáginasData: 20/11/2014 -
Seis Sigma
ESTUDO PARA PROVA DE GESTÃO DE SISTEMAS CORPORATIVOS PERGUNTAS AOS GRUPOS Tema: BSC - Balanced Scorecard Líder: Natan Fialho Pergunta: Quais são os principais pilares do Balanced Scorecard? Resposta: Perspectiva Financeira, Perspectiva dos Clientes, Perspectivas dos Processos Internos, Perpectiva do Aprendizado e Crescimento. Tema: Seis Sigma Líder: Juliana Alves Pergunta: Quais são os principais modelos ou objetivos do DMAIC? Resposta: • D - DEFINIR: Identificação de clientes e seus requisitos a serem melhorados e a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 561 Palavras / 3 PáginasData: 23/11/2014 -
Gestão da Qualidade Total e Modelos de Excelência em Desempenho Organizacional. Modelo Seis Sigma
Etapa 2 Gestão da Qualidade Total e Modelos de Excelência em Desempenho Organizacional. Modelo Seis Sigma. A gestão de qualidade total e conhecido como TQM e também citada CQT ou TQC foi desenvolvida pelos autores Crosby, Demimg, Feigenbaum, Ishikawa e Juran por volta das décadas de 1950 e 1980, esta gestão mostra as necessidades dos clientes e no conjunto de atividades coordenados por dirigir e controlar uma organização agregando valor aos produtos tornando sua qualidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 711 Palavras / 3 PáginasData: 27/11/2014 -
Implementação da Filosofia Seis Sigma Para Empresas
1. INTRODUÇÃO 1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS O Seis Sigma é uma filosofia lean manufacturing que vem atraindo a atenção de empresas de grande porte devido a sua forma sistemática de controle da variabilidade e desperdícios nos processos, utilizando ferramentas de controle estatístico e de qualidade. A metodologia de desempenho Seis Sigma é baseada em termos estatísticos para empresas que buscam um alto desempenho em seus processos, apresentando no máximo 3,4 defeitos a cada milhão de produtos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 381 Palavras / 2 PáginasData: 28/11/2014 -
Ferramentas de gestão: balanced scorecard (BSC) e Seis Sigma
FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL Tecnologias de Gestão FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Tecnologias de Gestão, Profº-Tutor : Daniela Introdução Através deste trabalho irei mostrar e tentar fazer entender os benefícios que a ferramentas de gestão Balanced Scorecard e a metodologia Seis Sigma gera nas empresas. Seis Sigma traz melhoria nos processos, vantagem competitiva e qualidade, que hoje é o fator chave pra o sucesso de uma empresa . Enquanto maturidade e desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 920 Palavras / 4 PáginasData: 29/11/2014 -
Modelo Seis Sigma
Modelo Seis Sigma 1 - Defina Seis Sigma. É uma ferramenta adotada pelas empresas que visam aumentar o nível de qualidade dos seus processos e produtos. Utiliza-se a estatística como o principal meio para tomada de decisões e com isso a empresa passa a obter uma redução drástica nos custos com defeitos, desperdícios, retrabalhos, perda de clientes, entre outros. Ou seja, trabalhar sem falhas e com uma melhoria contínua. 2 - Quais as perspectivas estratégicas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 648 Palavras / 3 PáginasData: 30/11/2014 -
IDENTIFICAÇÃO DE VARIÁVEIS CRÍTICAS UTILIZADAS EM PROCESSOS DE SELEÇÃO DE PROJETOS SEIS SIGMA: UMA PESQUISA SURVEY
