Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Matriz de análise

Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Módulo: 6

Aluno: ----------------------------

Turma: ----------

Tarefa: Identificar e analisar características da gestão de projetos a partir do caso da empresa CCC.

Introdução

A empresa CCC, atuante no mercado brasileiro de roupas no atacado, tornou-se uma forte rede de lojas com diversos representantes no País, muito em virtude de sempre investir em marketing para manter-se em evidência.

A fim de manter e ampliar sua estratégia, a CCC, criou no último ano um programa de âmbito nacional a fim de patrocinar eventos culturais que fortaleçam a sua marca.

Para uma boa execução do programa, a empresa sabe que será fundamental as práticas de gerenciamento de projetos, e para isso, adquiriu a DT Produções com o intuito de usá-la como incubadora e executora de eventos.         

Nessa visão, a DT Produções conduzirá os projetos inerentes aos eventos. Segundo o PMBOK “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”.

É importante ressaltar o papel do gerente de projetos nesse contexto, o qual é  responsável pelos resultados, ou seja, deve atingir suas metas, objetivos, superando as expectativas dos stakeholders.

Desenvolvimento

O evento que a DT Produções fará, contém as características de um projeto, quais sejam:

Temporidade: elaborar o projeto do evento com tempo de duração estipulado;

Singularidade: entregar produtos, serviços únicos, exclusivos;

Progressividade: desenvolvido por fases, em forma gradativa.

No presente caso a DT Produções realizará os processos em quatro fases, vejamos: