Fundamentos De Gerenciamento De Projetos Michel Kelvin
Por: Michel Kelvin • 29/10/2021 • Trabalho acadêmico • 608 Palavras (3 Páginas) • 76 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: [Michel Kelvin Oliveira Pereira]
Disciplina: [Fundamentos de Gerenciamento de Projetos-1021-1_4]
Turma: [ONL021Z8-POPRJSP15T3]
Business case
Apresente, de modo resumido (até uma página), as razões para se investir no projeto, os benefícios esperados a partir da implantação do projeto, as datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes e os principais riscos iniciais do projeto.
O projeto escolhido foi a organização Amigos do Bem (https://www.amigosdobem.org/), buscando melhorar a situação educacional de crianças e jovens no sertão nordestino.
Organização: A Amigos do Bem possui Centros Educacionais que atendem 1,5 mil crianças, desde a Educação Infantil até o Ensino Fundamental, para que no futuro jovens que vivem em situação de vulnerabilidade social no sertão nordestino consigam bolsas de estudos no Ensino Superior. A Sede é em São Paulo, mas realiza seu trabalho no sertão nordestino, principalmente nos estados de Alagoas, Ceará e Pernambuco.
Título do projeto: Melhorar o relacionamento e a criação de valor com doadores e patrocinadores, reduzindo perdas mensais de doações
Razões para se investir no projeto: Construir um melhor relacionamento com doadores e patrocinadores, reduzindo a perda de doações mensais em 20%, com isto tendo disponível um maior orçamento mensal para a organização investir nos centros educacionais. A Amigos do Bem tinha 5.000 doações mensais com o valor médio de R$50,00 por doação, totalizando = R$ 250.000 mensais.
Uma perda de 5% mensais em vez de uma perda de 20% (R$ 50.000,00), será um ganho de 15% mensais (R$ 12.500,00), totalizando um ganho de R$ 450.000,00 por ano.
Os benefícios esperados a partir da implantação do projeto:
- Reduzir a perda de doações mensais em 20% (R$ 50.000,00)
- Aumentar novas doações mensais em 15% (R$ 37.500,00): = R$ 450.000,00/ano
- Aumentar o orçamento mensal da organização para investimentos nos seus centros educacionais
As datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes e os principais riscos iniciais do projeto:
- Início: 01/09/2021 Fim: 01/09/2022
- O prazo mais relevante é o período inicial do projeto de 12 semanas (3 meses), onde poderemos perceber a diminuição do percentual de perdas de doações em 3,75%.
- O principal risco é os doadores e patrocinadores não estarem dispostos a melhorar o seu relacionamento com a organização, assim continuando a perda de 20% mensal na organização.
Termo de abertura do projeto
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Melhorar o relacionamento e a criação de valor com doadores e patrocinadores, reduzindo perdas mensais de doações | Número: 1 | Versão: 1 |
1. Objetivo do projeto | ||
O projeto tem como objetivo a melhoraria do relacionamento com doadores e patrocinadores, reduzindo a perda de doações mensais de 20% para 5%, gerando aumento no orçamento da organização para investimento nos seus centros educacionais. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Gerente do projeto - Alcione Albanesi ( Fundadora e presidente da ONG ) Responsabilidade – Conduzir t | ||
3. Metas | ||
4. Premissas | ||
5. Restrições | ||
6. Riscos | ||
7. Prazo de implantação | ||
8. Investimento | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
11. Comentários | ||
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