O problema de pesquisa ascendente deste trabalho foi identificado na literatura qualificada, em específico, a necessidade por um processo de seleção de projetos Seis Sigma. Buscando contribuir nesta linha de pesquisa, o objetivo deste trabaalho é identificar variáveis críticas utilizadas no processo de seleção de projetos Seis Sigma, considerando para isto, uma amostragem de organizações brasileiras. Os procedimentos metodológicos utilizados foram a pesquisa exploratória com abordagem quantitativa, tendo sido desenvolvida uma pesquisa do tipo levantamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.253 Palavras / 18 PáginasData: 9/12/2014 -
ISO 9000 E Seis Sigma
ISO 9000 e Seis Sigma 30/10/2003 Índice Página Introdução às Normas da Série ISO 9000 04 A nova norma recebeu o nome de ISO 9000:2000 05 Todo mundo precisa ter ISO? Quem precisa? 05 Para que serve a ISO? Qual a sua importância para o comércio dos dias atuais? 06 Por que Qualidade? 06 A Necessidade de Padronização 07 Os Benefícios da Certificação ISO 9000 07 Normas Contratuais 11 Os Princípios da ISO 9000:2000 12
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.211 Palavras / 37 PáginasData: 9/2/2015 -
ISO 9000 E Seis Sigma
ISO 9000 e Seis Sigma Índice Página Introdução às Normas da Série ISO 9000 04 A nova norma recebeu o nome de ISO 9000:2000 05 Todo mundo precisa ter ISO? Quem precisa? 05 Para que serve a ISO? Qual a sua importância para o comércio dos dias atuais? 06 Por que Qualidade? 06 A Necessidade de Padronização 07 Os Benefícios da Certificação ISO 9000 07 Normas Contratuais 11 Os Princípios da ISO 9000:2000 12 Os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.213 Palavras / 37 PáginasData: 25/2/2015 -
Seis Sigma E Balanced Scorecard (BSC)
1- Você acha que os Direitos dos cidadãos são absolutos, ou seja, não podem sofrer qualquer tipo de limitação? Exponha seus argumentos em, no máximo, 15 linhas. Em minha opinião os direitos dos cidadãos não são absolutos, esses direitos podem sim sofrer limitações de acordo com as atitudes favoráveis e desfavoráveis a vir interferir nesse direito. Temos como exemplo disso um marido que espanca sua esposa, em uma situação dessa a esposa irá procurar a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 271 Palavras / 2 PáginasData: 11/3/2015 -
Estratégia Seis Sigma: Variação De Um Processo Produtivo De
XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 ENEGEP 2006 ABEPRO 1 Estratégia Seis Sigma: Variação de um processo produtivo de tratamento térmico em atmosfera controlada. Vanderlei Faria (ELEB) faria.vanderlei@uol.com.br Álvaro Azevedo Cardoso (UNITAU) azevedo@unitau.br Carlos Alberto Chaves (UNITAU) carloschaves@yahoo.com.br Resumo Este artigo tem por objetivo identificar e eliminação das variáveis que causadoras da não qualidade no processo de tratamento térmico de têmpera no forno IPSEN T4, alinhada com o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.992 Palavras / 12 PáginasData: 18/3/2015 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO: SEIS SIGMAS
INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo compreender o conceito sobre o Seis sigma, como a empresa implementará essa ferramenta de gestão para atingir seus objetivos. Abordaremos também sobre o BSC (Balanced Scorecard) seus conceitos e como ele é importante dentro da organização. Essas ferramentas de gestão de a finalidade de facilitar o processo dentro da organização tornando-a mais eficiente e eficaz. FERRAMENTAS DE GESTÃO: SEIS SIGMAS Seis Sigmas é uma ferramenta empregada na gestão da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 998 Palavras / 4 PáginasData: 7/4/2015 -
O que é Seis Sigma?
ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Atividade Colaborativa – Tecnologia de Gestão 09/12/2012 Esta atividade é muito importante para entendemos o verdadeiro funcionamento do Seis Sigma também conhecido com “Six Sigma”. ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA ________________ Introdução Esse projeto é muito importante para as empresas que desejem reduzir os custos, desnecessário em sua empresa, perante o sistema de redução de custos no projeto Seis Sigma que vamos estudar durante esse trabalho, não esquecendo que esse sistema refere-se á qualidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 549 Palavras / 3 PáginasData: 22/4/2015 -
Análise Critica do artigo Modelo de referência para estruturar o Seis Sigma nas organizações
Analise Critica do artigo Modelo de referência para estruturar o Seis Sigma nas organizações O artigo mostrou a importancia de trabalhar com filosofia Seis Sigma, resaltando os resultado que traz para a qualidade final dos nossos processos, produtos e serviço, gerando 99,9997 oportunidades de acerto. Tabela (www.google.com.br) O estudo do artigo foi elaborado com base em pesquisas de quatro empresas onde está, por sua vez, possui uma diferença nas áreas de atuação, e com abordagem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 829 Palavras / 4 PáginasData: 24/4/2015 -
Os Seis Sigmas
Os Seis Sigmas Os Seis Sigmas é mais uma iniciativa para ajudar no processo de iniciativa continua dos níveis de qualidade nos negócios ela é considerada uma ferramenta estratégica de gerenciamento que possibilita combinar melhoria de qualidade na otimização de resultados financeiros. A ferramenta de Seis Sigmas pode ser definida como conceito gerencial de mudanças, com enfoque na avaliação quantitativa do processo com relação a sua qualidade, isso ocorre por meio do controle estatístico da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 645 Palavras / 3 PáginasData: 2/5/2015 -
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma
cabeçalho academico cópia Disciplina: Tecnologias de Gestão Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma ] Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2014 Disciplina: Tecnologias de Gestão Aula- tema 07- Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Atividade Colaborativa INTRODUÇÃO Neste trabalho tenho como objetivo apresentar uma pesquisa sobre: o processo de Seis Sigmas e Balanced Scorecard e como essas ferramentas de gestão estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão pela qualidade no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 902 Palavras / 4 PáginasData: 2/5/2015 -
Seis Sigma
1. INTRODUÇÃO Seis Sigma é um conjunto de práticas desenvolvida pela empresa Motorola, para melhoramento dos sistemas e processos e para eliminar defeitos. O defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma é definido como uma estratégia gerencial promovendo mudanças para melhoramento nas organizações, fazendo com que se chegue o máximo de melhorias nos processos de produção nos produtos e serviços para a satisfação dos clientes.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.809 Palavras / 12 PáginasData: 28/5/2015 -
O Seis Sigma e o Balanced Scorecard (BSC)
Introdução O Seis Sigma e o Balanced Scorecard (BSC) são ferramentas de gerenciamento que auxilia no processo de tomada de decisão organizacional. Com a globalização e o mercado cada vez mais competitivo, estar bem posicionado no mercado pode representar um diferencial que define a sobrevivência das empresas. Abordaremos neste trabalho os conceitos e as características dessa ferramentas. Seis Sigmas Os Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.098 Palavras / 5 PáginasData: 30/5/2015 -
Balanced Scorecard e Seis Sigma
Balanced Scorecard e Seis Sigma Nos tempos atuais o mundo empresarial vem crescendo sucessivamente junto com a tecnologia, quer dizer não esses dois mais o mundo em sim, com criações em que possibilite uma melhor qualidade vida tanto no trabalho como na pessoal. Com isso no ambiente atual a excelência empresarial é exigida continuamente, que gera um grande desafio do administrador em manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 260 Palavras / 2 PáginasData: 31/5/2015 -
Defina Seis Sigma
Defina Seis Sigma Definido como uma estratégia gerencial que serve para promover mudanças nas organizações. O sistema Seis Sigma é adotado pelas empresas para melhorar sistematicamente os processos e a qualidade ajudando a reduzir o desperdício e produzir de forma melhor, mais rápida e mais econômica e tem como prioridade obter resultados de forma planejada e clara, tanto de qualidade como principalmente financeiros. Quais as perspectiva estratégicas do Seis Sigma? De identificar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 399 Palavras / 2 PáginasData: 16/6/2015 -
O Programa Seis Sigma Aplicado a Processos Administrativos
O Programa Seis Sigma Aplicado a Processos Administrativos Análise dissertativa e aplicação na empresa que trabalho Introdução: Alguns pessoas passam a fazer uma série de perguntas no momento de começar com a implementação de metodologias de melhoria continua, mais na realidade é que este questionamento não tem sentido. É quase como perguntar a si mesmo por qual formação profissional convém estudar inglês, ou adquirir experiência em diferentes especialidades; ambas as coisas são iguais e importantes.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.600 Palavras / 7 PáginasData: 22/6/2015