A Segurança e Qualidade de Vida

 Centro Universitário Jorge Amado

Higiene, Segurança e Qualidade de Vida no Trabalho – 2019.2

PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETO PARA

QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO

BRENO ALMEIDA VALENTE

Salvador-BA

2019

 1. APRESENTAÇÃO

Este trabalho descreve as atividades desenvolvidas pelo aluno do curso de Engenharia de

Produção.

Será descrito um projeto acerca do planejamento e gestão proposto ao setor de RH de

uma empresa de logística, onde há como objetivo principal de implementar melhorias em

sua estrutura organizacional, para fim de melhorar a saúde e qualidade de vida dos

colaboradores, objetivando por fim a redução das doenças ocupacionais logo a redução

do absenteísmo.

2. JUSTIFICATIVA DO PROJETO

Para implementação da proposta, foi verificado que uma das maiores causas das faltas ao

trabalho são as doenças, sendo essas desde pequenos desvios causados pelo estresse até

problemas nas articulações. O que logo tornou visível o alto nível de absenteísmo nesta

empresa, claro que também foram considerados os fatores externos, os fatores

emocionais. Através desta analise realizada na empresa XY Logística foi observado que

esta empresa tem uma carga alta de trabalhos manuais e também a jornada ininterrupta

por tratar de muita demanda durante o dia, logo entre diversas medidas a serem tomadas

para elevar a satisfação e bem estar do colaborador, a proposta como mais efetiva para

tais desvios encontrados foi a implementação de um projeto de Qualidade de vida e bem

estar, para mostrar aos colaboradores sua importância e eliminar os desvios que ponham

em risco sua integridade física e emocional.

Sabendo que a saúde e qualidade de vida no trabalho, tem o objetivo de trazer satisfação

aos colaboradores, o bem-estar e promover saúde no ambiente de trabalho. Logo é um

conjunto de ações que tem como objetivo promover melhores condições no ambiente

corporativo, pois também existem normas reguladoras rígidas para verificação do

ambiente ideal de trabalho como as NRs que exigem tais percentuais como:

O exercício de trabalho em condições insalubres assegura ao trabalhador a percepção de

adicional, incidente sobre o salário mínimo da região, equivalente a:

 a) 40% (quarenta por cento), para insalubridade de grau máximo;

b) 20% (vinte por cento), para insalubridade de grau médio;

c) 10% (dez por cento), para insalubridade de grau mínimo;

No caso de incidência de mais de um fator de insalubridade, será apenas considerado o

de grau mais elevado, para efeito de acréscimo salarial, sendo vedada a percepção

cumulativa.

3. IDENTIFICAÇÃO DOS PONTOS QUE SERÃO ATUADOS

Foi identificado que a falta de qualidade de trabalho na empresa estudada tem como

origem alguns fatores específicos, como: conflitos, poucas perspectivas de crescimento,

fadiga física e mental, trabalho sem autonomia, pressões e fatores ambientais inadequados

e insalubres.

O programa a ser implementado como objetivo criar uma organização mais humanizada.

Logo, para implantá-lo será importante identificar o impacto positivo e ou negativo dos

fatores que influenciam diretamente no processo, como: cultura e clima corporativos,

canais abertos de comunicação interna, políticas de gestão de pessoas, infraestrutura

ambiental, de maquinários e equipamentos adequados.

4. FINALIDADE DO PROJETO

Implantar projeto de gestão para melhoria da saúde e qualidade de vida dos colaboradores

de uma empresa de logística, com objetivo de além de melhorar o desempenho, motivação

e saúde, tem como objetivo reduzir o absenteísmo.

5. OBJETIVO (S) DO PROJETO

Foi inicialmente definido a utilização de um ciclo PDCA para a execução do projeto,

para fim de que sejam efetivas as ações implementadas e o mais importante, a

sustentabilidade do projeto e a manutenção das ações aplicadas, para assim como pede a

metodologia, que seja uma ferramenta viva e que sempre sejam implementados pontos

de melhoria. Sendo assim as etapas consistem em:

I. Planejar: É nesta etapa que se percebe a necessidade da implementação do

programa de qualidade de vida no trabalho (QVT). É importante que a alta

administração