DESAFIO DE APRENDIZAGEM CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Por: Danielaa • 1/9/2015 • Trabalho acadêmico • 2.808 Palavras (12 Páginas) • 361 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
DANIELA DA TRINDADE BIDINOTTO – RA 439940
DENISE DA TRINDADE BIDINOTTO – RA 435122
VIVIANE DA TRINDADE BIDINOTTO – RA 439939
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
TUTOR PRESENCIAL – DANIEL ENGEL
TUTOR A DISTÂNCIA – YAEKO OSAKY
São Borja – R/S
2013
SUMÁRIO[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]
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2.CAPITULO I........................................................................................................... | 03 |
2.1 COMPARAÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL...................... | 03 |
2.2 COMPARATIVO DE SISTEMA ABERTO E SISTEMA FECHADO ................ | 03 |
3. CAPITULO II........................................................................................................... | 04 |
3.1 INOVAÇÃO........................................................................................................ | 04 |
3.2 PESQUISA............................................................... | 04 |
3.3 INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES................................................................. | 06 |
3.4 INOVAÇÃO TECNOLÓGICA............................................................................. | 06 |
4. CAPITULO III..................................................................................................... | 07 |
4.1RELAÇÃO ENTRE A IMAGEM E O TEXTO................................................... | 07 |
5. CAPITULO IV..................................................................................................... | 08 |
6. CONCLUSÃO..................................................................................................... | 09 |
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................... | 0 |
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INTRODUÇÃO[pic 8]
Quando falarmos em comportamento organizacional é importante nos reportarmos ao pensamento de Chiavenato que diz: “Comportamento Organizacional é o modo pelo qual uma pessoa ou organização age ou reage em suas interações com o ambiente e em resposta aos estímulos que recebe”. Esta disciplina tem como objetivo principal estudar as atitudes e o desempenho dos colaboradores no ambiente da organização, sendo seus principais efeitos: o da organização e a sociedade sobre as percepções e sentimentos e ações dos colaboradores, do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos, e dos colaboradores sobre a organização no que corresponde a eficiência, eficácia e efetividade.
As organizações se formam a partir dos lideres que as conduzem atendendo os seguintes requisitos: objetivos da empresa, das pessoas que lá trabalham, dos comportamentos explícitos e implícitos, das normas, políticas, missão, visão, valores e princípios que norteiam os rumos organizacionais.
Pode ser analisado, o comportamento organizacional da seguinte forma: qualitativa e quantitativa.
A partir dessas informações, quantitativa e qualitativa, é possibilitado o direcionamento organizacional, correções de práticas, reorganizações de grupos e formação de equipes para viabilizar as vantagens competitivas da empresa.
A importância de conhecer o comportamento organizacional se dá ao fato de a liderança ter a compreensão das interveniências oriundas das trocas dentro do relacionamento organizacional e suas influencias no resultado final da atividade laboral, sendo fator de importância para eficiência e eficácia dos processos e a consequente efetividade da organização.
CAPITULO I
2.1 COMPARAÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
O comportamento Organizacional se relaciona com um conjunto de conceitos fundamentais que giram em torno da natureza das pessoas e das organizações. Soto, Eduardo, 2002, Livro Impacto das Emoções. O trabalho desse autor busca compreender qual o papel das emoções, como as pessoas se comportam no dia-a-dia da organização. O Comportamento Organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Robbins, Stephen P. 2002, Livro CO. Esse autor tem sua definição focada principalmente no estudo do comportamento humano e como o resultado desse estudo pode colaborar para a melhoria do resultado organizacional.
Com base nas definições acima observadas, concluímos que Comportamento Organizacional é uma forma organizada e sistematizada de conhecer o comportamento humano, o impacto que a organização estabelece em sua vida de relação e o controle do impacto que a força de trabalho causa, como colaboração para o êxito das estratégias organizacionais.
2.2 COMPARATIVO DE SISTEMA ABERTO E SISTEMA FECHADO
SISTEMA ABERTO | SISTEMA FECHADO |
Input. Sistemas que interagem com seu meio ambiente e sejam influenciados por forças externas. Ex.: Matéria prima energia Informação. | Output. Sistemas que não recebem nenhuma influência do meio ambiente e, por outro lado também não influenciam o ambiente. Ex.:Departamento Pessoal Almoxarifado Motores. |
3. CAPITULO II
3.1 INOVAÇÃO
A palavra Inovação tem origem no latim, in e novare que significa fazer algo novo, ou alterar algo já existente.
No mundo dos negócios considera-se que inovação é a exploração com sucesso de novas ideias e isso para as empresas significa maior lucratividade.
A inovação tem a capacidade de gerar vantagem competitiva, tornando-se essencial para a sustentabilidade das organizações.
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